Category: iGame

(AsiaGameHub) - Betting exchange operator Betfair, which is owned by Flutter, has rolled out a new interface for its Betfair Exchange product via a soft launch, featuring a user experience aligned with the familiar prediction markets format. Named Betfair Predicts, the offering is currently undergoing BETA testing with a small, curated group of customers. Backed by the existing liquidity of the Exchange, it gives users the option to forecast outcomes of events ranging from politics to sports, with the key note that rather than placing a traditional bet, users stake funds on a binary Yes/No result. Based on feedback from its users, the company believes there is strong demand for products of this kind in the UK. Even so, Betfair has opted not to make firm projections about how the product will develop, as it is “far too early” to share any conclusive statements. Speaking to SBC News, a Betfair spokesperson added: “We are constantly trialing new innovations, and Betfair Predicts is one example of this ongoing work. This is a BETA product that will evolve in line with customer feedback.” It is worth noting that Betfair provided technical expertise to another Flutter brand, the US-focused FanDuel, for the launch of FanDuel Predicts last year. However, even though the two offerings share a similar core foundation, Betfair has avoided drawing parallels between the UK Betfair Predicts and the US FanDuel Predicts platforms, given the drastic differences in how prediction markets are regulated across the two countries. In the US, prediction markets do not currently fall under gambling regulations, and are instead classified as financial instruments. For this reason, they are overseen by the Commodity Futures Trading Commission (CFTC). Kalshi and Polymarket are the two largest prediction market platforms operating in the US, and the sector has also caught the attention of more traditional players in the gambling space, including FanDuel, DraftKings, and a number of other operators. To date, though, prediction markets have only achieved a major breakthrough in the US, as regulators in most other parts of the world largely categorize them as gambling platforms, meaning they are required to secure relevant operating licenses to enter those jurisdictions. This is particularly evident in Europe, where countries including France, Belgium, Romania, Germany and others have imposed full outright bans on the products – despite a recent license approval in Gibraltar suggesting that they may eventually overcome the current regulatory barriers. In the UK, the Gambling Commission has taken a more accommodating approach, stating that prediction markets are permitted to operate as long as they obtain a valid gambling license. While similar peer-to-peer offerings have been active in the UK for a considerable period of time, with Betfair Exchange being a leading example, the fact that all these services are licensed by the UKGC removes any ambiguity over how they are classified in the market. This article is provided by a third-party. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) makes no warranties regarding its content. AsiaGameHub delivers targeted distribution for iGaming, Casino, and eSports, connecting 3,000+ premium Asian media outlets and 80,000+ specialized influencers across ASEAN.

(AsiaGameHub) - There are growing calls for the Italian government to immediately scrap the 2018 Dignity Decree, as political repercussions mount in the wake of the Azzurri’s failure to qualify for a third consecutive FIFA World Cup. Italy’s shock defeat to Bosnia and Herzegovina, which confirmed the country will miss the 2026 tournament hosted across the US, Mexico and Canada, has sparked an unsurprising full-blown blame game within the halls of both chambers of Rome’s parliament. The crisis has been labelled a “Terza Apocalisse” (‘Third Apocalypse’) by La Gazzetta dello Sport, while Corriere dello Sport ran a blunt front page that simply read “Tutti a Casa” — meaning “Everyone go Home” — that perfectly captured the widespread public despair. Prime Minister Giorgia Meloni took immediate action, ordering a formal inquiry into the current state of Italian football, its governance structures and funding arrangements. Unsurprisingly, the brunt of the backlash has fallen directly on the Italian Football Federation (FIGC), which has faced instant criticism from both political circles and the media. FIGC President Gabriele Gravina resigned on 2 April 2026 amid mounting pressure from Sports Minister Andrea Abodi and Meloni, both of whom had demanded a sweeping overhaul of the federation and its senior leadership ranks. The wave of departures continued as Azzurri legend Gianluigi Buffon, a member of Italy’s 2006 World Cup-winning squad, stepped down from his post as Delegation Head, describing his choice as an “act of responsibility after failing to secure Italy’s return to the World Cup”. National team head coach Gennaro Gattuso followed suit on 3 April, resigning with a “heavy heart” amid fierce criticism of his tactical approach, with commentators describing his tenure as “reductive and lacking leadership during decisive moments”. Yet the FIGC cannot be held solely responsible for the failure. Italian policymakers are acutely aware that the country’s national sport faces a structural funding deficit that has gone unaddressed for more than a decade. Warning signs of the crisis have been visible throughout 2026, as no Serie A clubs managed to progress beyond the opening knockout stages of the UEFA Champions League, frequently outperformed by rival European sides (take Inter Milan’s 3-1 loss to Bodø/Glimt, for example!). While Gravina’s resignation was widely expected, he used his final remarks to hit out at the government’s inaction on improving the state of domestic football. The outgoing president reiterated that he had previously submitted proposals aimed at restoring the financial sustainability of Italian football — with the repeal of the Dignity Decree top of the list. A core component of his reform package was the introduction of a “right to bet” proposal, under which a percentage of all football-linked gambling revenues would be redistributed back into the sport. Gravina argued that such a framework, which aligns with European regulatory principles, would provide ring-fenced funding for infrastructure development, youth academies, and other initiatives that have already been rolled out by countries once considered football minnows compared to Italy. Decree must die The first priority should be the immediate removal of Italy’s blanket ban on gambling advertising and sponsorship. Gravina is adamant that the Dignity Decree has been “proven largely ineffective” at reducing gambling-related harm. Instead, he warned, the policy has stripped Italian clubs of critical commercial revenues, leaving them at a significant competitive disadvantage compared to their European counterparts, where betting brands remain leading sponsors for top teams. The Dignity Decree has remained controversial ever since its introduction under former State Secretary Luigi Di Maio. Originally drafted to regulate temporary labour contracts, the legislation was later expanded to impose a full ban on all gambling advertising and sponsorship arrangements. Critics across Italian media and football governance bodies maintain that the decree has failed to meet its primary objective, and has instead inflicted major economic damage, with estimates suggesting Italian football has lost up to €1bn in advertising revenues since the rule came into force. Gravina had been scheduled to present these proposals to the Chamber of Deputies’ Culture Committee as part of a wider report on the overall health of Italian football. However, the hearing was cancelled following his resignation, leaving the future of his proposed reforms uncertain. All eyes on Abodi Sports Minister Andrea Abodi is now facing significant pressure, as Italy’s string of football failures and the political urgency to fix the ailing national sport have accelerated his policy agenda. At the end of 2025, Abodi confirmed that discussions had already begun around repealing the 2018 Dignity Decree. He has since been tasked with drafting a new bill to overturn the existing legislation and establish a regulated framework for gambling advertising and sports sponsorships. Initial plans indicate that any revised framework will lock in dedicated funding streams for Italian football, with targeted investment going towards stadium infrastructure, the women’s game, and the renovation of public sporting venues. The bill will require coordination with Maurizio Leo, Deputy Minister of Economy and Finance, and both ministries are expected to consult with Serie A leadership, including league president Ezio Simonelli, during the drafting process. Progress has been slow, however. The government’s legislative timetable has been complicated by the rollout of Italy’s new online gambling licensing regime, while a broader reorganisation of land-based gambling regulations is expected to be published in April. As is so often the case in Italy, football and politics are deeply intertwined. The Meloni government must now confront not only a sporting crisis, but also its economic consequences, with estimates suggesting the World Cup absence could cost the national economy around €2bn. As one observer noted to SBC, experiencing Italy’s third consecutive World Cup qualification failure is the equivalent of being forced to relive the sinking of the Titanic… a trauma that will never fade. _____________ Want to read more stories like this? Check out the new SBC Media YouTube Channel, the new home for all SBC multimedia content, where our team deep-dives into the biggest stories from across the sports betting, iGaming, affiliate and payments industries. This article is provided by a third-party. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) makes no warranties regarding its content. AsiaGameHub delivers targeted distribution for iGaming, Casino, and eSports, connecting 3,000+ premium Asian media outlets and 80,000+ specialized influencers across ASEAN.

(AsiaGameHub) - Penggubal undang-undang di Uganda telah menetapkan rancangan untuk menyelaraskan kadar cukai merentas vertikal pertaruhan ketika kerajaan negara itu berusaha untuk memanfaatkan pasaran perjudian yang sedang melonjak. Menteri Kewangan Matia Kasaija membentangkan Lotteries and Gaming (Amendment) Act 2026 kepada parlimen negara itu, yang jika dilaksanakan, akan menyelaraskan cukai ke atas hasil kasar permainan (GGR) pertaruhan dengan GGR kasino pada kadar 30%. Sebelum ini, pertaruhan dikenakan cukai sebanyak 20% kerana ia dianggap kurang memudaratkan berbanding permainan kasino berikutan Lotteries and Gaming (Amendment) Act 2023. Jika diluluskan oleh parlimen, struktur 30% yang baharu itu akan berkuat kuasa pada 1 Julai dan meletakkan Uganda sebagai negara dengan salah satu kadar cukai tertinggi di rantau ini. Di samping pengendali, ahli politik di Uganda juga berusaha untuk meningkatkan kutipan cukai dengan menambah beban kewangan ke atas pemain. Cadangan cukai baharu bagi tahun kewangan 2026/27 juga telah menetapkan cukai pegangan sebanyak 15% ke atas aktiviti pertaruhan dan permainan, yang akan dikenakan ke atas kemenangan bersih. Cukai ini pernah dilaksanakan sebelum ini, tetapi telah dimansuhkan sebagai sebahagian daripada perubahan kepada struktur cukai negara itu pada tahun 2023. Langkah kembali mengenakan cukai ke atas pemain mencerminkan keputusan serupa yang diambil di seluruh Afrika dan malah muncul di tengah-tengah gesaan daripada East African Community (EAC) untuk penyelarasan penuh percukaian di seluruh rantau ini. Pada bulan Disember, Zimbabwe mengesahkan kenaikan cukai ke atas kemenangan pemain daripada 10% kepada 25%. Sementara itu, di Kenya, pemain dikenakan cukai 5% apabila mendepositkan dana dan tambahan 5% lagi apabila mengeluarkan wang daripada akaun mereka. Uganda memuji peningkatan kutipan hasil Awal tahun ini, Uganda memuji pendekatan baharu terhadap peraturan perjudian kerana meningkatkan kutipan hasil daripada sektor tersebut. National Lotteries and Gaming Regulatory Board (NLGRB) negara itu mendedahkan peningkatan hampir lapan kali ganda dalam kutipan hasil bukan cukai industri permainan, beralih daripada Sh 1.14bn (£232,945) pada tahun kewangan 2019/20 kepada Sh 8.79bn (£1.8m) pada TK 2024/25. Bernard Winyi, pemangku Pengarah Eksekutif lembaga permainan Uganda, memuji pelaksanaan Sistem Pemantauan Elektronik Pusat Kebangsaan (National Central Electronic Monitoring System), yang menurut beliau telah meningkatkan keterlihatan pengendali dan aktiviti dalam industri perjudian, serta struktur yuran yang disemak semula. Pasaran permainan Uganda telah mengalami pertumbuhan yang kukuh sejak beberapa tahun kebelakangan ini, mencerminkan trend yang lebih luas di seluruh Afrika berikutan lonjakan penggunaan mudah alih dan peningkatan populariti permainan jarak jauh dalam kalangan demografi yang lebih muda. NLGRB melaporkan bahawa kutipan hasil tahunan telah berkembang daripada Sh 17.4bn (£3.6m) pada TK 15/16 kepada Sh 323bn (£66m) pada TK 24/25 – yang menekankan trend berterusan pasaran ke arah pertumbuhan yang ketara. Artikel ini disediakan oleh penyedia kandungan pihak ketiga. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) tidak memberikan sebarang jaminan atau representasi berkaitan kandungannya. Kategori: Berita Terkini, Kemas Kini Umum AsiaGameHub menyediakan perkhidmatan pengedaran iGaming yang disasarkan untuk syarikat dan organisasi, dengan menghubungkan lebih daripada 3,000 media premium di Asia serta lebih 80,000 influencer khusus. Ia berfungsi sebagai jambatan utama untuk pengedaran kandungan iGaming, kasino, dan eSports di seluruh rantau ASEAN.

(AsiaGameHub) - According to a new report from the Office of Impact Analysis (OIA), a partial prohibition on gambling advertising throughout Australia is projected to lower the total amount wagered each year by only AU$62.7m (£32.8m). Earlier this month, Australian Prime Minister Anthony Albanese announced that the Labor government intends to implement “strong and decisive actions” to limit gambling advertisements, stating the goal is to safeguard vulnerable and young demographics. Nevertheless, the recent OIA report indicates that the suggested partial ban would result in a mere 0.8% yearly decrease in the amount bettors wager. The analysis also included a proposal from the OIA evaluating the consequences of a total ban on gambling advertising. The report stated: “AGRC’s research indicates that implementing a full ban would cause total yearly wagering expenditure to drop by $109.5m (1.4%). Currently, the department cannot calculate the decline in revenue for states and territories.” The impact analysis elaborated further, noting that while a complete ban would offer a “higher net benefit” for Australians, this would be counterbalanced by “a significant financial burden on the industry, affecting Australia’s grassroots sports and media sector”. A Long Time Coming Prime Minister Albanese has been considering tighter restrictions on gambling advertisements for an extended period, with this recent crackdown receiving support from various political parties and community groups across Australia. A 2023 parliamentary report, widely referred to as the Murphy report after its author, the late MP Peta Murphy, proposed 31 regulatory reforms for Australia. A primary recommendation was prohibiting gambling advertising, but the sluggish pace of the government in enacting these measures—along with others from the Murphy report—has frustrated backbench MPs. “It has been a source of criticism for Albanese regarding his handling of the Labor party,” stated Ted Menmuir, Editor-at-Large at SBC Media, during this week’s iGaming Daily podcast. “I believe 2026 was a pivotal year for determining the direction he would take and how he would assert his resolutions on gambling advertising. We saw the announcement emerge this weekend.” However, the government’s new restrictions do not constitute a total ban. Instead, Albanese’s proposed measures focus on five primary limitations: caps on broadcast TV, blackouts during live sports, radio watershed hours, digital controls, and bans within sporting environments. Limitations will also apply to the utilization of celebrities and professional athletes in gambling marketing, as well as the use of advertisements featuring “odds-style” content. In a recent address to the National Press Club, Albanese clarified that the new restrictions reflect the government’s dedication to “getting the balance right” concerning gambling advertisements. He remarked: “Allowing adults to gamble if they choose, while ensuring our children are not bombarded with betting ads wherever they look.” Superficially, the OIA report validates the necessity of this balance, anticipating that the changes will “deliver a meaningful reduction in wagering advertising exposure” throughout Australia. Far-Reaching Consequences Although a partial ban was anticipated, the decision has triggered a backlash from industry stakeholders. Responsible Wagering Australia (RWA), a trade group, criticized the advertising curbs as “draconian,” warning they could set a “dangerous precedent.” “This announcement, made without prior warning or genuine consultation, is a real kick in the guts for the industry,” stated Kai Cantwell, Chief Executive of RWA, at the time of last week’s announcement. “This establishes a dangerous precedent. Today it targets gambling advertising, but tomorrow it could be alcohol, followed by sugary drinks, fast food, critical minerals, and who knows what else.” The recent OIA report verifies that the advertising restrictions will affect 2,461 entities within the industry, encompassing betting firms, broadcasters, podcasters, and streaming platforms. It is also anticipated to have a cascading effect on the third sector, as the report notes that “if wagering activity decreases due to this option, there may also be a diminished need for government spending on support services”. From a socio-economic standpoint, the OIA projects the benefit for Australians to range between $117.6bn and $182.2bn under a a partial ban. Conversely, that figure climbs to $332.1bn for a complete ban, which includes a $109.5m drop in annual wagering expenditure. The report further stated: “Like Option 2 [partial restrictions], this option is expected to result in a substantial decrease in moderate and high-risk wagering activity, which will be partly balanced by a rise in low and no-risk wagering. “Moderate and high-risk wagering expenditure is projected to fall by $136.8m, whereas low and no-risk wagering could grow by $27.3m (with 93% of this increase falling into the no-risk wagering category).” Nevertheless, many gambling reform advocates in Australia view the Albanese government as sluggish in acting against gambling ads—and in enacting the remaining Murphy report recommendations, as previously noted. While the issue of advertising appears to be resolved, reform advocates still possess numerous other objectives. Key recommendations from the Murphy report include establishing a dedicated national regulator for the gambling sector—a role currently filled de facto by the Australian Communications and Media Authority (ACMA) and, in the opinion of many, the Northern Territory Wagering Commission (NTWC). “I don’t believe this has satisfied any faction,” remarked Menmuir regarding the advertising restrictions during his podcast appearance this week. “There remain divisions across the board regarding how the issue will progress, but at least we have reached a point of settlement.” This article is provided by a third-party. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) makes no warranties regarding its content. AsiaGameHub delivers targeted distribution for iGaming, Casino, and eSports, connecting 3,000+ premium Asian media outlets and 80,000+ specialized influencers across ASEAN.

(AsiaGameHub) - Jika sebarang pengesahan diperlukan bahawa UK sedang memasuki era baharu pencegahan kemudaratan perjudian, senarai pertama penerima awal pembiayaan levi telah menyediakannya. Kebimbangan telah memuncak dalam beberapa bulan kebelakangan ini berhubung pemecahan pendekatan terhadap perjudian yang lebih selamat, dengan ramai pemain utama malah memilih untuk berundur daripada proses baharu itu memandangkan Public Health England dan struktur sistem baharu semakin menjauhkan diri daripada sebarang kaitan dengan industri. Membaca di antara barisan, senarai destinasi pembiayaan Office of Health Improvement and Disparities (OHID) telah memperkukuh pendirian baharu yang melihat perjudian dikendalikan dengan cara yang sama seperti obesiti, tembakau atau alkohol – mungkin satu pendekatan kesihatan awam. Ramai yang kesal dengan pengurangan nuansa yang sebelum ini diambil terhadap perjudian yang lebih selamat, kerana ia telah didorong ke dalam agenda Public Health England. Strategi yang lebih berstruktur nampaknya berada dalam agenda, dengan pendirian mengutamakan pencegahan yang mencerminkan pendekatan yang diambil terhadap tembakau dan alkohol. BetBlocker telah diberikan £1,120,000, Gambling Harm UK, yang memfokuskan pada latihan dan bertindak balas terhadap risiko telah diberikan £1,248,620 dan YGAM – sebuah badan amal yang memfokuskan pada pendidikan dan pencegahan di sekolah – telah diberikan £3,000,000. YGAM, merupakan pemenang kedua terbesar dalam pusingan awal – menyampaikan program pendidikan kepada khalayak yang lebih muda, menggariskan salah satu demografi yang dipercayai oleh OHID sebagai paling terdedah dan mengapa memastikan perkara pencegahan adalah penting. Sementara itu, Greater Manchester Youth Network dan pelbagai Citizens’ Advice Bureaus tempatan juga telah diberikan pembiayaan, bertujuan untuk meningkatkan pendidikan mengenai kemudaratan perjudian. Malah bagi organisasi yang menerima pembiayaan, kebimbangan sudah pasti akan kekal terhadap unjuran kewangan jangka panjang mereka. Sebagai contoh, menurut laporan tahunan GamCare, badan amal itu menerima £11.3 juta daripada kontrak perkhidmatan dan perjanjian geran dengan GambleAware. Walau bagaimanapun, ia menerima lebih sedikit daripada £4 juta daripada peruntukan OHID, walaupun ini masih menjadikannya penerima pembiayaan tunggal terbesar dalam senarai OHID. Ini bermakna badan amal tersebut, yang mengendalikan National Gambling Helpline, mesti berharap agar kekurangan itu ditampung oleh NHS apabila ia memperuntukkan 50% daripada pembiayaan levi yang dikhaskan untuk rawatan, atau mencari sumber pendapatan alternatif. Memberi maklum balas di LinkedIn, CEO BetBlocker, Duncan Garvie, menyatakan: “Saya berasa rendah diri kerana BetBlocker diluluskan dengan cara ini. “Walaupun kami jelas sangat gembira menerima sokongan ini, dan kerja kami dianggap wajar untuk menerima pembiayaan, saya merasakan beratnya geran ini. “Tetapi walaupun saya berasa bangga dengan anugerah ini, beberapa minggu kebelakangan ini adalah sangat pahit manis bagi saya. Begitu banyak organisasi penting, yang menyampaikan perkhidmatan berkualiti tinggi, tidak berjaya mendapatkan pembiayaan. Keputusan ini mempunyai kesan dunia nyata dan memberikan cabaran yang berpotensi mengancam kewujudan organisasi tersebut. “Tiada apa yang boleh saya katakan yang akan memberikan ketenangan sebenar kepada organisasi dalam kedudukan ini. Tetapi saya menghulurkan tangan kepada mereka. Jika ada sebarang cara yang saya/kami boleh bantu menyokong rakan kongsi kami dalam sektor ini semasa masa yang mencabar ini, sila hubungi kami.” Masa depan penuh tentang bagaimana rupa perjudian yang lebih selamat di UK masih belum dapat dilihat, tetapi peralihan yang nampaknya tidak dapat dinafikan dalam cara perjudian dilihat berkemungkinan akan mencetuskan kekecewaan dalam kalangan ramai pihak dalam industri. Pendekatan OHID berisiko mengalihkan perspektif perjudian daripada hobi yang telah sebati dalam budaya sukan UK, kepada produk yang memudaratkan, menilai perjudian sebagai sesuatu yang sememangnya buruk. Nuansa dan pemahaman yang disediakan oleh kerjasama industri sebelum ini telah dilihat sebagai jalan utama untuk memastikan perlindungan terbaik, bagaimanapun, sukar untuk menafikan bahawa ia berisiko merosot dalam era pembiayaan baharu. Bercakap di Illegal Gambling Prevention Summit, Jordan Lea, Pengasas DealMeOut, menyatakan bahawa ‘penyedia rawatan perlu dapat bekerjasama dengan industri, tanpa rasa takut atau pilih kasih’, memberi amaran bahawa perlumbaan untuk pembiayaan telah berisiko memencilkan mereka yang paling memerlukan bantuan. Dengan kesan besar yang telah dirasai dalam ekosistem perjudian yang lebih selamat, pelonggaran pendirian daripada kedua-dua pihak adalah penting untuk melengkapkan perlindungan mereka yang paling berisiko terhadap masalah perjudian. Dalam banyak cara, pembiayaan dan pendekatan yang diperbaharui terhadap pendidikan di sekitar sektor ini adalah satu perkembangan yang dialu-alukan, memandangkan khalayak baharu yang lebih muda terdedah kepada perjudian melalui pelbagai saluran. Walau bagaimanapun, nuansa adalah penting, kerana industri perjudian tidak seperti industri lain dan mengambil pendekatan 'salin dan tampal' daripada industri berisiko tinggi yang lain sememangnya tidak cekap. Kerjasama dan kepakaran industri mesti diterima sebagai bahagian penting memandangkan industri terus melangkah ke arah transformasi yang meluas. Artikel ini disediakan oleh penyedia kandungan pihak ketiga. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) tidak memberikan sebarang jaminan atau representasi berkaitan kandungannya. Kategori: Berita Terkini, Kemas Kini Umum AsiaGameHub menyediakan perkhidmatan pengedaran iGaming yang disasarkan untuk syarikat dan organisasi, dengan menghubungkan lebih daripada 3,000 media premium di Asia serta lebih 80,000 influencer khusus. Ia berfungsi sebagai jambatan utama untuk pengedaran kandungan iGaming, kasino, dan eSports di seluruh rantau ASEAN.

(AsiaGameHub) - Buzz Bingo percaya ia meletakkan pelan induk untuk mengatasi masalah di kedai runcit dan membalikkan trend menurun. Walau bagaimanapun, kebangkitan ini bergantung kepada kerajaan untuk mengekalkan cadangan Semakan Perjudian (Gambling Review) mengenai nisbah mesin untuk bingo dan arked. Pimpinan Buzz Bingo percaya program transformasinya telah memberikan pengendali kelebihan yang menentukan merentasi sektor perjudian runcit dan berasaskan tanah di UK. Sejak separuh kedua 2025, Buzz melaporkan ia telah mencapai tahun pertama pertumbuhan kemasukan dan pendapatan gabungan sejak 2007, yang menunjuk kepada apa yang digambarkannya sebagai kebangkitan bingo yang lebih luas di seluruh UK. Kemasukan venue meningkat sebanyak 2.5% tahun ke tahun, memecut kepada pertumbuhan 5% pada separuh kedua, didorong oleh pelaburan berjuta-juta paun ke dalam aset 77 kelabnya dan peningkatan produk yang berterusan. Dominic Mansour: Buzz Bingo Dominic Mansour, CEO Buzz Bingo, berkata: “Bingo sedang menikmati kebangkitan sebenar di seluruh UK dan kami melihat momentum itu di kedua-dua kelab dan platform dalam talian kami. “Mencapai pertumbuhan kemasukan dan pendapatan serentak buat kali pertama dalam hampir dua dekad menunjukkan bahawa pelaburan kami dalam strategi omnichannel — termasuk teknologi dan inovasi — sedang memodenkan permainan dan menarik generasi pemain baharu.” Strategi Buzz telah disusun semula melalui pemodenan skala penuh jejak runcitnya. Pengendali telah memasang lebih 10,000 pad sentuh bingo elektronik dan menaik taraf infrastruktur WiFi di semua venue, menyumbang kepada peningkatan 5.6% dalam permainan elektronik. Pertumbuhan paling ketara berlaku di kalangan pemain berusia 65+, yang menunjukkan aksesibiliti yang lebih baik untuk penonton teras sambil meluaskan daya tarikan kepada demografi baharu. Venue yang telah dibaik pulih terbukti menjadi pemacu pertumbuhan utama. Kelab yang dinaik taraf mencatatkan peningkatan 20% dalam kemasukan dan kenaikan 50% pelanggan baharu, manakala pertumbuhan pelanggan baharu keseluruhan mencapai 13% pada separuh kedua tahun ini. Strategi omnichannel Buzz terus menjadi asas trajektori pertumbuhan yang lebih luas. Pelanggan omnichannel aktif meningkat sebanyak 10% pada separuh kedua 2025, dengan pendapatan dalam talian daripada pemain runcit meningkat pada kadar yang sama. Produk unggul “Big Money Live”nya, yang menghubungkan permainan runcit dan dalam talian, memberikan lebih daripada £4m hadiah semasa 2025, termasuk jackpot £100,000 biasa dan rekod full house £250,000. Penglibatan digital juga semakin memecut, dengan pertaruhan melalui aplikasi Buzz Bingo lebih daripada berganda tahun ke tahun pada suku keempat. Sistem aplikasi dan dompet yang disepadukan sepenuhnya kini membolehkan pergerakan yang lancar antara saluran runcit dan dalam talian. Dari segi dasar, Buzz mengalu-alukan keputusan HMRC untuk membatalkan cukai 10% ke atas laba kasar daripada venue bingo berasaskan tanah, meringankan tekanan pada model runcit. Walau bagaimanapun, ketidakpastian kekal mengenai hak mesin. DCMS belum membuat keputusan mengenai pembaharuan kepada peraturan mesin semasa 80/20, setelah campur tangan pada April untuk membekukan perubahan yang dicadangkan kepada nisbah 50/50 — satu keputusan yang dilihat pengendali sebagai kritikal kepada pelaburan masa depan. Melangkah ke hadapan, Buzz akan mempercepatkan program transformasinya sepanjang 2026, terus melabur dalam teknologi, venue dan format. Walaupun kejelasan kawal selia kekal sebagai kunci, prestasi pengendali itu memberi isyarat bahawa model omnichannel yang moden mungkin menjadi asas kepada kebangkitan mampan sektor bingo berasaskan tanah UK. Mansour merumuskan: Kami menjangkakan untuk melihat pertumbuhan yang lebih kuat lagi pada 2026 dan seterusnya apabila kita mendapat faedah sepenuhnya daripada pelaburan ini. “Prestasi ini amat kuat memandangkan ketidakpastian sekitar Belanjawan tahun lepas dan, walaupun kami mengalu-alukan keputusan Kerajaan untuk memansuhkan Bingo Duty, adalah penting sektor dan perniagaan omnichannel khususnya mendapat faedah daripada persekitaran kawal selia yang stabil supaya momentum positif ini dapat berterusan.” Ingin mendengar lebih banyak cerita seperti ini? Lihat Saluran YouTube SBC Media yang baharu, rumah baharu bagi semua perkara multimedia di SBC, di mana pasukan kami menganalisis mendalam cerita terbesar dari seluruh industri pertaruhan sukan, iGaming, afiliasi dan pembayaran. Artikel ini disediakan oleh penyedia kandungan pihak ketiga. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) tidak memberikan sebarang jaminan atau representasi berkaitan kandungannya. Kategori: Berita Terkini, Kemas Kini Umum AsiaGameHub menyediakan perkhidmatan pengedaran iGaming yang disasarkan untuk syarikat dan organisasi, dengan menghubungkan lebih daripada 3,000 media premium di Asia serta lebih 80,000 influencer khusus. Ia berfungsi sebagai jambatan utama untuk pengedaran kandungan iGaming, kasino, dan eSports di seluruh rantau ASEAN.

(AsiaGameHub) - Latvia has combined gambling taxation and regulatory functions under a single government body, streamlining oversight of the country’s domestic gambling sector. The Inspectorate for Supervision of Gambling and Lotteries, the agency previously responsible for licensing and regulatory compliance, no longer exists as a standalone entity. Instead, the inspectorate and all of its responsibilities are being integrated into the State Revenue Service. Ministry of Finance officials stated that the change was needed to bring a more structured approach to a costly existing system. Regulators viewed the old setup, which required two separate bodies to enforce two distinct rule sets for the same industry, as unnecessarily inefficient. To deliver improved regulatory oversight, the State Revenue Service, which previously only handled gambling taxation, has established two new divisions to split the combined workload. One division will manage licensing and compliance monitoring, while the other will carry out both remote and on-site inspections to exercise technical and financial control. Centralizing these regulatory functions will ultimately optimize coordination and eliminate unnecessary bureaucracy, the Finance Ministry added, especially as online gambling grows into the single dominant vertical in the industry. The change is a clear sign that Latvia is building the foundation of a gambling market that minimizes regulatory friction. Elsewhere in the Baltics… Latvia is not the only Baltic country implementing gambling regulatory changes, however. Shifting from Riga to Vilnius, Lithuania has tabled a regulatory proposal to introduce a mandatory “gambler’s card” system. If approved, the card will work as a centralized monitoring system that Finance Minister Kristupas Vaitiekūnas says will accurately measure how users interact with Lithuania’s gambling sector — and the country plans to fully overhaul its entire gambling regime by 2028. Once implemented, the new regulatory framework will likely lay the groundwork for a more liberal gambling market, where the gambler’s card could theoretically prove extremely useful for quickly generating a full overview of the new market landscape. Even so, concerns about the plan remain, particularly around the issue of user privacy. Meanwhile, Estonia, the third Baltic nation, is also undergoing a major regulatory overhaul that will significantly reshape its domestic gambling sector. The country is targeting a 4% gambling tax rate by 2028, which would make it one of the lowest rates in Europe — 1% lower than the rate in Malta, a leading global iGaming hub. All three of these developments show that the Baltic region will be one to watch closely over the next several years, especially as it hosts major industry heavyweights including Entain (Enlabs), Fortuna Entertainment Group (TOPsport), and Olympic Entertainment Group (OlyBet). _____________ Want to get more stories like this? Follow the new SBC Media YouTube Channel, the new home for all SBC multimedia content, where our team deep-dives into the biggest stories across the sports betting, iGaming, affiliate and payments industries. This article is provided by a third-party. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) makes no warranties regarding its content. AsiaGameHub delivers targeted distribution for iGaming, Casino, and eSports, connecting 3,000+ premium Asian media outlets and 80,000+ specialized influencers across ASEAN.

(AsiaGameHub) - Laporan menunjukkan bahawa banyak kelab Premier League masih berusaha keras untuk mendapatkan penaja bagi musim depan apabila larangan penajaan perjudian di bahagian hadapan baju mula dikuatkuasakan – mengembangkan hubungan antara bola sepak dan perjudian ke dalam rangka kerja peraturan baharu. Menurut The Guardian, eksekutif bola sepak menganggarkan bahawa pasukan utama menghadapi kekurangan penaja baju sebanyak £80 juta berikutan larangan itu, kerana mereka terpaksa bersetuju dengan perjanjian potongan harga dengan industri lain menjelang pembukaan musim pada Ogos. Walaupun larangan itu kelihatan seperti permulaan, keterlihatan tidak terhad kepada lengan baju, pakaian latihan atau papan iklan yang mengelilingi padang, yang membawa kepada kebimbangan bahawa jenama pertaruhan, terutamanya yang tidak berlesen di UK, akan kekal menonjol di seluruh liputan Premier League. Perbezaan antara layanan terhadap sektor yang tidak berlesen dan sektor yang dikawal selia telah dikecam sebagai tidak adil, dengan tekanan yang semakin meningkat terhadap kerajaan untuk menghalang pengendali yang tidak terkawal. Pada Februari, kerajaan UK mengumumkan satu perundingan mengenai larangan penajaan sukan perjudian yang tidak berlesen, dengan alasan bahawa tidak wajar syarikat boleh ‘meningkatkan profil mereka dan berpotensi menarik peminat ke laman web yang tidak memenuhi piawaian peraturan kami’. Sebagai tindak balas, Ketua Pegawai Eksekutif Entain, Stella David, menuntut larangan segera ke atas pengiklanan perjudian yang tidak berlesen di Premier League, dengan alasan bahawa pertandingan itu kini bersubahat dalam peningkatan pasaran gelap. Memandangkan tekanan yang dikenakan ke atas pengendali berlesen melalui kenaikan cukai ke atas permainan dalam talian dan pertaruhan, dan kebimbangan mengenai pertumbuhan pasaran gelap yang datang bersamanya, adalah difahami bahawa pemimpin salah satu pengendali terbesar industri itu meluahkan rasa frustrasinya, menurut Pengarah Kandungan SBC, Martyn Elliott. Bercakap di podcast iGaming Expert, beliau berkata: “Pengendali yang dikawal selia sepatutnya lantang mengenai perkara ini. Ia memerlukan banyak wang untuk dikawal selia, sama ada yuran lesen itu sendiri, sejumlah besar profesional pematuhan yang perlu digaji oleh banyak syarikat ini untuk memenuhi semua keperluan dan cukai. “Ia sepatutnya dinyatakan bahawa ia tidak adil. Ia sepatutnya menyalahi undang-undang bagi orang yang tidak membayar cukai, tidak membayar yuran lesen, dan sebagainya, untuk mempunyai keterlihatan itu dalam pasaran. “Saya rasa [Entain] hebat kerana berdiri teguh untuknya, dan apabila kita beralih kepada rejim cukai yang lebih tinggi, kosnya semakin meningkat untuk pengendali yang dikawal selia.” David menyoroti apa yang disifatkannya sebagai ‘derby pasaran gelap’ antara Bournemouth dan Sunderland, yang berlangsung pada hujung minggu kenyataan itu dibuat dan berfungsi sebagai contoh dua pasukan dengan jenama pertaruhan yang tidak berlesen sebagai penaja bahagian hadapan baju mereka. Bournemouth kini membawa BJ88 sebagai penaja utama kelab; bagaimanapun, laporan menunjukkan bahawa kelab itu terpaksa menerima jumlah yang lebih rendah untuk menggantikan syarikat itu dengan penyedia insurans kesihatan Vitality untuk musim depan. Sementara itu, penaja bahagian hadapan baju Sunderland ialah W88, dan belum diketahui jenama mana yang akan menggantikannya pada musim depan. Walaupun isu penajaan jenis ini telah berlarutan, Ted Menmuir, Editor Besar SBC, mencadangkan bahawa perubahan sikap daripada industri yang dikawal selia telah dibawa oleh tekanan peraturan yang lebih ketat dan cukai yang lebih besar, yang tidak dirasai oleh pengendali yang tidak berlesen. “Saya rasa sektor yang dikawal selia hanya meneruskan pemasaran, dan mereka tahu ada penajaan yang buruk tetapi hanya menerimanya sebagai penajaan yang buruk,” katanya. “Saya rasa dari segi semua yang berlaku dalam lima tahun kebelakangan ini, ia terpaksa sampai ke tahap ini di mana sudah cukup, dan ia tidak boleh di mana ada peraturan untuk pengendali yang dikawal selia berbanding pengendali yang jelas melanggar dan tidak mempunyai minat sama sekali untuk menjadi sebahagian daripada pasaran terkawal UK. “Saya rasa kita kembali ke titik sifar dalam hubungan antara pertaruhan sukan dan bola sepak dan bagaimana ia ditetapkan semula dari 2027 dan seterusnya.” Melihat ke hadapan, kedua-dua Elliott dan Menmuir mencadangkan bahawa syarikat kripto mungkin menawarkan alternatif yang menguntungkan untuk kelab yang ingin menggantikan pendapatan yang akan mereka hilang daripada penajaan perjudian. Walaupun memberi manfaat kepada kelab, memikat perniagaan sektor yang tidak akan dikawal selia secara rasmi di UK sehingga Oktober 2027 mungkin menimbulkan kebimbangan yang sama untuk peminat. Walau bagaimanapun, Elliott menyatakan bahawa tekanan kewangan yang dikenakan ke atas kelab Premier League oleh peraturan mengenai permainan kewangan yang adil bermakna, pada masa-masa tertentu, pasukan terpaksa mengambil risiko dari segi perkongsian yang mereka masuki. Beliau berkata: “Lelaki yang paling penting dalam kelab bola sepak Premier League bukan lagi pengurus atau penyerang bintang, ia adalah Ketua Pegawai Komersial. Ia adalah orang yang berada di bawah tekanan untuk membawa masuk hasil ini dan membolehkan kelab mempunyai peluang kejayaan di padang yang menjana lebih banyak hasil. Saya tidak menyalahkan mereka kerana mengambil risiko sesekali dalam perkara ini.” Perubahan yang dibawa oleh larangan yang dikenakan sendiri oleh Premier League, serta mandat yang berpotensi lebih ketat daripada kerajaan, akan mengubah secara asas bagaimana syarikat perjudian berinteraksi dengan bola sepak. Menmuir menyatakan harapannya bahawa ia akan memaksa pemasar untuk menjadi lebih bijak sebagai cara untuk menjana pulangan pelaburan yang lebih besar untuk pengendali. “Ia bukan sekadar sama ada jenama saya ada di bahagian hadapan baju pada hari Sabtu. Ia adalah tentang melibatkan komuniti, mencipta kandungan yang lebih baik, dan sebenarnya mengatakan, anda tahu, kami sedar bahawa kami bersama peminat. Dalam lima tahun kebelakangan ini, terlalu banyak penajaan lembut antara pertaruhan dan bola sepak,” tambahnya. “Saya sangat mahu pengendali mengejutkan saya dengan promosi dan kandungan yang mereka keluarkan. Ia agak steril dalam beberapa tahun kebelakangan ini. Saya sangat ingin melihat siapa pemenang dalam pasaran ini, dan siapa yang mengambil pemasaran dengan serius pada masa terdapat kepekaan sebenar mengenai kawalan kos, mengenai jumlah perbelanjaan pemasaran di luar sana.” Artikel ini disediakan oleh penyedia kandungan pihak ketiga. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) tidak memberikan sebarang jaminan atau representasi berkaitan kandungannya. Kategori: Berita Terkini, Kemas Kini Umum AsiaGameHub menyediakan perkhidmatan pengedaran iGaming yang disasarkan untuk syarikat dan organisasi, dengan menghubungkan lebih daripada 3,000 media premium di Asia serta lebih 80,000 influencer khusus. Ia berfungsi sebagai jambatan utama untuk pengedaran kandungan iGaming, kasino, dan eSports di seluruh rantau ASEAN.

(AsiaGameHub) - Malta Gaming Authority (MGA) sedang meneruskan pembatalan segera lesen perkhidmatan perjudian B2C Winzon Group, berkuat kuasa secara retroaktif mulai 11 Mac 2026. Lesen Winzon dibatalkan 'selaras dengan peruntukan reg. 10 (2) (b) Peraturan Pematuhan dan Penguatkuasaan Perjudian (S.L. 583.06)', satu peruntukan undang-undang khas yang membolehkan pihak berkuasa memintas tempoh notis tunjuk sebab standard selama 20 hari. Hasilnya, MGA telah diarahkan untuk menghentikan operasinya dengan serta-merta dan: Maklumkan kepada pemain tentang pembatalan tersebut melalui e-mel dan di laman webnya selama 30 hari. Bayar balik semua pemain yang sah dan berikan laporan transaksi kepada pihak berkuasa berserta penyata bank sebagai bukti. Proses data peribadi mengikut dasar privasinya dan sebarang perundangan perlindungan data yang terpakai, termasuk memaklumkan pemain sewajarnya. Alih keluar rujukan dan kebenaran MGA daripada laman webnya. Menjelaskan yuran MGA yang tertunggak sebanyak €46,693.23 (yuran lesen tahunan dan caruman pematuhan minimum yang terhutang). Bayar €147,080 dalam bentuk penalti pentadbiran disebabkan oleh 'pelbagai kekurangan yang melanggar Akta dan instrumen kawal selia yang dikeluarkan di bawahnya'. MGA menambah bahawa Winzon juga akan 'kekal bertanggungjawab ke atas semua obligasi terpakai yang berpunca daripada Akta dan sebarang instrumen kawal selia lain yang terpakai'. Winzon mempunyai lebih daripada 40 laman web yang diluluskan oleh MGA dan mempunyai penyedia perisian seperti Tom Horn Gaming, Oryx Gaming, Booming Games, EveryMatrix dan Relax Gaming yang hadir di platformnya. Perubahan VAT dan cukai Malta Pembatalan lesen Winzon dibuat ketika MGA dan Malta Tax and Customs Administration (MTCA) melakukan perubahan pada sistem cukai perjudian Malta berikutan penerbitan notis undang-undang 84 dan 86, untuk menjadikannya lebih jelas dan lebih mudah diramal bagi pengendali. Reformasi tersebut akan membuat pindaan kepada Akta VAT, memperjelaskan pengecualian, melaksanakan peraturan tempat pembekalan dan pemulihan VAT input. Perubahan juga akan dibuat pada peraturan cukai perjudian, termasuk 'kadar cukai perjudian yang dipermudahkan dan saksama untuk kedua-dua pengendali berasaskan darat dan dalam talian apabila menawarkan aktiviti perjudian yang layak kepada pemain yang berada di Malta', serta menyatukan cukai perjudian dan levi peranti ke dalam satu struktur cukai perjudian yang diperkemas yang dikelaskan mengikut jenis permainan dan mod tawaran. MGA menyatakan bahawa perubahan tersebut didorong oleh maklum balas industri dan merupakan sebahagian daripada bajet 2026, manakala rangka kerja cukai perjudian 'direka khusus untuk memastikan kesan keseluruhan yang seimbang terhadap sektor perkhidmatan perjudian Malta'. “Secara keseluruhannya, reformasi yang diselaraskan ini mewakili tindak balas dasar yang diukur dan berpandangan ke hadapan yang memperkukuh daya tahan fiskal Malta, kejelasan kawal selia dan kedudukan antarabangsa sebagai bidang kuasa perjudian yang terkemuka,” kata pihak berkuasa tersebut. “Ia memberikan pengendali kepastian dan kecekapan yang lebih besar, sambil memastikan Malta kekal sebagai pangkalan yang stabil dan kompetitif untuk perniagaan perjudian.” Perubahan tersebut dijadualkan berkuat kuasa mulai 1 Oktober 2026, dengan panduan lanjut daripada MGA dan MTCA akan dikeluarkan dalam masa terdekat. Ingin mendengar lebih banyak cerita seperti ini? Lihat Saluran YouTube SBC Media yang baharu, hab baharu untuk semua perkara multimedia di SBC, di mana pasukan kami mengkaji secara mendalam kisah-kisah terbesar dari seluruh industri pertaruhan sukan, iGaming, ahli gabungan dan pembayaran. Artikel ini disediakan oleh penyedia kandungan pihak ketiga. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) tidak memberikan sebarang jaminan atau representasi berkaitan kandungannya. Kategori: Berita Terkini, Kemas Kini Umum AsiaGameHub menyediakan perkhidmatan pengedaran iGaming yang disasarkan untuk syarikat dan organisasi, dengan menghubungkan lebih daripada 3,000 media premium di Asia serta lebih 80,000 influencer khusus. Ia berfungsi sebagai jambatan utama untuk pengedaran kandungan iGaming, kasino, dan eSports di seluruh rantau ASEAN.

(AsiaGameHub) - Ringier Sports Media Group (RSMG) has restructured its C-suite leadership team as its media network moves past its initial setup phase and into a new era of global expansion. Launched in 2023, RSMG serves as the sports and gaming media arm of Ringier AG, managing the continent’s most extensive network dedicated to sports news coverage. In these changes, Marc Walder is set to become the new Chairman of the Board, taking over from Founding Chair Robin Lingg. Meanwhile, Tim Kollmann has been promoted from Chief Operating Officer to Chief Executive Officer, and Stilian Shishkov is moving into a position on the Board. These leadership shifts signify the end of RSMG’s foundational build-out period. During this time, the division has grown into a prominent digital sports publisher, engaging over 23 million active users in eight nations. A fresh chapter in leadership In his role as Chairman, Walder will steer the group’s long-term strategic vision, with an emphasis on combining editorial excellence with scalable digital growth. His appointment indicates a tighter alignment of RSMG with Ringier’s broader corporate strategy. Kollmann’s elevation places operational control with an executive deeply connected to the group’s history. Having acted as COO since the beginning, he will now oversee business scaling, the integration of the brand portfolio, and the pursuit of commercial growth alongside enhanced audience engagement. Discussing his key objectives, Kollmann noted that the company will concentrate on the “core value in deepening the integration of our seven media brands, unlocking new revenue streams and turning them into distinctive destinations for sports fans”. He further noted that the upcoming stage of RSMG’s evolution will focus on constructing a more unified and scalable platform designed to facilitate international expansion. The RSMG portfolio features well-known European sports media outlets like Sportal.bg, A Bola (Portugal), Kicker Media (Germany), GSP Romania, and Sport SK/CZ. Together, the group has secured a leading status for sports audiences across eight markets. Throughout 2024 and 2025, the company has made it a priority to modernise its core media assets and enter new territories, including Greece, as part of a wider plan to diversify its geographic presence. New horizons Shishkov’s transition to the Board highlights his ongoing impact on RSMG’s strategy for technological innovation. As the Founder of Sportal Media Group and the creator of the Sportal365 platform—a pioneering livescore service bought by Ringier in 2021—he offers vast experience in expanding digital sports ecosystems throughout Central and Eastern Europe. Lingg, who is stepping down as Chairman, commented on the change: “Founding RSMG four years ago was a major strategic move for Ringier. We have demonstrated that our vision of uniting leading brands with a global technology platform works. Now is the perfect moment to hand over the reins.” He continued by saying that the new leadership team “combine deep expertise in sports, media, technology, and operational excellence to lead RSMG into the future”. Want to hear more stories like this? Check out the new SBC Media YouTube Channel, the new home of all things multimedia at SBC, where our team deep-dives into the biggest stories from across the sports betting, iGaming, affiliate and payments industries. This article is provided by a third-party. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) makes no warranties regarding its content. AsiaGameHub delivers targeted distribution for iGaming, Casino, and eSports, connecting 3,000+ premium Asian media outlets and 80,000+ specialized influencers across ASEAN.

(AsiaGameHub) - FIFA has jumped on the prediction markets trend by revealing a new partnership with ADI Predictstreet. ADI Predictstreet is a fresh entrant in the prediction markets sector. It launched just a few days ago, with the first post on its X account dated March 31. The ADI brand combines some of the most popular terms from the financial and gambling industries. The ADI Foundation oversees the entire infrastructure, which includes its flagship ADI Chain blockchain platform and its proprietary digital asset—the ADI Token. Sources indicate that ADI Predictstreet will integrate all these technologies into a single system, expanding its closed ecosystem as part of its official collaboration with FIFA. Ajay Hans Raj Bhatia, Principal Council Member of ADI Predictstreet, commented: “This partnership marks a defining moment for ADI Predictstreet and how audiences engage with major events, as we lay the foundation for a new category where collective intelligence, technology, and real-world outcomes converge.” As the World Cup kicks off in June, ADI Predictstreet aims to bring its users closer to the 48 teams and 104 matches by offering a range of prediction market options that align with FIFA’s integrity frameworks. However, one question remains—how many users will ADI Predictstreet actually be able to engage? Given that it currently holds a license only in Gibraltar, this could theoretically limit its access to other markets. FIFA President Gianni Infantino added: “FIFA is committed to continually enhancing the fan experience and embracing innovation that brings supporters closer to the game. “By partnering with FIFA, ADI Predictstreet will be introducing an exciting new way for fans around the world to engage with football, using insight and interaction to deepen their connection with our competitions.” Finally, prediction markets have been gradually making their way into football, with the recent deal between Polymarket and the US-facing arm of Spain’s LALIGA serving as evidence of this trend. Looking for more stories like this? Check out the new SBC Media YouTube Channel—SBC’s new home for all multimedia content, where our team deep-dives into the biggest stories across the sports betting, iGaming, affiliate, and payments industries. This article is provided by a third-party. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) makes no warranties regarding its content. AsiaGameHub delivers targeted distribution for iGaming, Casino, and eSports, connecting 3,000+ premium Asian media outlets and 80,000+ specialized influencers across ASEAN.

(AsiaGameHub) - The Ministry of Finance of Lithuania telah mengemukakan rancangan untuk memperkenalkan 'kad penjudi wajib' untuk memberikan kerajaan pandangan langsung tentang penglibatan rakyat dengan operator perjudian. Cadangan ini disokong oleh Menteri Kewangan Kristupas Vaitiekūnas, yang berharap langkah ini akan ditambahkan ke dalam rancangan berterusan Lithuania untuk melancarkan rejim perjudian baharu menjelang 2028. Di bawah rancangan yang digariskan oleh Vaitiekūnas, kad penjudi akan menjadi peruntukan utama sistem pemantauan berpusat baharu yang akan menganalisis cara pengguna Lithuania berinteraksi dengan lapan pemegang lesen yang dibenarkan oleh Gambling Control Authority (LPT). Vaitiekūnas memandang kad tersebut sebagai langkah muktamad untuk menutup semua kelemahan dan memastikan pematuhan dengan undang-undang yang telah berkuat kuasa sejak 2025. "Kad penjudi adalah profil umum yang akan wujud dalam sistem maklumat, dan semua syarikat perjudian akan mempunyai maklumat itu, akan tahu had perjudian apa yang telah dicapai oleh seseorang, dan akan menghentikan mereka daripada berjudi lebih lanjut," kata Vaitiekūnas, menggariskan objektif teras reformasi tersebut. Pada 2024, Seimas mula melaksanakan resolusi pertama peraturan perjudian Lithuania. Mandat itu bermula dengan peningkatan umur perjudian sah dari 18 kepada 21 tahun, berkuat kuasa 1 Januari 2025, diikuti dengan sekatan menyeluruh terhadap pengiklanan merentasi saluran digital, siaran dan penajaan. Kementerian Kewangan percaya bahawa alat perjudian bertanggungjawab adalah langkah budi bicara untuk mengawal risiko perjudian kerana pemain dibenarkan menetapkan had dengan operator individu, tetapi tidak dikenakan secara menyeluruh. Kad penjudi berusaha untuk menghapuskan jurang yang jelas dengan menguatkuasakan had secara universal. Daftar berpusat akan dikendalikan oleh 'Perkhidmatan Penyeliaan Perjudian' yang khusus, untuk menyediakan data masa nyata tentang aktiviti pemain termasuk deposit, kerugian dan kemenangan, memastikan bahawa sekali had dicapai, perjudian selanjutnya disekat di semua platform berlesen. Langkah ini adalah sebahagian daripada pakej reformasi struktur yang lebih luas, terutamanya dalam bidang anti-pengubahan wang haram. Bermula 2026, semua bank yang dilesenkan oleh Bank of Lithuania mesti memantau urus niaga berkaitan perjudian dan melaporkan aktiviti mencurigakan kepada LPT. Institusi kewangan juga dikehendaki menyekat pembayaran kepada operator yang disenaraihitam dalam tempoh 24 jam selepas menerima arahan pengawalseliaan. Ketidakpatuhan membawa denda sehingga €6,000, dengan pelanggaran berulang dikenakan penalti yang lebih tinggi. Bersama-sama, langkah-langkah ini membentuk sebahagian daripada reset kawal selia yang diselaraskan yang bertujuan untuk mengukuhkan perlindungan pengguna sambil membendung pengaruh operator tanpa lesen. Pelaksanaan akan mengikut garis masa berperingkat. Perubahan kawal selia awal dijadualkan berkuat kuasa mulai Mei 2027, dengan pelaksanaan penuh sistem kad penjudi dirancang untuk 2029. Tempoh peralihan bertujuan memberi masa kepada operator untuk menyesuaikan diri dengan keperluan pematuhan dan teknikal baharu. Walau bagaimanapun, cadangan itu telah mendapat sambutan berhati-hati. Walaupun terdapat sokongan meluas untuk langkah perjudian bertanggungjawab yang dipertingkatkan, kebimbangan masih wujud mengenai kos dan kerumitan melaksanakan sistem berpusat, serta persoalan sama ada cadangan Kementerian Kewangan mungkin menceroboh kebebasan sivil. Artikel ini disediakan oleh penyedia kandungan pihak ketiga. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) tidak memberikan sebarang jaminan atau representasi berkaitan kandungannya. Kategori: Berita Terkini, Kemas Kini Umum AsiaGameHub menyediakan perkhidmatan pengedaran iGaming yang disasarkan untuk syarikat dan organisasi, dengan menghubungkan lebih daripada 3,000 media premium di Asia serta lebih 80,000 influencer khusus. Ia berfungsi sebagai jambatan utama untuk pengedaran kandungan iGaming, kasino, dan eSports di seluruh rantau ASEAN.

(AsiaGameHub) - As evolving technologies and changing player demands continue to transform the iGaming landscape, SBC Summit Malta is set to host sessions aimed at guiding industry leaders through the sector's upcoming developments. Scheduled for April 29-30, the event's conference agenda will provide 6,000 industry professionals with a deep dive into how operators can convert emerging trends and innovations into effective, competitive casino strategies. The program is divided into two segments. "Product Visionaries" on Wednesday, April 29, will explore the strategic logic behind modern casino advancements. "Product In Practice" on Thursday, April 30, will transition into interactive workshops designed to help attendees implement these concepts into practical frameworks. Key discussion points will include the growth of crypto-based casinos, the evolution of slot and casino content, and strategies for operators to optimize their visibility in AI-driven search results. “Innovation in the casino space is more than just introducing new features; it’s about crafting experiences that keep players engaged,” stated Rasmus Sojmark, Founder and CEO of SBC. “From user experience and content to payments and AI, it is essential for operators to be more intentional in their product development. These sessions are designed to facilitate quicker, more informed decision-making.” The panel titled ‘Casino vs Sports: Can Gamification Truly Cross Over?’ will investigate the application of gamification in both the casino and sports betting sectors, exploring potential cross-vertical insights. Industry experts Alex Tomic (Founder, Alea), Brian Christner (Chief Online Gaming, Grand Casino Baden), Alexis Wicén (CEO, Unibo), Mykhailo Kachanov (CBDO, Slot Catalogue), and Shahar Attias (Founder, Hybrid Interaction) will analyze effective mechanics in each field and determine their transferability. The discussion will also evaluate whether gamification truly fosters player engagement or is merely a temporary industry trend. The conversation will then turn to the evolution of slot design toward more social and immersive experiences during the ‘Casino Product Innovation & Content: The Future of Slots’ panel. Speakers Janick Bonnici (Principal Gaming Content Manager, Betsson Group), Steve Cutler (CEO and co-founder, KALAMBA), Petr Vonarshenko (Senior Business Development Manager, ELA Games), and Arjan Korstjens (Principal, Casino Marketing Academy) will discuss how release strategies and branded collaborations are changing player expectations. They will also consider if slots can transition from individual games into collective entertainment experiences that drive retention. The second day will focus on practical application, featuring workshops aimed at helping participants develop and enhance their casino-related strategies. ‘What Will Casinos Look Like in 2036?’ will feature an interactive Ask-Me-Anything session regarding the future of the industry. Facilitated by Arjan Korstjens (Principal, Casino Marketing Academy) and Dan Phillips (CEO, NEL Advisory), the workshop will examine potential shifts in operator strategy, product innovation, and player behavior over the next ten years. Covering topics from AI-led game creation to disruptive new mechanics, this session will provide a candid look at the industry's trajectory and how businesses can prepare today. With AI changing how players find brands, the ‘The Future of Casino Search is Vertical’ workshop will offer actionable advice on improving visibility within AI-powered search engines. Led by Ionut Constantinescu (CEO of Marlin Media), the session will explain the transition from traditional rankings to recommendation-based discovery and its implications for operators seeking to stand out in an automated environment. In addition to its casino-centric content, SBC Summit Malta will include tracks focused on regulation, marketing, and product development, along with two dedicated workshop areas. These rooms will host discussions on topics including European markets, PR and policy, leadership, and affiliation. Register for SBC Summit Malta Group Pass 3+ (VIP Pass): This option is available for groups of three or more, providing full access to the expo floor, conference sessions, and networking opportunities at a reduced price of €400 per person. Individual VIP Passes are available for €600. An Expo+ Pass can be purchased for €150. Affiliates and operators may be eligible for complimentary entry. Operators can submit an application for a free pass here | Affiliates can apply for their complimentary passes here. This article is provided by a third-party. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) makes no warranties regarding its content. AsiaGameHub delivers targeted distribution for iGaming, Casino, and eSports, connecting 3,000+ premium Asian media outlets and 80,000+ specialized influencers across ASEAN.

(AsiaGameHub) - With new technologies and changing player expectations continuing to reshape the iGaming landscape, SBC Summit Malta will host specialized sessions dedicated to helping industry stakeholders confidently navigate the sector’s next phase of growth. Held from 29 to 30 April, the event’s conference programme will give 6,000 industry stakeholders a focused deep dive into how operators can turn emerging trends and new technologies into practical, competitive casino strategies. The programme follows a clear two-part structure. Product Visionaries, taking place on Wednesday, 29th April, will unpack the strategic thinking behind the latest casino developments. Product In Practice, scheduled for Thursday, 30th April, will shift to hands-on workshops, allowing delegates to turn those discussed ideas into actionable working frameworks. Sessions will cover key industry topics including the rise of crypto casinos, the future of slot and casino content, and actionable strategies for casino operators to rank highly across AI-powered search platforms. “Casino innovation isn’t just about launching new features, it’s about delivering experiences that players actually want to return to,” said Rasmus Sojmark, Founder and CEO of SBC. “From content and UX to AI and payments, operators need to be far more deliberate in how they build their products. These sessions are designed to help them make smarter decisions, faster.” The session, ‘Casino vs Sports: Can Gamification Truly Cross Over?’, will examine how gamification is being used across both casino and sports betting verticals, and whether the two segments can learn valuable lessons from each other. Experts Alex Tomic (Founder, Alea), Brian Christner (Chief Online Gaming, Grand Casino Baden), Alexis Wicén (CEO, Unibo), Mykhailo Kachanov (CBDO, Slot Catalogue), and Shahar Attias (Founder, Hybrid Interaction) will break down the standout mechanics in each vertical and assess which are most transferable across sectors. The panel will also examine whether gamification is genuinely driving player loyalty and engagement, or simply capitalizing on current industry hype. The focus will then shift to how slot design is evolving into a more immersive and socially driven experience during the panel,‘Casino Product Innovation & Content: The Future of Slots’. Experts Janick Bonnici (Principal Gaming Content Manager, Betsson Group), Steve Cutler (CEO and co-founder, KALAMBA), Petr Vonarshenko (Senior Business Development Manager, ELA Games) andArjan Korstjens (Principal, Casino Marketing Academy) will explore how branded crossovers and release strategies are reshaping player expectations. Discussions will also touch on whether slots can evolve from standalone games into shared entertainment experiences that keep players coming back repeatedly. Day two of the summit will shift from sharing insights to practical application, with a series of workshops designed to help attendees build and refine their own individual casino strategies. ‘What Will Casinos Look Like in 2036?’ will open the floor to a forward-looking, Ask-Me-Anything discussion centered on the future of the casino sector. Led by Arjan Korstjens (Principal, Casino Marketing Academy) and Dan Phillips (CEO, NEL Advisory), the session will explore how player behaviour, product innovation, and operator strategy may shift over the next decade. From AI-driven game development to new mechanics that could disrupt the sector, this audience-led workshop will offer an unfiltered view of where the casino sector could be heading, and how operators can prepare today. As AI reshapes how players discover new brands, the workshop ‘The Future of Casino Search is Vertical’ will provide practical guidance on how operators can increase their visibility and influence within AI-driven search. Led by Ionut Constantinescu (CEO of Marlin Media), the session will break down how content discovery is shifting from traditional rankings to personalized recommendations, and what that shift means for operators looking to capture attention in a more automated, AI-led industry environment. Alongside its core casino focus, SBC Summit Malta’s full agenda will feature dedicated tracks on marketing, regulation, and product development, as well as two dedicated workshop rooms. These workshop rooms will cover topics such as policy & PR, European markets, affiliation, and leadership. Get Your Tickets to SBC Summit Malta Group Pass 3+ (VIP Pass): Available for groups of three or more attendees, this pass grants full access to all conference sessions, the expo floor and networking events, all for a discounted rate of €400 per person. Single VIP Passes can be purchased at the full price of €600. Looking for an Expo+ Pass? It is available for €150. If you are an industry operator or affiliate, you can apply for a complimentary free pass! Operators can apply for a complimentary pass here |Affiliates can apply for complimentary passes here. This article is provided by a third-party. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) makes no warranties regarding its content. AsiaGameHub delivers targeted distribution for iGaming, Casino, and eSports, connecting 3,000+ premium Asian media outlets and 80,000+ specialized influencers across ASEAN.

(AsiaGameHub) - Apabila teknologi baharu dan jangkaan pemain yang berubah terus membentuk semula dunia iGaming, SBC Summit Malta akan menampilkan sesi yang dikhaskan untuk membantu pemegang kepentingan menavigasi fasa seterusnya sektor ini dengan yakin. Berlangsung dari 29 hingga 30 April, program persidangan acara itu akan menawarkan 6,000 pemegang kepentingan industri pandangan fokus tentang bagaimana pengendali boleh menterjemah trend dan teknologi baharu yang muncul menjadi strategi kasino yang praktikal dan kompetitif. Program ini mengikut struktur dua bahagian. Product Visionaries, pada 29 April, akan membongkar pemikiran strategik di sebalik perkembangan kasino terkini. Product In Practice pada 30 April akan beralih kepada bengkel hands-on, membolehkan delegasi mengubah idea tersebut menjadi rangka kerja yang boleh dilaksanakan. Sesi akan meliputi topik utama seperti kebangkitan kasino kripto, masa depan kandungan slot dan kasino serta bagaimana pengendali kasino boleh menduduki kedudukan tinggi dalam carian AI. Rasmus Sojmark, Pengasas dan Ketua Pegawai Eksekutif SBC, berkata: "Inovasi kasino bukan sekadar tentang melancarkan ciri baharu, ia tentang menyampaikan pengalaman yang sebenarnya ingin dikunjungi semula oleh pemain. Dari kandungan dan UX kepada AI dan pembayaran, pengendali perlu lebih berhati-hati dalam cara mereka membina produk mereka. Sesi-sesi ini adalah tentang membantu mereka membuat keputusan yang lebih bijak, dengan lebih pantas." Sesi, 'Casino vs Sports: Can Gamification Truly Cross Over?', akan mengkaji bagaimana gamifikasi digunakan dalam kedua-dua kasino dan pertaruhan sukan, dan sama ada dua vertikal itu boleh belajar antara satu sama lain. Pakar Alex Tomic (Pengasas, Alea), Brian Christner (Ketua Permainan Dalam Talian, Grand Casino Baden), Alexis Wicén (CEO, Unibo), Mykhailo Kachanov (CBDO, Slot Catalogue), dan Shahar Attias (Pengasas, Hybrid Interaction) akan memecahkan mekanik terbaik dalam setiap vertikal dan menilai mana yang paling boleh dipindahkan. Panel itu juga akan mengkaji sama ada gamifikasi benar-benar memacu kesetiaan dan penglibatan pemain, atau sekadar menunggang gelombang kempen industri. Fokus kemudiannya akan beralih kepada bagaimana reka bentuk slot berkembang menjadi pengalaman yang lebih mendalam dan didorong secara sosial dalam panel, 'Casino Product Innovation & Content: The Future of Slots'. Pakar Janick Bonnici (Pengurus Kandungan Permainan Utama, Betsson Group), Steve Cutler (CEO dan pengasas bersama, KALAMBA), Petr Vonarshenko (Pengurus Pembangunan Perniagaan Kanan, ELA Games) dan Arjan Korstjens (Principal, Casino Marketing Academy) akan meneroka bagaimana crossover berjenama dan strategi pelancaran membentuk semula jangkaan pemain. Perbincangan juga akan menyentuh sama ada slot boleh berkembang dari permainan standalone kepada pengalaman hiburan berkongsi yang membuatkan pemain kembali. Hari kedua akan beralih dari pandangan kepada aplikasi, dengan satu siri bengkel yang direka untuk membantu peserta membina dan memperhalusi strategi kasino mereka sendiri. 'What Will Casinos Look Like in 2036?' akan membuka ruang untuk perbincangan berorientasikan masa depan, Ask-Me-Anything mengenai masa depan kasino. Diketuai oleh Korstjens dan Dan Phillips (CEO, NEL Advisory), sesi itu akan meneroka bagaimana tingkah laku pemain, inovasi produk dan strategi pengendali mungkin berubah dalam dekad akan datang. Dari pembangunan permainan berasaskan AI kepada mekanik baharu yang boleh mengganggu sektor, bengkel yang dipimpin penonton ini akan menawarkan pandangan tanpa tapisan tentang ke mana hala tuju sektor kasino dan bagaimana pengendali boleh bersedia dari sekarang. Oleh kerana AI membentuk semula cara pemain menemui jenama, bengkel 'The Future of Casino Search is Vertical' akan memberikan panduan praktikal tentang bagaimana pengendali boleh meningkatkan keterlihatan dan pengaruh mereka dalam carian berasaskan AI. Diketuai oleh Ionut Constantinescu (CEO Marlin Media), sesi itu akan memecahkan bagaimana penemuan beralih dari kedudukan kepada cadangan, dan apa maksudnya untuk pengendali yang ingin menarik perhatian dalam persekitaran yang lebih automatik dan dipimpin AI. Di samping tumpuan kasinonya, agenda SBC Summit Malta akan menampilkan trek khas mengenai pemasaran, peraturan dan produk, serta dua bilik bengkel. Bilik bengkel akan meliputi topik seperti dasar & PR, pasaran Eropah, afiliasi dan kepimpinan. Dapatkan Tiket Anda untuk SBC Summit Malta Group Pass 3+ (VIP Pass): Boleh didapati untuk kumpulan tiga orang atau lebih, pas ini memberikan akses penuh ke sesi persidangan, dewan pameran dan acara rangkaian, semua pada kadar diskaun €400 seorang. VIP Pass tunggal boleh dibeli pada harga penuh €600. Mahukan Expo+ Pass? Ianya milik anda dengan harga €150. Jika anda seorang pengendali atau afiliasi, anda boleh memohon pas percuma! Pengendali boleh memohon pas percuma di sini | Afiliasi boleh memohon pas percuma di sini. Artikel ini disediakan oleh penyedia kandungan pihak ketiga. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) tidak memberikan sebarang jaminan atau representasi berkaitan kandungannya. Kategori: Berita Terkini, Kemas Kini Umum AsiaGameHub menyediakan perkhidmatan pengedaran iGaming yang disasarkan untuk syarikat dan organisasi, dengan menghubungkan lebih daripada 3,000 media premium di Asia serta lebih 80,000 influencer khusus. Ia berfungsi sebagai jambatan utama untuk pengedaran kandungan iGaming, kasino, dan eSports di seluruh rantau ASEAN.

(AsiaGameHub) - Skill On Net telah dikritik oleh Advertising Standards Authority (ASA) kerana iklan Instagram berbayar yang melibatkan seorang pelawak berdiri yang bercakap tentang kacang pistachio. Sebuah iklan untuk jenama kasino label putih Gecko Play memaparkan pelawak tersebut, yang tidak dinamakan, mempersembahkan set di atas pentas di mana mereka berkata: “Berjudi sebenarnya sama seperti makan kacang pistachio, jika anda mendapat pistachio yang elok, anda mahukan satu lagi yang elok, jika anda mendapat yang buruk, anda akan lebih mahukan yang elok,” yang disambut dengan ketawa daripada penonton. Logo GambleAware dan tanda 18+ dipaparkan di bahagian bawah video, bersebelahan dengan teks yang menyatakan, “Perjudian boleh menyebabkan ketagihan, sila bermain dengan bertanggungjawab” dan #AD di sudut kanan bawah. ASA menyatakan bahawa dua pengadu mencabar sama ada iklan tersebut menggalakkan tingkah laku perjudian yang tidak bertanggungjawab secara sosial. Skill On Net berhujah bahawa persamaan yang dibuat antara perjudian dan kacang pistachio adalah ‘bertujuan sebagai humor pemerhatian yang santai mengenai kebolehubahan dan ketidakpastian hasil’. Pengendali itu menambah bahawa iklan tersebut tidak bertujuan untuk ‘menggalakkan perjudian yang berterusan, mahupun mencadangkan bahawa individu harus terus berjudi’ untuk pulih daripada kerugian, dan ia juga tidak merujuk kepada kerugian kewangan, peningkatan pertaruhan, perjudian tanpa risiko atau penyertaan yang berlebihan. Walau bagaimanapun, dengan menerima tanggapan bahawa iklan tersebut boleh ditafsirkan secara berbeza dan melanggar kod CAP, Skill On Net telah menurunkan iklan tersebut dan mengemas kini panduan pemasaran dalaman susulan aduan tersebut. Sebagai maklum balas, ASA berkata iklan tersebut sememangnya bertentangan dengan Kod CAP kerana ia memperlekehkan perjudian semula selepas mengalami kerugian, dan bukannya menggalakkan pelanggan untuk berjudi secara bertanggungjawab. Kesimpulan ini dicapai walaupun terdapat kehadiran logo GambleAware dan cetakan kecil 18-plus, kerana pihak berkuasa menganggap elemen-elemen ini tidak mengubah kesan keseluruhan iklan tersebut, ‘yang memperlekehkan perjudian berterusan selepas kemenangan dan kerugian’. ASA menyatakan bahawa kenyataan itu berkemungkinan difahami oleh pengguna sebagai bermaksud bahawa perjudian adalah ‘kompulsif dan sukar untuk dihentikan’, manakala rujukan kepada mahukan “yang elok lebih lagi” selepas “yang buruk” berkemungkinan difahami sebagai rujukan tersirat untuk membuat pertaruhan lanjut bagi memastikan kemenangan selepas kerugian. ASA menyambung: “Oleh itu, kami menganggap iklan tersebut memberi gambaran bahawa keputusan untuk berjudi, walaupun berdepan dengan kerugian, harus dipandang ringan dan ia menggalakkan atau membiarkan penyertaan perjudian yang berulang atau kerap, termasuk selepas kerugian. Atas sebab itu, kami menyimpulkan bahawa iklan tersebut berkemungkinan menggalakkan tingkah laku perjudian yang memudaratkan dan oleh itu melanggar Kod tersebut. “Iklan tersebut melanggar peraturan Kod CAP (Edisi 12) 16.1, 16.3 dan 16.3.1 (Perjudian).” ASA telah menyatakan bahawa iklan tersebut tidak boleh muncul dalam bentuk yang diadukan lagi dan iklan masa hadapan tidak boleh ‘menggambarkan, membiarkan atau menggalakkan tingkah laku perjudian yang tidak bertanggungjawab secara sosial atau boleh membawa kepada kemudaratan kewangan, sosial atau emosi’. Ingin mendengar lebih banyak cerita seperti ini? Lihat Saluran YouTube SBC Media yang baharu, laman utama baharu untuk semua perkara multimedia di SBC, di mana pasukan kami mengkaji secara mendalam kisah-kisah terbesar dari seluruh industri pertaruhan sukan, iGaming, sekutu dan pembayaran. Artikel ini disediakan oleh penyedia kandungan pihak ketiga. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) tidak memberikan sebarang jaminan atau representasi berkaitan kandungannya. Kategori: Berita Terkini, Kemas Kini Umum AsiaGameHub menyediakan perkhidmatan pengedaran iGaming yang disasarkan untuk syarikat dan organisasi, dengan menghubungkan lebih daripada 3,000 media premium di Asia serta lebih 80,000 influencer khusus. Ia berfungsi sebagai jambatan utama untuk pengedaran kandungan iGaming, kasino, dan eSports di seluruh rantau ASEAN.

(AsiaGameHub) - Agreegain telah menambah baik penyelesaian kasinonya dengan penambahan kandungan permainan baharu daripada Endorphina. Melalui perjanjian ini, lebih 200 tajuk slot dari studio yang berpangkalan di Prague kini akan tersedia untuk rangkaian rakan kongsi operator Agreegain. Ini termasuk tajuk-tajuk seperti King Of Ghosts dan Hell Hot 100. Inga Kadyrova, Pengurus Perkongsian di Endorphina, mengulas: "Kolaborasi seperti ini membantu kami menjadi lebih kukuh dalam industri, dan saya percaya permainan kami akan menjadi tambahan yang sempurna kepada tawaran mereka. Kami bangganya mengalu-alukan Agreegain sebagai rakan kongsi baharu kami." Endorphina mempunyai perkongsian dengan lebih 5,000 syarikat di seluruh dunia dan dilesenkan untuk menyediakan kandungan untuk 31 bidang kuasa di seluruh dunia, termasuk pasaran di seluruh Eropah dan Amerika Latin. Syarikat itu menggambarkan penambahan Endorphina ke dalam rangkaian rakan kongsinya sebagai meningkatkan kekuatan dan kepelbagaian tawaran kandungannya untuk rakan kongsi. Maria Afzaal, Pengurus Perkongsian Kanan di Agreegain, menambah: "Di Agreegain, kami sentiasa mencari kandungan yang selari dengan wilayah dan pasaran yang kami tumpukan. "Bekerjasama dengan Endorphina adalah satu langkah yang menarik yang membolehkan kami menawarkan permainan inovatif dan pelbagai yang memenuhi keperluan rakan kongsi operator kami di seluruh Eropah dan Amerika Latin. Kami percaya penambahan ini mengukuhkan portfolio kami dan menyediakan rakan kongsi serta pemain kami dengan kandungan yang sesuai dengan keutamaan mereka dan strategi pasaran kami." Mengurangkan risiko kawal selia Pada awal tahun ini, Josh Kingett, Pengurus Pembangunan Perniagaan di Agreegain, berkongsi pemikirannya dengan iGaming Expert tentang bagaimana pengagregat mesti menyesuaikan diri sementara operator terus mengembangkan pengembangan antarabangsa ke pasaran baharu. Kingett menekankan bahawa pengagregat mesti memantau perubahan kawal selia di seluruh bidang kuasa global secara proaktif untuk memastikan permainan yang mereka sediakan telah disahkan terlebih dahulu atau disesuaikan dengan cepat dengan keperluan baharu. Beliau menambah: "Pengagregat harus mengendalikan pengesahan pembekal dan kemas kini pematihan secara berpusat, melindungi operator daripada pengurusan kontrak yang membosankan, perundingan studio individu dan kelewatan. "Menawarkan konfigurasi modular khusus bidang kuasa melalui satu API juga membantu operator untuk mengawal pematihan kandungan tanpa membina semula platform mereka." Artikel ini disediakan oleh penyedia kandungan pihak ketiga. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) tidak memberikan sebarang jaminan atau representasi berkaitan kandungannya. Kategori: Berita Terkini, Kemas Kini Umum AsiaGameHub menyediakan perkhidmatan pengedaran iGaming yang disasarkan untuk syarikat dan organisasi, dengan menghubungkan lebih daripada 3,000 media premium di Asia serta lebih 80,000 influencer khusus. Ia berfungsi sebagai jambatan utama untuk pengedaran kandungan iGaming, kasino, dan eSports di seluruh rantau ASEAN.

(AsiaGameHub) - With the UK’s new gambling charity funding system now officially operational, will this prove a clear positive for the sector, or will further persuasion be needed to justify the decision? For those unaware of how gambling harm funding works in the UK, gambling operators previously made voluntary contributions to GambleAware, which would allocate the funds to charities across the entire UK. However, with GambleAware shutting down, this old model is now a thing of the past, following recommendations laid out in the 2005 Gambling Act Review White Paper that mandated a statutory Prevention, Treatment and Research levy to raise £100 million annually. Half of these funds are earmarked for treatment and administered by the NHS, 20% goes toward research managed by UK Research and Innovation (UKRI), leaving 30% for prevention efforts—money intended for gambling charities. This prevention funding stream, previously overseen by GambleAware, is now handled by the Office for Health Improvement and Disparities (OHID), and most critically — not every charity has been selected to receive funding. Following recent final funding confirmations for charities, LinkedIn was swamped with posts from specialist gambling harm groups expressing their disappointment over the selection process, with some confirming they will take drastic action to cope with their lack of financial support. Nadine Ashworth, Chief Executive of gambling charm charity thrivin’ together, warned that many people employed in the NHS, armed forces, police, or financial services face job loss risks if they access support through the NHS, making that route off-limits. GamLEARN, another charity focused on lived experiences, chose to remain positive when announcing it had not been selected in this funding round, though the outcome would still have stung regardless. EPIC Restart Foundation shared: “We won’t pretend otherwise, it’s a blow, and we’re still taking it in.” Gamban, a free-to-use comprehensive gambling blocking tool, now requires a subscription to stay operational after failing to secure the funding tender. The situation is not any easier for charities that did secure funding, either, as they now face heightened attention and pressure to justify their services without being required to provide such explanations. BetBlocker, for example, was contacted by The Guardian with a list of questions probing the quality of the charity’s services, which founder Duncan Garvie addressed in full on LinkedIn once more. Naturally, tensions are running high right now, with sharp criticism coming from all corners of the gambling sector. There is also a significant amount of confusion, as highlighted in an op-ed by Derek Webb, a Labour party donor and gambling reform advocate. Webb simultaneously criticised charities that previously received gambling donations while lamenting that some have been caught up in ‘unspecified allegations related to due diligence or ineligibility’. This widespread polarization is set to continue, at least until the dust settles, but the most important question to answer is whether the small number of selected charities can handle the full responsibility of supporting all of the UK’s problem gamblers. Want to hear more stories like this? Check out the new SBC Media YouTube Channel, the new home of all things multimedia at SBC, where our team deep-dives into the biggest stories from across the sports betting, iGaming, affiliate and payments industries. This article is provided by a third-party. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) makes no warranties regarding its content. AsiaGameHub delivers targeted distribution for iGaming, Casino, and eSports, connecting 3,000+ premium Asian media outlets and 80,000+ specialized influencers across ASEAN.

(AsiaGameHub) - Amnesty International telah menuduh pengawal selia kasino Cambodia 'melegitimasi' syarikat-syarikat yang dikaitkan dengan 'penyalahgunaan berat', termasuk penyeksaan, pemerdagangan manusia dan buruh kanak-kanak. Pertubuhan amal itu telah menandakan 12 buah kasino yang mana Cambodia Commercial Gambling Management Commission (CGMC) meluluskan pelan untuknya antara Disember 2025 dan Januari 2026, dengan menjelaskan bahawa lokasi sedemikian beroperasi sebagai kompleks penipuan di mana didakwa berlaku pencabulan hak asasi manusia yang telah didokumenkan. Antara yang dinamakan adalah tiga kasino Crown di Poipet, Bavet dan Chrey Thum – dimiliki oleh Anco Brothers Co. Ltd – dan Majestic Two serta Majestic Hotel & Casino, yang Pengerusi dahulunya, Kuong Li, didakwa pada awal 2026 atas pengambilan pekerja secara haram untuk eksploitasi, penipuan teruk dan pengubahan wang haram. Menurut keterangan mangsa yang ditemu bual oleh Amnesty International, pekerja yang diperdagangkan, selalunya dipikat melalui media sosial dengan janji peluang pekerjaan yang lumayan, ditahan terhadap kehendak mereka dan dipaksa mengambil bahagian dalam penipuan yang telah menipu mangsa berbilion-bilion dolar. Amnesty International menggunakan lawatannya ke kompleks dan keterangan daripada mangsa untuk merujuk silang pelan rasmi yang dikemukakan kepada CGMC. Antara penyalahgunaan yang direkodkan oleh Amnesty International adalah pekerja yang dikenakan penyeksaan dan pemukulan dengan baton kejutan elektrik. “Pihak berkuasa mesti menjelaskan mengapa kasino dengan kaitan yang didokumenkan kepada pemerdagangan dan penyeksaan terus menerima kelulusan rasmi,” kata Pengarah Serantau Bersama Amnesty International, Montse Ferrer. “Setiap hari kasino-kasino ini kekal berlesen adalah satu hari lagi di mana orang di kawasan kasino berisiko mengalami pencabulan hak asasi manusia. “Penyelidikan ini mewujudkan hubungan yang jelas antara kasino berlesen Cambodia dan kompleks penipuannya. Pada masa kerajaan mengatakan ia sedang membongkar industri penipuan, bukti menunjukkan ia secara serentak mengiktiraf pelan untuk hartanah kasino di mana kompleks penipuan yang menyalahi undang-undang dijalankan.” Pihak berkuasa di Cambodia telah berulang kali mengesahkan komitmen mereka untuk menangani kompleks penipuan; Reuters melaporkan kira-kira 190 pusat penipuan telah ditutup pada bulan Februari. Minggu lepas, Parlimen Cambodia juga meluluskan undang-undang jenayah siber pertama yang khusus menyasarkan pelaku penipuan dalam talian. Setelah dilaksanakan, mereka yang disabitkan kesalahan akan menghadapi antara dua hingga lima tahun penjara dan denda sehingga $125,000. Hukuman untuk penipuan yang dilakukan oleh kumpulan atau terhadap banyak mangsa boleh dilanjutkan sehingga 10 tahun. Walau bagaimanapun, Amnesty International telah menuduh kerajaan Cambodia 'sengaja mengabaikan rentetan pencabulan hak asasi manusia' dan pasukan polis di negara itu bersekongkol dengan bos kompleks untuk mengelakkan tindakan penguatkuasaan. Laporan yang diterbitkan pada Jun 2025 oleh pertubuhan amal itu mengenal pasti 53 kompleks penipuan, dan lebih separuh daripadanya dikaitkan dengan kasino, kerana kumpulan jenayah selalunya mengubah suai bekas kasino dan hotel menjadi pusat penipuan. “Pihak berkuasa Cambodia tahu apa yang berlaku di dalam kompleks penipuan, namun mereka membiarkannya berterusan. Penemuan kami mendedahkan corak kegagalan negara yang telah membenarkan jenayah berkembang dan menimbulkan persoalan tentang motivasi kerajaan,” kata Ferrer pada bulan Jun. Beliau menambah bahawa pendedahan terkini menunjukkan bahawa sektor kasino memerlukan 'siasatan dan akauntabiliti', dan menuntut agar kerajaan Cambodia dengan serta-merta menggantung lesen perjudian kasino yang dikenal pasti sehingga 'siasatan penuh, bebas dan telus terhadap pelanggaran yang didokumenkan di tapak-tapak ini' dijalankan. CGMC dan syarikat-syarikat yang dinamakan gagal membalas Amnesty International mengenai tuduhan tersebut. Menurut kenyataan yang dikeluarkan pada 5 April, CGMC telah membatalkan lesen Shang Hai Resort, sebuah kasino yang tidak dinamakan oleh Amnesty International, selepas serbuan menemui bukti aktiviti berkaitan kompleks penipuan. Ingin mendengar lebih banyak cerita seperti ini? Sila lihat Saluran YouTube SBC Media yang baru, rumah baharu untuk semua kandungan multimedia di SBC, di mana pasukan kami menyelami kisah terbesar dari seluruh industri pertaruhan sukan, iGaming, afiliasi dan pembayaran. Artikel ini disediakan oleh penyedia kandungan pihak ketiga. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) tidak memberikan sebarang jaminan atau representasi berkaitan kandungannya. Kategori: Berita Terkini, Kemas Kini Umum AsiaGameHub menyediakan perkhidmatan pengedaran iGaming yang disasarkan untuk syarikat dan organisasi, dengan menghubungkan lebih daripada 3,000 media premium di Asia serta lebih 80,000 influencer khusus. Ia berfungsi sebagai jambatan utama untuk pengedaran kandungan iGaming, kasino, dan eSports di seluruh rantau ASEAN.

(AsiaGameHub) - Pihak berkuasa perjudian kebangsaan Perancis telah menyeru kasino untuk meningkatkan strategi mereka dalam menangani perjudian bawah umur dan perjudian bermasalah, dengan menyatakan bahawa sesetengah pihak tidak mengenal pasti dan menyokong secukupnya pemain yang mengalami kemudaratan berkaitan perjudian. Pengawal selia Perancis menyatakan bahawa kedua-dua perjudian berlebihan dan perjudian bawah umur dianggap sebagai antara risiko terbesar dalam pasaran perjudian Perancis. Ia menggesa industri ini untuk menilai semula cara ia menangani isu tersebut. Namun di sebalik amaran itu, pujian juga diberikan atas peningkatan perkongsian antara kasino dan perkhidmatan sokongan kemudaratan perjudian, ketika Autorité Nationale des Jeux (ANJ) menyemak pelan tindakan untuk mencegah perjudian berlebihan dan bawah umur daripada pengendali negara ini. Keputusan tidak sekata ANJ menyatakan bahawa walaupun kasino sedang meningkatkan kualiti sistem pengenalan dan sokongan mereka, sesetengah pihak 'masih hanya mengenal pasti dan menyokong bilangan pemain berlebihan atau patologi yang tidak mencukupi, yang tidak selaras dengan tahap kehadiran mereka'. Pengawal selia menambah bahawa hubungan yang lebih kukuh antara tempat perjudian dan pusat sokongan telah membantu memberi panduan kepada penjudi berlebihan yang dikesan tentang pilihan rawatan, menjalankan kempen maklumat dan menyediakan latihan kakitangan. Yang penting mengenai latihan kakitangan, ANJ berkata bahawa lebih 2,200 orang telah menggunakan modul e-pembelajaran sejak ia dilancarkan pada November 2024. Lebih banyak usaha perlu dilakukan Mengurangkan kemudaratan perjudian adalah komponen utama pelan strategik ANJ 2024-2026. Ia telah menjadi keperluan sejak Oktober 2019 untuk pengendali menghantar pelan tindakan mereka untuk semakan kepada ANJ sebagai sebahagian daripada matlamat untuk mengukuhkan perlindungan pemain. Secara keseluruhan, FDJ United dan Pari Mutuel Urbain (PMU), 17 pengendali perjudian dalam talian berlesen, 210 kasino dan kelab permainan serta 231 litar lumba kuda telah menghantar pelan untuk kelulusan kepada pengawal selia. Daripada jumlah kasino tersebut, hanya satu yang pelannya ditolak. ANJ menjawab dengan menekankan bahawa kemajuan telah dicapai di seluruh industri, tetapi menegaskan bahawa usaha tambahan diperlukan untuk mencapai matlamat mengurangkan kemudaratan perjudian menjelang 2027. Beberapa cadangan telah diberikan kepada pengendali, termasuk mengukuhkan sistem, menyediakan latihan kakitangan dan membekalkan pemain dengan maklumat penting. Pelan tindakan daripada FDJ dan PMU telah diluluskan oleh ANJ, tetapi pengawal selia menyatakan bahawa dua bidang utama perlu ditangani: Melaksanakan dasar pemantauan yang ketat ke atas titik jualan untuk mematuhi larangan jualan kepada bawah umur. Membangunkan kaedah yang disesuaikan dengan titik jualan fizikal untuk membentuk sistem yang mengenal pasti dan menyokong penjudi yang mengalami kemudaratan dengan lebih berkesan. Pengukuhan sistem Bagi pengendali dalam talian berlesen, ANJ menyatakan bahawa majoriti mempunyai langkah yang sedia ada untuk menghalang orang daripada memintas larangan perjudian bawah umur, termasuk semasa pendaftaran, memberi maklumat kepada pemain dewasa, kempen kesedaran dan alat kawalan ibu bapa. Langkah juga telah diambil untuk mengenal pasti dengan lebih baik mereka yang mengalami kemudaratan perjudian, dengan jumlah yang dibenderakan meningkat daripada 31,000 pada 2024 kepada 89,000 pada 2025 berikutan pembangunan sistem pengesanan dan penunjuk baharu. Namun, pengawal selia mahu melihat pengendali melakukan lebih banyak usaha untuk mengenal pasti pemain yang mungkin mengalami kemudaratan berkaitan perjudian untuk menjadikannya 'selaras dengan saiz kumpulan pemain dan kajian prevalen'. 'Hasil yang ketara dan boleh diukur' juga mesti dicapai dalam mengukuhkan sistem yang mengenal pasti mereka yang mungkin mengalami atau berisiko, dengan pemantauan berpotensi akan dijalankan untuk mengesahkan perubahan tersebut. Seruan untuk pengukuhan sistem dibuat ketika pengendali bersedia untuk Piala Dunia FIFA yang akan datang. ANJ telah memberi amaran kepada FDJ, PMU dan pengendali berlesen lain pada awal tahun ini bahawa mereka dilarang daripada melebihi bajet strategi promosi keseluruhan yang diumumkan untuk 2026. Penambahbaikan litar lumba kuda Bagi lumba kuda, ANJ menarik perhatian kepada usaha untuk memberitahu pemain tentang sumber bantuan, latihan kepada kakitangan, serta pemantauan berterusan daripada National Federation of Horse Racing (FNCH). Namun, pengawal selia menekankan bahawa perbezaan jelas diperlukan antara kawasan untuk keluarga dan kawasan untuk meletakkan pertaruhan di tempat perjudian, selain memastikan kandungan bukanlah pengenalan tidak langsung kepada perjudian. FNCH juga diarahkan untuk menambahbaik cara ia mengenal pasti dan menyokong mereka yang mengalami kemudaratan perjudian di litar lumba dengan meneruskan usaha latihannya, kerana hal ini pada masa ini dilabelkan sebagai 'tidak mencukupi'. Ingin mendengar lebih banyak cerita seperti ini? Layari Saluran YouTube SBC Media yang baharu, rumah baharu untuk semua kandungan multimedia di SBC, di mana pasukan kami meneliti secara mendalam cerita terbesar dari seluruh industri pertaruhan sukan, iGaming, gabungan dan pembayaran. Artikel ini disediakan oleh penyedia kandungan pihak ketiga. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) tidak memberikan sebarang jaminan atau representasi berkaitan kandungannya. Kategori: Berita Terkini, Kemas Kini Umum AsiaGameHub menyediakan perkhidmatan pengedaran iGaming yang disasarkan untuk syarikat dan organisasi, dengan menghubungkan lebih daripada 3,000 media premium di Asia serta lebih 80,000 influencer khusus. Ia berfungsi sebagai jambatan utama untuk pengedaran kandungan iGaming, kasino, dan eSports di seluruh rantau ASEAN.

(AsiaGameHub) - Pihak berkuasa di Philippines telah mengumumkan bahawa negara kini telah dibersihkan sepenuhnya dari saki-baki operator permainan luar pantai, yang dikenali sebagai POGO. Sebelum Julai 2024, operator permainan dalam talian berupaya berpangkalan di Philippines tetapi melayani pasaran luar negara seperti China. Presiden Ferdinand Marcos Jr telah mengubahnya dalam Ucapan Negara 2024 beliau, bagaimanapun, mengumumkan bahawa beliau akan mengharamkan amalan POGO disebabkan oleh kaitannya dengan aktiviti jenayah. Beliau menyatakan bahawa mereka telah ‘melangkah ke kawasan haram di luar permainan, seperti penipuan kewangan, pengubahan wang haram, pelacuran, trafik manusia, penculikan, penyeksaan yang kejam dan bahkan pembunuhan’, dan tarikh akhir 2024 telah ditetapkan untuk penutupan operasi sedemikian. Menteri Kehakiman Fredererick Vida memberitahu The Manila Times pada Isnin (6 April) bahawa ‘tiada POGO rasmi yang tinggal’ dan ‘tiada POGO haram juga’, yang menunjukkan kejayaan serangan balas terhadap sektor oleh kerajaan. Pengakhiran era POGO Operasi POGO mula muncul pada tahun 2003 selepas Philippines menawarkan tempat kepada operator permainan China yang terjejas oleh keputusan kerajaan China untuk melaksanakan larangan menyeluruh terhadap perjudian di Tanah Besar China. Sektor ini kemudiannya berkembang pesat pada tahun 2016 selepas Philippine Amusement and Gaming Corporation (PAGCOR) mula menawarkan lesen untuk operator. Pada puncaknya pada tahun 2019, industri POGO Philippines mempunyai lebih 300 pemegang lesen, menyumbang lebih P100bn (£1.25bn) dalam cukai kepada negara dan menggaji ribuan pekerja Philippines. Walau bagaimanapun, sepanjang kenaikan POGO, kebimbangan telah muncul mengenai aktiviti jenayah yang didakwa berlaku, yang membawa kepada panggilan untuk larangan sektor, yang akhirnya dipatuhi oleh Presiden Marcos Jr. Salah satu kes jenayah yang paling menonjol yang dikaitkan dengan POGO adalah tindakan Alice Guo, seorang warganegara China yang dijatuhi hukuman penjara seumur hidup pada November 2025 kerana trafik manusia selepas raids 2024 ke atas POGO yang terletak di tanah miliknya di bandar Bamban. Polis menemui lebih 700 warganegara Philippines dan asing, ramai daripada mereka yang menyatakan bahawa mereka telah dipaksa untuk mengambil bahagian dalam penipuan dalam talian. Siasatan lanjut juga mendapati bahawa Guo telah memalsukan kewarganegaraan Philippines untuk dipilih sebagai Datuk Bandar Bamban. Kenyataan dari Presidential Anti-Organised Crime Commission (PAOCC) yang dikeluarkan selepas keputusan itu berkata: “Kuasa, kekayaan dan persona awam Guo dibina sepenuhnya atas trafik manusia, operasi penipuan dalam talian dan identiti palsu.” “Keputusan yang ditunggu-tunggu ini bukan sahaja kemenangan undang-undang tetapi juga moral. Ia memberikan keadilan kepada mangsa, mengukuhkan pandangan bersatu kerajaan terhadap jenayah berorganisasi dan menandakan satu saat penting dalam perjuangan negara terhadap trafik skala besar dan sindiket penipuan dalam talian.” Bab baru untuk pasaran Philippines Setahun selepas pengakhiran rasmi POGO, PAOCC masih mengejar kes yang berkaitan dengan ahli rangkaian POGO yang telah dibubarkan, menekankan sejauh mana jenayah yang didakwa meresap melalui operasi ini. Perjudian kekal sebagai penyumbang ekonomi utama kepada ekonomi Philippines, tetapi permainan dalam talian yang dikawal selia kini terhad kepada operator dalam tanah (PIGOs) dan dikawal oleh PAGCOR. Pada tahun 2025, aktiviti permainan dalam talian menjana pendapatan sebanyak P53.3bn (£667.9m) untuk PAGCOR. Walau bagaimanapun, pengawal selia mencatatkan penurunan keseluruhan 5% dalam pendapatan, sebahagiannya disebabkan oleh larangan permainan luar pantai, kerana sektor menyumbang hampir P3bn (£37.6m) dalam pendapatan pada tahun 2024. Selepas tindakan kerajaan terhadap POGO, perhatian kini telah berpindah untuk memperkuatkan pengawasan industri yang dikawal selia, serta menangani pasaran gelap negara. Ingin mendengar lebih banyak cerita seperti ini? Semak saluran YouTube SBC Media yang baru, rumah bagi semua perkara multimedia di SBC, di mana pasukan kami mendalami cerita terbesar dari seluruh industri perjudian sukan, iGaming, afiliasi dan pembayaran. Artikel ini disediakan oleh penyedia kandungan pihak ketiga. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) tidak memberikan sebarang jaminan atau representasi berkaitan kandungannya. Kategori: Berita Terkini, Kemas Kini Umum AsiaGameHub menyediakan perkhidmatan pengedaran iGaming yang disasarkan untuk syarikat dan organisasi, dengan menghubungkan lebih daripada 3,000 media premium di Asia serta lebih 80,000 influencer khusus. Ia berfungsi sebagai jambatan utama untuk pengedaran kandungan iGaming, kasino, dan eSports di seluruh rantau ASEAN.

(AsiaGameHub) - Financial Reporting Council (FRC) telah menutup siasatannya terhadap audit KPMG ke atas akaun korporat Entain Plc untuk tahun berakhir 31 Disember 2022. Pengawal berkanun UK untuk audit, perakaunan dan tadbir urus korporat telah mengesahkan bahawa tiada tindakan penguatkuasaan akan diambil terhadap KPMG atau Entain. Siasatan itu dimulakan pada November 2024, mengkaji audit KPMG ke atas akaun konsolidasi FY2022 Entain, berikutan perkembangan berkaitan kumpulan perjudian tersenarai FTSE yang bersetuju dengan terma perjanjian pendakwaan tertangguh (DPA) sebanyak £615j pada tahun 2023. Penyelesaian DPA, yang dipersetujui dengan HMRC dan Crown Prosecution Service, berkaitan dengan tuduhan rasuah yang dikaitkan dengan GVC Holdings – entiti operasi terdahulu Entain – dan perniagaan berorientasikan Turki sejarahnya. Tidak perlu tindakan Dalam akaun FY2023nya, Entain melaporkan kerugian berkanun kira-kira £890j, yang didorong sebahagian besar oleh peruntukan £585j yang dikaitkan dengan DPA. Jumlah penyelesaian berjumlah £615j, terdiri daripada denda kewangan £585j, sumbangan amal £20j dan £10j dalam kos yang boleh dibayar kepada pihak berkuasa. Tahun yang dikaji semula, FY2022, telah dibentangkan sebagai tempoh prestasi asas yang kuat. Entain melaporkan EBITDA sebanyak £993j dan keuntungan operasi £103j, disokong oleh pertumbuhan di AS melalui jenama BetMGMnya dan permintaan yang berterusan merentasi pasaran UK dan Eropah yang dipertingkatkan oleh keadaan yang disebabkan oleh COVID. FRC menyemak sama ada KPMG telah menilai risiko undang-undang dan kawal selia dengan secukupnya dalam akaun Entain, termasuk rawatan liabiliti yang dikaitkan dengan perniagaan berorientasikan Turki sejarahnya. Dalam keputusannya, FRC menyatakan: “Setelah menyemak bukti yang diperoleh dalam siasatan, dan setelah mempertimbangkan semua faktor yang berkaitan, Executive Counsel telah memutuskan untuk tidak membawa tindakan penguatkuasaan.” Sejak 2024, Entain telah mengekalkan bahawa ia telah menyelesaikan semua perkara yang berkaitan dengan kes tersebut, menyatakan bahawa kumpulan itu telah sepenuhnya keluar daripada pendedahan warisannya. Di bawah piagam korporat yang disemak semula, Entain kini beroperasi secara eksklusif dalam pasaran 100% dikawal selia, mengukuhkan rangka kerja pematuhan dan tadbir urusnya. Walaupun terdapat perubahan ini, tekanan kewangan masih ketara. Bagi FY2025, Entain melaporkan kerugian berjuta-juta pound ketiga berturut-turut sebanyak £680j, walaupun metrik asas bertambah baik secara ketara merentasi pasaran terasnya di UK dan Ireland, memberi isyarat penstabilan di rantau utama. Penstrukturan semula yang lebih luas KPMG kekal sebagai juruaudit berkanun Entain Plc, dengan kesimpulan siasatan FRC menghapuskan satu lapisan ketidakpastian kawal selia yang mengelilingi kerja auditnya. Namun begitu, firma itu menghadapi tetapan semula operasi sendiri. Pada awal 2026, KPMG mengumumkan kajian semula strategik terhadap bilangan kakitangan korporatnya, mengesahkan rancangan untuk memotong kira-kira 440 peranan pengurus pembantu dalam bahagian auditnya, bersama dengan sekitar 120 peranan dalam lengan penasihatnya. Firma itu mengaitkan keputusan itu kepada kadar perputaran yang luar biasa rendah, yang memerlukan pelarasan tenaga kerja. Penutupan siasatan Entain, digabungkan dengan penstrukturan semula yang lebih luas dalam sektor audit, menekankan landskap yang berubah bagi kedua-dua tadbir urus korporat dan pengawasan audit, kerana pengawal mengimbangi pemeriksaan dengan pendekatan yang lebih terukur terhadap penguatkuasaan. Artikel ini disediakan oleh penyedia kandungan pihak ketiga. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) tidak memberikan sebarang jaminan atau representasi berkaitan kandungannya. Kategori: Berita Terkini, Kemas Kini Umum AsiaGameHub menyediakan perkhidmatan pengedaran iGaming yang disasarkan untuk syarikat dan organisasi, dengan menghubungkan lebih daripada 3,000 media premium di Asia serta lebih 80,000 influencer khusus. Ia berfungsi sebagai jambatan utama untuk pengedaran kandungan iGaming, kasino, dan eSports di seluruh rantau ASEAN.

(AsiaGameHub) - An investigation by the Financial Reporting Council (FRC) into KPMG’s audit work on Entain’s financial accounts has been closed with no further action planned, though the circumstances of the underlying issue remain subject to upcoming legal proceedings. The FRC launched this probe into KPMG’s auditing of Entain’s 2022 accounts in 2024. It was opened as part of a broader case connected to Entain’s former operations in Turkey and allegations against the company’s former executives, dating back to when the firm operated as GVC Holdings. Between 2011 and 2017, while trading under the GVC name, Entain ran a Turkey-focused business called Headlong Limited. In 2019, HM Revenue and Customs (HMRC) opened an investigation into “potential corporate offending” at this entity. HMRC, the UK’s national tax authority, raised concerns that adequate anti-bribery and anti-corruption procedures were not being implemented at Headlong. The inquiry ultimately resulted in Entain entering a £615 million deferred prosecution agreement (DPA) with the Crown Prosecution Service (CPS), made up of a £585 million financial penalty, a £20 million charitable donation, and £10 million to cover authorities’ investigation costs. In February 2023, Entain released its full annual accounts for the 2022 trading year. The group reported 11% growth in net gaming revenue, boosted by that year’s FIFA World Cup, and later lifted its 2023 EBITDA guidance to a range of £985 million to £995 million. The FRC subsequently questioned whether KPMG’s audit of these 2022 financial figures had fully accounted for any potential liabilities tied to the former Turkish business. It has now, however, concluded that KPMG did not commit any wrongdoing. “After reviewing all evidence gathered during the investigation and considering every relevant factor, the FRC’s Executive Counsel has decided not to pursue enforcement action,” the regulator’s statement said. “Therefore, in line with Rule 146 of the AEP, Executive Counsel has determined that the respondents to the investigation are no longer subject to enforcement action. As a result, the case has been closed.” A spokesperson for KPMG UK said: “We are pleased the investigation has concluded with no sanctions, and we remain committed to delivering consistent, high-quality audit work.” Upcoming Turkey-linked trials GVC officially rebranded as Entain in December 2020. This change followed the resignation of Kenny Alexander as Chief Executive Officer in July 2020, and the resignation of Lee Feldman as Chairman in March 2019. Alexander, Feldman, and five other former GVC executives are scheduled to stand trial at Southwark Crown Court on 14 February 2028. All seven face charges of fraud, bribery, and perverting the course of justice. Entain’s leadership team has changed drastically since Alexander and Feldman departed. After Alexander left the role, he was replaced as CEO by Shay Segev, who previously served as the company’s Chief Operating Officer. Segev held the CEO position for six months before resigning in January 2021 and leaving the company that June. He later became CEO of sports streaming platform DAZN, where he leads the platform’s expansion into the betting and gaming sector. Jette Nygaard-Andersen, who had served as a Non-Executive Director at the firm since 2019, then took over the CEO role. She held the position for more than four years before stepping down in December 2023. The role was then filled by Stella David on an interim basis starting in January 2024, before Gavin Isaacs took the top job between September 2024 and February 2025. David has returned to lead the company on a permanent basis since April 2025. Entain’s new leadership maintains that the company has put significant distance between itself and the 2010s-era GVC that was led by former CEO Alexander and former Chairman Feldman. For example, Barry Gibson, who served as Entain’s Chairman between 2020 and 2024, has stated that “the group has changed immeasurably since these events took place”, referring to Headlong’s 2010s Turkish operations. The company has still felt the impact of the legal developments and investigations, however. The £615 million DPA had a major effect on Entain’s 2023 finances, with the firm recording a £900 million loss that year. These developments also likely contributed to the company reaffirming its 2023 commitment to only focus on regulated and soon-to-be regulated markets, a promise first made in November 2020 just before the GVC rebranding was announced. This article is provided by a third-party. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) makes no warranties regarding its content. AsiaGameHub delivers targeted distribution for iGaming, Casino, and eSports, connecting 3,000+ premium Asian media outlets and 80,000+ specialized influencers across ASEAN.

(AsiaGameHub) - Sportsbook provider Sportingtech has enhanced its offerings in preparation for the 2026 FIFA World Cup by introducing several new widgets designed to boost user engagement. The new additions include an Events Widget, a Groups Widget, and a Long-Term Bets Widget, all tailored to cater to the enthusiastic football audience as the tournament approaches. The Events Widget provides a comprehensive overview of match markets, improving the user experience from initial discovery to placing a bet. The Groups Widget, meanwhile, offers users detailed information on group fixtures and participating teams. The Long-Term Bets Widget provides direct access to outright and tournament special bets. Sportingtech stated that the objective is to prominently display key markets for players, thereby reducing friction in the betting process and enabling operators to benefit from increased bet volumes. Data cited by Sportingtech to support the launch of these specialized widgets indicates that 80% of player attention is concentrated above the fold, and strategic placement of widgets can increase engagement by up to 500%. With the 2022 World Cup generating approximately $35 billion (£26.3 billion) in total wagers, and FIFA expanding this year's tournament to 104 matches, there are even greater commercial opportunities available, which can be leveraged through smart widget positioning. All of Sportingtech’s widgets have been developed with a mobile-first approach, featuring a customizable front-end user experience to accommodate the specific needs of each operator. Tommy Molloy, Chief Product Officer at Sportingtech, commented: “The World Cup represents the most significant commercial opportunity in the sports betting calendar. Our operators deserve a product that meets this occasion.” “Through our close collaboration with our partners, we have gained a deep understanding of their requirements. These widgets were developed based on those discussions, aiming to reduce friction, highlight the most relevant markets, and deliver an experience optimized for the tournament. “The surge of casual bettors during the World Cup presents a valuable retention opportunity. The operators who succeed will not be those who are the loudest, but rather those whose user experience encourages players to return.” For more stories like this, visit the new SBC Media YouTube Channel, the central hub for multimedia content covering the sports betting, iGaming, affiliate, and payments industries. This article is provided by a third-party. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) makes no warranties regarding its content. AsiaGameHub delivers targeted distribution for iGaming, Casino, and eSports, connecting 3,000+ premium Asian media outlets and 80,000+ specialized influencers across ASEAN.

(AsiaGameHub) - Optimove has finalized an agreement to purchase Smartico, aiming to boost its 'positionless marketing' offerings for iGaming clients. The deal, announced on Easter Monday (6 April), positions Optimove to become a worldwide frontrunner in both CRM marketing and gamification. The acquisition is particularly important as it will improve Optimove's specialized services for the global iGaming industry. Leadership aims to bolster its marketing platforms for a market forecast to be worth $185bn (£140bn) by 2033. As explained to the media: “Optimove pioneered CRM marketing for iGaming, establishing the category and growing the market. Over the years, Optimove observed competitors entering the field. One company was exceptional. Smartico introduced the combination of gamification and CRM marketing to the iGaming sector.” Founded in 2019 by CEO Arman Gal and Yuval Mechoullam, Smartico has developed an all-inclusive CRM platform for iGaming operators. This system encompasses automation, gamification, free-to-play mini-games, bonus engines, jackpots, and risk modeling. Smartico remains autonomous According to the agreement's terms, Smartico will keep operating as a completely independent entity. It will retain its current leadership, product development plans, and customer service. Optimove stressed that Smartico's existing clients will experience no interruption, as the company preserves its commercial and operational independence. Gal highlighted that the deal was designed to maintain Smartico's autonomy while creating new avenues for growth: “Since its inception, Smartico was founded with a clear goal: to make player engagement more dynamic, rewarding, and effective for operators. Aligning with Optimove confirms that vision, but crucially, it does not alter our identity. “We continue to be fully independent, with unchanged leadership, the same strategic roadmap, and an unwavering dedication to our clients. This partnership provides us with greater scale—access to more resources, broader reach, and enhanced capacity to innovate rapidly in an increasingly complex market.” Gal further stated that the synergy between the two firms would enable Smartico to speed up the development of its gamification and real-time engagement products, all while remaining a direct competitor in the CRM arena. Optimove shows hand At the Optimove Conference in London this March, Founder and CEO Pini Yakuel told SBC the company was putting the finishing touches on a “seismic M&A deal for iGaming partners,” scheduled for announcement in the following weeks. The Smartico acquisition marks Yakuel's sixth M&A transaction as founder. This follows Optimove's $75 million strategic funding round, which enabled the integration of various technologies such as Adact (gamification engine), Graphyte (personalization), Kumulos (messaging), Axonite (marketing data), and DynamicMail. Elaborating on the reasoning for the purchase, Yakuel pointed out that Smartico was unique among numerous CRM rivals: He said: “What stood out to us about Smartico wasn't only their product, but their company's foundation. Similar to us, they bootstrapped, maintained discipline, and concentrated intensely on providing tangible value to operators. In a market filled with followers, Smartico developed something truly innovative—integrating gamification into CRM as a central driver for engagement. “This isn't merely consolidation to grow larger. It's about supporting a company that helped define the same market category from a distinct perspective. We carved out one route into iGaming CRM, and with Smartico, we are fortifying another. That is the evolution of the market.” Yakuel added that this deal aligns with Optimove's long-term plan to broaden its “positionless marketing” concept. The strategy involves incorporating complementary technologies while preserving competitive dynamics within the industry. Want to hear more stories like this? Check out the new SBC Media YouTube Channel, the new home of all things multimedia at SBC, where our team deep-dives into the biggest stories from across the sports betting, iGaming, affiliate and payments industries. . This article is provided by a third-party. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) makes no warranties regarding its content. AsiaGameHub delivers targeted distribution for iGaming, Casino, and eSports, connecting 3,000+ premium Asian media outlets and 80,000+ specialized influencers across ASEAN.

(AsiaGameHub) - SOFTSWISS has expanded into the prediction markets space with a new B2B offering that unlocks fixed-odds, event-based wagering. By removing peer-to-peer exchange mechanics, operators can directly engage audiences outside the scope of traditional sportsbooks by letting them wager on real-world events spanning politics, economics, technology, and other topics. This fixed-odds framework does not depend on external liquidity or market-based pricing, so it gives operators greater control over their pricing and margins while utilizing a familiar risk management structure. Operators looking to integrate this product can do so via a standalone iFrame widget or directly through the SOFTSWISS Sportsbook. Existing SOFTSWISS customers can launch the solution in roughly two to three days, while new customers will take up to three weeks to go live. Alexander Kamenetskyi, Head of Operations at SOFTSWISS Sportsbook, shared: “For most operators, the real question isn’t whether prediction markets are compelling, but how to integrate them into an existing tech stack without completely rebuilding systems around exchange mechanics. “A fixed-odds model makes this far more practical. It lets operators test this demand using familiar risk and compliance frameworks, while also opening access to audiences who don’t typically engage with traditional sports betting behaviors.” Prediction markets have seen explosive growth in popularity over the past few years, with the largest surge in the United States driven by Kalshi and Polymarket – the two leading platforms in this sector. Unlike traditional sports betting offerings, participants wager against one another to predict the outcome of events ranging from global elections to the specific trick a mascot will perform during an NFL game. U.S. trading volume neared the $50 billion (£38 billion) mark in 2025, up from just $300 million the previous year. This lucrative commercial opportunity has led several major players in the gambling industry to expand into prediction markets, most prominently Flutter Entertainment’s FanDuel Predicts and DraftKings’ dedicated offering. SOFTSWISS is not the first B2B company to enter this space. Just last week, Malta-based sportsbook solutions provider BETBY announced its own expansion into prediction markets, demonstrating that despite ongoing controversy in the sector, it is attracting significant commercial interest. Olga Resiga, Chief Business Development Officer at SOFTSWISS, added: “We are seeing a growing player demographic. Prediction markets are not just an extension of sportsbooks – they bring in entirely new audiences who have never engaged with traditional betting products. “Their motivations differ: users are driven by their knowledge of global events rather than sports fandom. Paired with the constant flow of news and public discourse, this creates a more consistent engagement layer. Operators who underestimate this shift risk missing out on both consumer demand and a new wave of market participants.” This article is provided by a third-party. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) makes no warranties regarding its content. AsiaGameHub delivers targeted distribution for iGaming, Casino, and eSports, connecting 3,000+ premium Asian media outlets and 80,000+ specialized influencers across ASEAN.

(AsiaGameHub) - Dengan ketepuan kandungan sebagai isu utama bagi pasaran iGaming, menonjolkan diri bukan lagi tentang volum tetapi hala tuju. Dalam ulasan ini, Edvardas Sadovkis, CPO ICONIC21, berhujah bahawa kepelbagaian yang disengajakan menjadi kunci kepada pengekalan pemain. Memandangkan pengendali menghadapi "kesesakan lobi" yang semakin meningkat, Sadovkis meneroka bagaimana strategi kandungan yang dikurasi, integrasi pelbagai vertikal dan pengalaman yang lebih pantas serta lebih intuitif dapat mengurangkan keletihan membuat keputusan dan memanjangkan sesi pemain. Berdasarkan evolusi ICONIC21 sendiri, beliau menggariskan mengapa kepelbagaian berstruktur dan ekosistem yang diterajui jenama bakal menentukan kejayaan pada tahun 2026. Dari segi sejarah, iGaming memberi tumpuan kepada kuantiti berbanding kualiti, yang membawa kepada ketepuan pasaran. Menjelang tahun 2026, data menunjukkan bahawa tajuk-tajuk generik semakin hilang relevannya. Permainan ini kurang keaslian dan tidak dapat memenuhi jangkaan pemain yang sudah terbiasa dengan skrol tanpa henti. Bagi pembuat keputusan, ini mewujudkan 'cukai kesesakan lobi.' Maklumat yang berlebihan mengurangkan kualiti keputusan, mengakibatkan paradoks pilihan. Apabila berhadapan dengan terlalu banyak pilihan yang serupa, pemain sering meninggalkan platform tersebut sepenuhnya. Kepelbagaian yang disengajakan adalah penyelesaian terhadap keletihan membuat keputusan. Strategi pelbagai vertikal yang menyokong aliran ini merupakan pemacu utama pertumbuhan. Mengintegrasikan pelbagai vertikal boleh meningkatkan nilai seumur hidup pemain. Objektifnya adalah untuk membimbing pemain dari halaman utama ke tindakan terbaik mereka yang seterusnya dengan cepat, memberikan pengalaman yang sepadan dengan pilihan mereka dan piawaian jenama anda. Peralihan ke arah kepelbagaian yang dikurasi ini adalah asas utamanya. Langkah ke arah kepelbagaian yang dikurasi ini menyokong kejayaan penyedia kandungan iGaming yang terkemuka. ICONIC21 pada mulanya memberi tumpuan kepada penyampaian pengalaman pengedar langsung yang mengutamakan hiburan. Perubahan besar berlaku pada tahun 2024, apabila syarikat itu menjenamakan semula dan menjadi entiti bebas, memperluaskan tawaran kandungannya dan berkembang daripada pendekatan berpusatkan siaran langsung kepada pembekal 360 yang komprehensif. Pertumbuhan mereka daripada pakar khusus siaran langsung kepada kuasa besar pelbagai vertikal yang menyediakan kasino langsung, slot, permainan maya, alat promosi, studio berdedikasi dan banyak lagi berfungsi sebagai bukti penskalaan yang berjaya, selaras dengan permintaan dan apa yang ditentukan oleh data. But bagaimana? Kepercayaan adalah mata wang permainan langsung, tetapi tontonan adalah pemacu penglibatan. Siri Gravity daripada ICONIC21 termasuk Gravity Wheel, Gravity Roulette yang baru dikeluarkan dan lebih banyak jenis permainan, mengubah permainan tradisional menjadi acara sinematik dengan menambahkan pengganda dan pembayaran tinggi. Bagi khalayak yang mengutamakan mudah alih dan asli secara digital, kelajuan adalah segala-galanya. Format berasaskan RNG seperti Crash atau Plinko dan kegemaran peminat seperti Chicken Run berfungsi sebagai "kandungan jambatan" yang penting, menarik perhatian pemain dengan mekanik yang ringkas dan sengit.Di mana penyedia membanjiri pasaran dengan kandungan berkualiti rendah, adalah penting untuk mengekalkan kitaran keluaran yang stabil, seimbang merentas vertikal. Rentak ini memastikan lobi kekal segar tanpa menyumbang kepada pilihan yang berlebihan. Apabila kandungan menjadi komoditi, jenama anda kekal sebagai aset anda yang paling berharga. Studio berdedikasi mencerminkan visi unik anda. Permainan berjenama secara konsisten mengatasi prestasi permainan rangkaian dalam penglibatan dan pengekalan dengan memupuk kebiasaan dan kesetiaan. Mesej untuk tahun 2026 adalah jelas: kewibawaan mengatasi volum. Bina ekosistem pelbagai yang diterajui jenama yang menghargai masa pemain anda, dan mereka akan membalas dengan kesetiaan. Kandungan anda haruslah sepantas, seunik, dan sesengaja khalayak anda. Artikel ini disediakan oleh penyedia kandungan pihak ketiga. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) tidak memberikan sebarang jaminan atau representasi berkaitan kandungannya. Kategori: Berita Terkini, Kemas Kini Umum AsiaGameHub menyediakan perkhidmatan pengedaran iGaming yang disasarkan untuk syarikat dan organisasi, dengan menghubungkan lebih daripada 3,000 media premium di Asia serta lebih 80,000 influencer khusus. Ia berfungsi sebagai jambatan utama untuk pengedaran kandungan iGaming, kasino, dan eSports di seluruh rantau ASEAN.

(AsiaGameHub) - Satu siasatan yang ditaja oleh Flutter telah mendedahkan taktik penipuan pasaran gelap, pada masa garis pemisah antara industri terkawal selia dan operator tanpa lesen semakin kabur. Dalam temu bual dengan SBC News, bekas penipu yang kini menjadi penyiasat dan penasihat kerajaan, Alex Wood, yang menjalankan siasatan itu, menekankan bahawa 'masalah terbesar ialah keupayaan untuk mengenal pasti laman web yang mencurigakan daripada yang sah', kerana pemain terjebak dalam perangkap untuk dijerumuskan ke pasaran gelap. Wood menggunakan beberapa strategi untuk mendedahkan taktik licik operator haram – maklumat perjudian bertanggungjawab yang palsu, manipulasi pemasaran, isu pengeluaran wang dan kegagalan mengesahkan butiran pelanggan. Sepanjang siasatannya, beliau memberi amaran bahawa pembekal media sosial membolehkan promosi operator pasaran gelap pada tahap yang meluas, dengan mengetengahkan Meta untuk dikritik. Beliau memberitahu SBC News: “Saya menghadiri satu acara polis dan disebutkan bahawa Meta menjana lebih banyak wang daripada jenayah berbanding mana-mana kumpulan jenayah di dunia, sama ada penipu cinta romantis, pertaruhan haram, pelaburan kripto yang mencurigakan. “Mereka menjana lebih banyak wang dengan mengenakan bayaran kepada orang untuk menunjukkan kandungan ini berbanding semua influencer digabungkan. Walaupun mereka menjana semua wang itu, tiada apa yang boleh anda lakukan. “Terdapat orang dari Jabatan Dalam Negeri di acara ini yang berkata: 'Kami akan menyaman Meta', tetapi mereka hanya akan merayu, dan mereka akan terus merayu, dan kami akan kehabisan wang.” Yang penting, beliau juga mendedahkan bahawa mereka menganjurkan perjalanan pertaruhan dari hujung ke hujung daripada onboarding hingga deposit hingga kerugian dalam aplikasi natif seperti Instagram pada iOS.” Beliau menyatakan kebimbangannya bahawa dengan membolehkan proses ini, platform media sosial memberikan 'lapisan kewibawaan dan legitimasi' kepada laman pasaran gelap yang 'sangat berbahaya'. Wood mendedahkan bahawa semasa siasatannya, beliau dapat melihat contoh di mana keseluruhan transaksi berlaku dalam Instagram, tanpa pengalihan ke laman pihak ketiga. “Nama mereka kelihatan sepanjang proses itu, jadi mereka mempunyai penglihatan tentang apakah transaksi ini, dan mereka mengenakan komisen untuk semua deposit tersebut.” Wood menyatakan bahawa ciri akaun disahkan di platform seperti Instagram boleh dilihat sebagai memberikan 'sijil kesihatan bersih' kepada operator dan seterusnya menawarkan 'pengiktirafan secara senyap', yang tidak sepatutnya berlaku memandangkan kandungan yang mereka siarkan 'mengglamorkan operator haram dan tanpa lesen' yang tidak sepatutnya menerima pemain UK. Beliau juga mengetengahkan kehadiran influencer lelaki muda, ada yang dikaitkan dengan 'manosphere', mendorong pengikut mereka kepada operator pasaran gelap, selalunya melalui kandungan media sosial yang berbahaya. Sebelum ini dalam temu bual dengan iGaming Expert, Ketua Pegawai Eksekutif BetBlocker, Duncan Garvie, meluahkan kebimbangan mengenai 'masalah besar dalam pengawalan pengiklanan di UK' apabila melibatkan streamer dan influencer. Garvie menyatakan: “Operator perjudian berlesen akan menghadapi pemerhatian teliti kerana melibatkan saluran pemasaran yang menarik minat khalayak muda. Tetapi peraturan ini dibina dalam syarat pelesenan perjudian UKGC. “Memandangkan influencer tidak dikehendaki berlesen, dan jenama tanpa lesen ini tidak terikat dengan dekri UKGC, ia membenarkan pihak berkepentingan ini untuk bekerjasama dengan cara yang sepenuhnya menjejaskan sebarang perlindungan pemasaran yang sistem pelesenan ini bertujuan untuk sampaikan.” Beliau menambah: “Ini diburukkan lagi dengan fakta bahawa influencer mendorong pengguna muda kepada operator perjudian tanpa lesen. Kami kehilangan populasi muda kami kepada pasaran gelap, dan sekali mereka pergi, tidak mungkin mereka akan kembali. “Lebih banyak perlu dilakukan untuk mewajibkan platform penstriman memastikan pencipta kandungan mereka memasarkan produk yang sah sesuai untuk pasaran yang mereka capai.” Berucap di Sidang Kemuncak Pencegahan Perjudian Haram, Wood memberi amaran bahawa menyekat domain tidak mencukupi dan hanyalah 'memicit belon', sambil menyatakan bahawa laluan paling berkesan untuk menggagalkan pasaran gelap adalah dengan menghentikan keupayaan pembekal perkhidmatan pembayaran untuk mengeluarkan wang dari UK. Ancaman yang semakin meningkat ini berlaku dalam persekitaran yang semakin sukar untuk pasaran terkawal selia, pada masa pintu terbuka lebih luas untuk operator tanpa lesen meningkatkan pendedahan dan memperoleh bahagian pasaran yang lebih signifikan. Mengulas tentang kadar cukai yang semakin meningkat dan persekitaran kawal selia yang lebih ketat, Wood mengeluarkan amaran keras kepada pengawal selia bahawa 'jika anda ingin menjamin kejayaan pasaran gelap, anda melakukan semuanya dengan betul'. Artikel ini disediakan oleh penyedia kandungan pihak ketiga. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) tidak memberikan sebarang jaminan atau representasi berkaitan kandungannya. Kategori: Berita Terkini, Kemas Kini Umum AsiaGameHub menyediakan perkhidmatan pengedaran iGaming yang disasarkan untuk syarikat dan organisasi, dengan menghubungkan lebih daripada 3,000 media premium di Asia serta lebih 80,000 influencer khusus. Ia berfungsi sebagai jambatan utama untuk pengedaran kandungan iGaming, kasino, dan eSports di seluruh rantau ASEAN.

(AsiaGameHub) - Polymarket has been staying firmly in the public eye recently, and this time the prediction market platform is making headlines over a multi-year collaboration with LALIGA North America. This agreement marks the first ever official partnership between a European football league and a prediction markets operator, though the deal is targeted exclusively at football fans based in North America. Per the terms of the agreement, Polymarket becomes the Official and Exclusive Prediction Market Partner of Spain’s LALIGA in the U.S. and Canada, as both parties work to deepen fan engagement among a fast-growing, increasingly digital-first audience. According to LALIGA, the partnership reflects a wider strategic push to build connections with younger, multicultural fan bases in North America, where content consumption habits are shifting toward multi-screen and interactive experiences. “Soccer’s growth, particularly in North America, is led by young, diverse and multicultural audiences that consume the sport across multiple screens, so our goal is to keep engaging these demographics through fresh, unique approaches,” said Boris Gartner, Chief Executive Officer and Partner at Relevent, which launched a 15-year, 50/50 joint venture with the Spanish league in 2018 to set up LALIGA North America. “It is critical that we move past traditional engagement efforts to bring these audiences closer to the beautiful game than ever before, and we could not think of a better partner than Polymarket to reach that goal.” The agreement covers a range of commercial and fan-focused activations, including premium broadcast exposure, integration into digital and social content, and access to exclusive perks such as VIP match hospitality and virtual meet-and-greet sessions with LALIGA legends. A core element of the deal is Polymarket’s right to use official league and club intellectual property, which will enable more in-depth integration of prediction-based engagement around live matches and season outcomes. Shayne Coplan, Founder and CEO of Polymarket, commented: “Our aim is to give fans a more expressive way to follow the sport, where their opinions on players, matches, and season outcomes can be reflected in real time. “Partnering with LALIGA brings this level of interaction to one of the most passionate global fan bases and introduces a new, more dynamic way for North American audiences to engage with the league.” Is there hope for Polymarket in Europe? For Polymarket, the agreement adds to its growing roster of major sports partnerships, which already includes deals with leagues such as MLB, NHL, UFC and MLS. The announcement came on the same day that the New York-headquartered firm lost its bid to operate in Romania, as the ONJN gambling authority rejected Polymarket’s appeal to be removed from the country’s service blacklist. The business has faced significant hurdles in its efforts to enter the European market. Along with Romania, Germany, Belgium, Italy, Poland, Hungary, the Netherlands, Switzerland, France and Portugal have all banned prediction markets from operating in their respective jurisdictions. Prediction markets, which have surged in popularity largely driven by the rise of Polymarket and fellow U.S. operator Kalshi, maintain that they do not offer gambling products, but rather ‘event contracts’ that let users wager against each other on the outcome of a given event. In the U.S., these platforms are regulated by the Commodity Futures Trading Commission (CFTC). The previously mentioned European markets do not agree with this classification, however. Despite the challenges it faces in Europe, the LALIGA deal proves that prediction market platforms can still secure partnerships with European entities, even if those agreements are focused on North America, where the sector has seen the most favorable regulations to date. In a related note, Gibraltar, which shares a border with Spain, licensed a prediction markets platform as a B2C betting intermediary earlier this week, a move that may also add to Polymarket’s faint hopes of seeing prediction markets become operational on the European side of the Atlantic. Want to read more stories like this? Check out the new SBC Media YouTube Channel, the new multimedia home for all SBC content, where our team deep dives into the biggest stories from across the sports betting, iGaming, affiliate and payments industries. This article is provided by a third-party. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) makes no warranties regarding its content. AsiaGameHub delivers targeted distribution for iGaming, Casino, and eSports, connecting 3,000+ premium Asian media outlets and 80,000+ specialized influencers across ASEAN.

(AsiaGameHub) - The tender process for Paraguay's quiniela lottery has reached its concluding stage, with two domestic entities, Technologies Development of Paraguay (TDP) SA and the Daruma Sam Alliance, now confirmed as the final bidders for the franchise. Initiated in November 2025, this tender is a component of President Santiago Peña's wider plan to privatize businesses formerly controlled by the state, starting with gambling concessions historically run by state and municipal bodies. In late March, the Forte Capital Consortium—comprising Gambling SA, Talismán SA, and B-Gaming Vimérica SA—withdrew from the process, leaving TDP and Daruma Sam as the two remaining competitors. The National Gambling Commission, Conajzar, is supervising the proceedings. Its Interdisciplinary Review Committee (CRI) is responsible for evaluating the submissions within a 10-day period before the final decision. This tender represents a major regulatory change for Paraguay's gambling industry. The government has ended the long-standing monopoly, implementing a new system that permits up to three operators to receive quiniela licenses, indicating a shift to a more competitive market. Both bidders presented financial offers meeting the minimum criteria outlined in the tender specifications (PBC), proposing a 19% fee on monthly gross revenues. Conajzar has also set a minimum guaranteed payment of PYG 9.5 billion for the winning applicants. Daruma Sam already operates in Paraguay, running Aposta.LA betting shops in the Gran Asunción area. Review phase begins After the bids were opened, the CRI began a quantitative and technical review of all submitted documents, as mandated by Resolution No. 28/2026 from 5 February. The committee is anticipated to provide its assessment report within 10 days. A subsequent five working days will then be needed to officially confirm the chosen operators. The successful bidders will secure the right to operate the quiniela for a five-year period. Carlos Liseras, President of Conajzar, noted the process is now in a crucial verification phase: "A detailed control process has begun to ensure all technical and regulatory requirements are fully met." The potential rewards are substantial, with the Paraguayan quiniela market estimated by the industry to generate over $120 million in annual turnover. This tender holds considerable political importance as the initial trial of President Santiago Peña's pledge to reform state-supported monopolies. The accompanying legislative proposal involves re-examining gambling privileges given to municipal authorities, pointing to a more extensive restructuring of traditional market frameworks. Once the quiniela tender concludes in 2026, Peña is anticipated to undertake a comprehensive revision of Paraguay's gambling legislation, establishing this reform as a key element of his broader economic strategy. This article is provided by a third-party. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) makes no warranties regarding its content. AsiaGameHub delivers targeted distribution for iGaming, Casino, and eSports, connecting 3,000+ premium Asian media outlets and 80,000+ specialized influencers across ASEAN.