GR8 Tech Welcomes José Mourinho to Champions Club Alongside Oleksandr Usyk

GR8 Tech Welcomes José Mourinho to Champions Club Alongside Oleksandr Usyk

(AsiaGameHub) - As previously reported by SBC News, GR8 Tech has secured football legend José Mourinho, the former manager of Chelsea, Inter Milan, and Real Madrid, and current head coach of Benfica, as the newest brand ambassador for its Champions Club initiative. In this interview, we speak with the company's CEO, Oleksandr Feshchenko, to gain deeper insight into the collaboration with 'The Special One,' who now stands alongside undisputed heavyweight world champion Oleksandr Usyk in the Champions Club. Feshchenko explains why Mourinho was the ideal candidate to represent the campaign's message and highlights the core parallels he identifies between elite sports professionals and leading technology firms. Why did GR8 Tech choose José Mourinho to the Champions Club? GR8 Tech CEO Oleksandr Feshchenko – Image Source: GR8 Tech Mourinho is a figure who has achieved success at the pinnacle of one of the world's most fiercely competitive arenas, accomplishing this feat with various teams in different leagues and across different periods. This level of achievement is exceptionally uncommon. His distinction comes not merely from the silverware but from the methodology behind the victories: meticulous preparation, strategic acumen, and an unwavering commitment to high performance. This philosophy resonated with us as it reflects our own approach to business. We focus not on a single breakthrough but on constructing systems and technologies that yield reliable outcomes consistently, regardless of external pressures or the specific markets they serve. When the chance to collaborate with José arose, the mutual alignment was immediately apparent. What does Mourinho add to the Champions Club? Jose Mourinho is a GR8 Tech brand ambassador – Image source: GR8 Tech He strengthens and expands upon the foundation we have already laid. Our partnership with Usyk established a powerful identity centered on a world champion who embodies discipline, thorough preparation, and hard-earned success. Mourinho introduces another facet of this same core belief. His entire career demonstrates that long-term winning is never a product of chance, luck, or coincidence. It requires constructing effective systems, strategic intelligence, and persistent high standards. This "no luck" principle is a theme shared by both ambassadors and is fundamental to GR8 Tech's operational ethos and partner offerings. Featuring two elite personalities from distinct sports who share an identical competitive mindset amplifies our message and increases its impact. It also provides access to new audiences and dialogues that a solitary partnership, however strong, could not achieve independently. What is the criteria to be the perfect Champions Club member? The requirements are simple. We seek individuals who have performed at the absolute highest level and whose careers are founded on discipline, consistency, and a relentless drive to improve. It's about mindset as much as innate ability. Authenticity is also crucial. The collaboration must be a natural fit for all parties, and the individual must have a sincere connection to the values GR8 Tech promotes. If the partnership seems contrived, the public will recognize it instantly. We prefer a select group of ambassadors who genuinely embody the brand over a lengthy roster that appears impressive but is ultimately superficial. How has the industry responded to the Champions Club? The most telling measure is our commercial activity. Our discussions with operators, including both current and prospective partners, have become more focused, frequent, and ambitious. The Champions Club provides a clear picture of GR8 Tech's principles, which directly influences our market engagement. The increasing number of alliances within the Champions Club is evidence of its success. However, the key point is that our commercial achievements are based on more than just ambassadors; they result from the synergy of robust technology, expert partner support, and a unifying brand identity. The Champions Club reinforces this message, and the positive market reaction validates our strategy. Who might be joining the Champions Club next? We have expansive plans for the Champions Club and will leverage all available platforms to ensure these partnerships are highly visible and influential. The objective extends beyond announcing new members to creating tangible activations that strengthen the GR8 Tech brand message. Currently, the most exciting aspect is having two world-class figures in the Champions Club, each contributing unique qualities. There is significant potential in uniting these distinct worlds, and we are actively developing initiatives to do so. Further details will be revealed at the appropriate time. What I can confirm is that the Champions Club is designed for expansion, and our momentum will continue. This article is provided by a third-party. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) makes no warranties regarding its content. AsiaGameHub delivers targeted distribution for iGaming, Casino, and eSports, connecting 3,000+ premium Asian media outlets and 80,000+ specialized influencers across ASEAN.
More
Entain Closes Irish Ladbrokes Stores as Sales Talks Fail to Progress

Entain Closes Irish Ladbrokes Stores as Sales Talks Fail to Progress

(AsiaGameHub) - Entain hasn’t made any progress toward selling its Irish Ladbrokes assets, as discussions about a potential sale concluded without an agreement, SBC News has learned. Last June, reports emerged that Entain was considering offloading its Irish Ladbrokes assets to Irish bookmaker Bar One Racing. SBC News understands these talks ultimately fizzled out with no resolution. Multiple sources have reported, and Entain has confirmed, that the company is moving forward with closing several shops in Ireland. A source also noted that Ladbrokes Ireland has kept closures to a minimum so far. This week’s store adjustments come amid broader restructuring efforts across the UK and Irish betting and gaming sectors. “We regularly assess our retail locations to ensure our business remains competitive and financially viable,” a Ladbrokes spokesperson told SBC News. “These planned closures in the Republic of Ireland are not a decision we take lightly; they reflect ongoing cost pressures, long-term shifts in customer behavior, and the growing competitive threat from the unlicensed market. “Our current priority is to engage collaboratively with colleagues throughout the consultation process, with a strong focus on redeploying staff wherever possible. Ladbrokes remains committed to Ireland and to operating responsibly within a sustainable retail footprint.” Reviews underway Ladbrokes currently operates over 2,700 locations across the UK and Ireland, including 108 active shops in Ireland and 66 in Northern Ireland. However, Entain’s latest financial report revealed that total UK&I retail revenue fell 2% year-over-year, while sports betting revenue across its retail estate dropped by 3%. While the UK and Ireland are separate markets with distinct legislative and regulatory frameworks for gambling, they are closely intertwined, with several of the same firms active in both—Entain, Flutter, evoke, Super Group, and bet365, to name a few. April 1 marks the first day the Remote Gaming Duty (RGD) rises from 21% to 40%, as promised by UK Chancellor of the Exchequer Rachel Reeves in last November’s Autumn Budget. This time next year, the General Betting Duty (GBD) will also increase from 15% to 25%. Against the backdrop of the UK’s current tax landscape, Entain’s decision to close part of its UK&I retail portfolio aligns with a broader cost-cutting trend in the market. The firm is not alone in reviewing its options amid mounting financial pressure. William Hill owner evoke has chosen to close over 200 UK shops as part of a group-wide strategic review launched in December 2025—one month after the tax hikes were announced. Flutter Entertainment is also exploring mitigation measures, with a restructuring of Paddy Power’s marketing department revealed to SBC News last week. This article is provided by a third-party. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) makes no warranties regarding its content. AsiaGameHub delivers targeted distribution for iGaming, Casino, and eSports, connecting 3,000+ premium Asian media outlets and 80,000+ specialized influencers across ASEAN.
More
EveryMatrix: Bagaimana Pergeseran ke Arah Kasino Membentuk Semula iGaming Terawal di Africa

EveryMatrix: Bagaimana Pergeseran ke Arah Kasino Membentuk Semula iGaming Terawal di Africa

(AsiaGameHub) - Untuk sekian lama, pasaran Afrika telah ditakrifkan oleh pertaruhan sukan dan, pada tahap tertentu, permainan crash. Tapi sepanjang 12 bulan terakhir, satu tren baharu telah muncul dan permainan kasino dalam talian semakin meningkat di seluruh pasaran Afrika. Tren ini paling jelas diperhatikan di Afrika Selatan, di mana satu pasaran baharu yang pesat membangun sedang muncul dengan kasino dalam talian sebagai pemacu pertumbuhan. Sekilas laporan suku tahunan terkini Super Group menunjukkan peningkatan GGR 37% untuk kasino dalam talian secara tahunan. Untuk meneroka tren ini dengan lebih lanjut, iGaming Expert berbual dengan Matt Cowan, Pengarah Komersial, EveryMatrix, Afrika untuk menerangkan apa yang menyebabkan peralihan ini dan bagaimana operator boleh mengambil kesempatan daripada perubahan tabiat pengguna. Apakah yang menyebabkan peralihan dalam kalangan pemain Afrika Selatan apabila mereka beralih daripada kebanyakannya pemain sukan kepada semakin ramai pemain kasino? Pertumbuhan pesat ini dijana daripada pemain baharu yang memasuki melalui kasino serta pemain sukan sedia ada yang kini turut bermain kasino. Pasaran yang boleh ditujukan pada dasarnya telah berganda; permainan kasino lebih melekat dan tiada separuh masa atau luar musim jadi tidak hairanlah kasino dengan pantas menjadi raja. Adakah ini menyerlahkan betapa pentingnya untuk operator menjual silang dengan berkesan, terutamanya semasa acara sukan utama seperti Piala Dunia musim panas ini? Matt Cowan – EveryMatrix Africa. Sumber Imej: EveryMatrix Ya, semestinya. Kasino sentiasa 'hidup'. Walaupun Piala Dunia Bola Sepak musim panas ini merupakan salah satu acara pemerolehan paling berkesan yang boleh diminta oleh seorang operator, pemain rekreasi mungkin hanya membuat pertaruhan semasa kejohanan, atau semasa perlawanan sedang berlangsung dan kemudian 'churn'. Kasino membolehkan operator mengekalkan pemain ini lama selepas kejohanan tamat. Ia juga bertindak sebagai mekanisme untuk mengekalkan pemain di tapak sebelum, semasa dan selepas perlawanan. Membina cabaran bergamifikasi merentasi kedua-dua vertikal, menggalakkan pemain mencuba kasino adalah kunci. EngageSuite adalah produk terbaik yang tersedia di pasaran sekarang untuk membantu operator melakukan ini dengan cara yang paling berkesan. Adakah ini sesuatu yang anda fikir boleh direplikasi di pasaran Afrika lain, di mana sukan dan permainan crash cenderung menjadi paling popular? Ia sudah berlaku di pasaran utama seperti Kenya atau Tanzania. Sukan dan Crash masih menguasai, tetapi apabila kumpulan pemain matang dan mula mencari pengalaman permainan yang lebih kaya dan dinamik, perkembangan semula jadi adalah untuk mencuba slot. Ia hanyalah soal masa. Apakah jenis peluang yang diwujudkan oleh peningkatan permintaan untuk slot ini bagi kedua-dua operator dan pembekal permainan, seperti SlotMatrix? Semakin cepat operator boleh memasuki pasaran dengan pelbagai jenis permainan, semakin baik. Ruang kasino bergerak pantas, tetapi EveryMatrix bergerak lebih pantas. Menguruskan pelbagai perjanjian komersial, hubungan vendor dan integrasi boleh menjadi mimpi ngeri bagi operator. Bukan sahaja platform pengurusan kasino dan tawaran agregasi kami menyelesaikan masalah ini, tetapi fungsinya juga meningkatkan kecekapan dengan ketara. Mereka adalah 'one-stop-shop' kepada pilihan kandungan kasino wang sebenar terluas di dunia. Apabila anda mengambil kira pengetahuan setempat kami dan sokongan selepas jualan bertaraf dunia, kami adalah satu-satunya pilihan apabila berkaitan dengan agregasi kasino. Adakah terdapat jenis kandungan tertentu yang paling mendapat sambutan daripada pemain Afrika Selatan? Mekanik slot mudah masih memimpin. Walaupun Afrika Selatan adalah pasaran slot paling maju di benua itu, ia masih belum matang dari segi perbandingan global dengan pemain ingin tahu berapa banyak yang mereka boleh menang dan bagaimana mereka melakukannya. Volatiliti juga merupakan faktor utama apabila pemain memutuskan permainan mana yang paling mendapat sambutan daripada mereka, dengan sebahagian besar pemain Afrika Selatan lebih suka variasi permainan volatiliti tinggi dan kemenangan maksimum tinggi, seperti permainan Super Scatter Pragmatic, atau tajuk kemenangan maksimum 50000x No Limit City, seperti Duck Hunters. Bagaimanakah EveryMatrix berada dalam kedudukan untuk mengambil kesempatan daripada peningkatan permintaan untuk permainan kasino ini? Dengan pasukan pakar kami yang mempunyai pengalaman selama beberapa dekad dalam ruang permainan, EveryMatrix memahami apa yang perlu dilakukan oleh operator untuk memaksimumkan keuntungan mereka dalam ruang kasino. Selain kepakaran yang kami tawarkan, portfolio produk kami mengukuhkan kedudukan kami sebagai agregator kasino terkemuka di Afrika. Melalui platform pengurusan kasino dan perpustakaan kandungan yang luas, kami menyediakan akses kepada operator kepada portfolio permainan terbesar di dunia, termasuk kandungan eksklusif yang tidak tersedia di tempat lain. Produk EngageSuite kami juga memastikan operator mengekalkan pemain di wilayah yang sangat kompetitif. Menggunakan kempen bonus, kejohanan mini, gamifikasi dan alat CRM, kami menawarkan penyelesaian kepada beberapa masalah biasa yang dihadapi oleh operator. Artikel ini disediakan oleh penyedia kandungan pihak ketiga. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) tidak memberikan sebarang jaminan atau representasi berkaitan kandungannya. Kategori: Berita Terkini, Kemas Kini Umum AsiaGameHub menyediakan perkhidmatan pengedaran iGaming yang disasarkan untuk syarikat dan organisasi, dengan menghubungkan lebih daripada 3,000 media premium di Asia serta lebih 80,000 influencer khusus. Ia berfungsi sebagai jambatan utama untuk pengedaran kandungan iGaming, kasino, dan eSports di seluruh rantau ASEAN.
More
Perintah Trump yang Menghadkan Pengundian Melalui Surat Dikritik oleh Negara-Negara Bagian

Perintah Trump yang Menghadkan Pengundian Melalui Surat Dikritik oleh Negara-Negara Bagian

(SeaPRwire) - Presiden Donald Trump menandatangani perintah eksekutif pada hari Selasa untuk mewujudkan senarai pengundi yang layak di setiap negeri dan untuk mengekang pengundian melalui mel, dalam percubaan terbaharunya untuk merombak pilihan raya A.S. berdasarkan dakwaan penipuan pilihan raya yang meluas tanpa asas.Perintah itu, yang dibuat hanya beberapa bulan sebelum pilihan raya pertengahan penggal November, segera menarik janji cabaran undang-undang daripada negeri-negeri dan penyokong hak mengundi. Dalam jangkaan jelas terhadap cabaran sedemikian, Trump menyifatkan perintah itu sebagai "kalis ralat," sambil menambah, "Mungkin ia akan diuji. Mungkin tidak."Di bawah perintah itu, Department of Homeland Security, dengan penyelarasan bersama Social Security Administration, diarahkan untuk menyusun senarai warganegara A.S. yang disahkan menetap di setiap negeri yang akan berumur 18 tahun atau lebih pada masa pilihan raya persekutuan akan datang. Ia juga menghalang U.S. Postal Service daripada menghantar undi tidak hadir kepada mana-mana orang yang tidak mendaftar dalam senarai pengundi melalui mel atau pengundi tidak hadir negeri tersebut. Lapan negeri—California, Colorado, Hawaii, Nevada, Oregon, Utah, Vermont, dan Washington—serta Washington, D.C., menghantar kertas undi kepada pengundi melalui mel secara automatik tanpa perlu mereka memohon atau memberikan alasan. Presiden juga mengarahkan USPS untuk meletakkan kertas undi dalam sampul surat selamat dengan kod bar unik yang boleh dikesan. Perintah itu memberi kuasa kepada Peguam Negara Pam Bondi untuk menyiasat negeri dan lokaliti yang memberikan kertas undi kepada pengundi yang tidak layak—dan berkemungkinan mendakwa pegawai tempatan yang terlibat. Ia juga mengancam untuk menahan pembiayaan persekutuan daripada negeri dan lokaliti yang tidak patuh.Semasa majlis menandatangani perintah itu di Pejabat Oval, Presiden mengulangi dakwaannya yang telah disangkal mengenai penipuan pengundi yang meluas melalui undi mel, kaedah yang digunakannya awal bulan ini untuk membuang undinya dalam pilihan raya khas di Florida. Walaupun Trump telah mengecam amalan tersebut, beliau telah menunjukkan beberapa pengecualian adalah boleh diterima, seperti bagi mereka yang sakit, kurang upaya, dalam perjalanan, atau dalam tentera.“Penipuan dalam pengundian melalui mel adalah legenda,” katanya. “Ia mengerikan, apa yang telah berlaku. Ia dilindungi dengan sangat jelas, sangat, sangat jelas. Jadi saya fikir ini akan banyak membantu dalam pilihan raya.” Selama berbulan-bulan, Jabatan Kehakiman Trump telah menuntut daftar pemilih daripada negeri-negeri dalam apa yang dikatakannya sebagai usaha untuk memastikan integriti dan ketelusan pilihan raya. Jabatan itu telah menyaman Washington, D.C., dan 29 negeri selepas pegawai daerah dan negeri enggan menyerahkan daftar tersebut.Perintah itu juga dibuat ketika Trump telah mendesak Kongres untuk meluluskan Akta SAVE America, perundangan yang memerlukan bukti kewarganegaraan yang ketat sebelum mendaftar untuk mengundi dan pengenalan diri yang sah sebelum membuang undi. Walaupun Dewan Perwakilan yang dipimpin oleh GOP meluluskan langkah itu, ia menghadapi perjuangan sukar di Senat.“Kami mahu mempunyai ID pengundi, kami mahu mempunyai bukti kewarganegaraan,” kata Trump di Pejabat Oval. “Dan itu akan menjadi subjek lain untuk masa yang lain.”Ini bukan kali pertama Trump menggunakan perintah eksekutif untuk merombak pilihan raya. Setahun yang lalu, beliau mengeluarkan perintah eksekutif yang mencari perubahan besar kepada cara negeri mengendalikan pilihan raya, sebahagian daripadanya telah disekat oleh mahkamah. Antara bahagian yang disekat ialah arahan untuk menahan dana pilihan raya persekutuan kepada negeri-negeri yang tidak mahu mengubah prosedur pengundian mereka untuk memenuhi tuntutan Presiden.Bantahan segeraSejurus selepas perintah itu, beberapa negeri bersuara menentangnya, mengecam bagaimana Presiden mencampuri cara mereka menjalankan pilihan raya. Trump sebelum ini telah menggesa Republikan untuk "menasionalisasikan" pilihan raya, walaupun Perlembagaan secara khusus memberi kuasa kepada negeri-negeri untuk menjalankannya.Setiausaha Negeri Arizona Adrian Fontes, dalam satu kenyataan video di media sosial, menyifatkan perintah itu sebagai "tidak mengikut perlembagaan" dan menyatakan bahawa undi melalui mel sebenarnya telah direka oleh Republikan dan telah mengekalkan GOP berkuasa di negeri itu selama bertahun-tahun. Beliau juga berkata dalam kenyataan berasingan bahawa sistem pengundian melalui mel memberi perkhidmatan kepada 80% pengundi Arizona dan perintah itu adalah "pencerobohan yang menjijikkan" yang menunjukkan "betapa sedikitnya Pentadbiran Trump memahami tentang pentadbiran pilihan raya."Tobias Read, Setiausaha Negeri bagi Oregon, yang mengundi secara eksklusif melalui mel, menyifatkan perintah Presiden itu sebagai "rampasan kuasa haram" di media sosial dan berkata, "Kami akan jumpa anda di mahkamah."Setiausaha Negeri Maine Shenna Bellows berkata negeri itu tidak akan "patuh lebih awal." Pada tahun 2024, lebih daripada 360,000 pengundi di Maine, yang mempunyai kira-kira 900,000 pengundi, membuang undi mereka melalui mel, menurut data daripada University of Florida’s Election Lab.Francisco Aguilar, Setiausaha Negeri Nevada, di mana hampir 670,000 orang mengundi melalui mel pada tahun 2024, berkata dalam satu kenyataan bahawa Trump "telah menghabiskan masa bertahun-tahun cuba mencipta krisis di sekitar pengundian mel sedangkan tiada krisis" dan kenyataannya hanya "mencipta huru-hara dan kekeliruan bagi pengundi di tengah-tengah tahun pilihan raya."Marc Elias, seorang peguam yang mengasaskan platform media Democracy Docket, menyiarkan di media sosial bahawa beliau merancang untuk melancarkan dan memenangi cabaran undang-undang, mendakwa perintah terbaharu Trump membawa kepada "penyasaran Demokrat untuk pelucutan hak secara besar-besaran."David Becker, pengarah eksekutif Center for Election Innovation & Research yang tidak berpihak, juga memberitahu MS NOW bahawa tiada sebab untuk panik, kerana perintah Trump jelas tidak mengikut perlembagaan. “Sesetengah orang mungkin berasa cemas tentang perkara ini, tetapi sejujurnya, ini melucukan,” kata Becker. “Beliau mungkin juga boleh menandatangani perintah eksekutif yang mengharamkan graviti.” —Connor Greene menyumbang laporan.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More
CTF Life Collaborates with the HKMC to Refer the Policy Reverse Mortgage Programme and the Reverse Mortgage Programme

CTF Life Collaborates with the HKMC to Refer the Policy Reverse Mortgage Programme and the Reverse Mortgage Programme

HONG KONG, Apr 1, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - CTF Life announced today a new collaboration with The Hong Kong Mortgage Corporation Limited (“HKMC”), which aimed at offering customers an additional option for managing their wealth after retirement. By introducing referrals for the “Policy Reverse Mortgage Programme” (“PRMP”) and the “Reverse Mortgage Programme” (“RMP”)1, the partnership combines CTF Life’s retirement product with the HKMC’s reverse mortgage solutions to deliver more comprehensive retirement planning support that meets customers’ financial needs at every stage of life.As Hong Kong’s population ages rapidly, the need for stronger retirement protection is growing. According to the latest projection2 from the Census and Statistics Department, the proportion of people aged 65 or above in Hong Kong is expected to rise significantly from 20.6% in 2021 to 36% in 2046, a clear sign of the city’s ageing trend. As citizens live longer and spend more years in retirement, their living expenses are set to rise, driving demand for stable, sustainable income and thoughtful financial planning. In support of the Government’s initiatives to encourage early retirement planning and promote the silver economy, CTF Life has partnered with the HKMC to promote the PRMP and the RMP. These two programmes aim to provide customers with a stable income to enhance the quality of retirement life, supporting them with diverse and reliable retirement solutions.Man Kit Ip, Executive Director and Chief Executive Officer of CTF Life, said, “Hong Kong’s rapidly ageing population is driving demand for more comprehensive retirement planning solutions. We are pleased to partner with the HKMC to introduce the PRMP and the RMP through referrals, which complement CTF Life’s product suite to provide customers with stable income streams and an additional wealth management option in retirement, helping customers build well-rounded retirement solutions and reinforce our commitment to creating value beyond insurance.”Colin Pou, Executive Director and Chief Executive Officer of The Hong Kong Mortgage Corporation Limited, said, “The PRMP and the RMP help retirees convert their life insurance policies or their residential properties into steady monthly payouts, generating lifelong streams of income, thereby enhancing the quality of their retirement lives. We are pleased to collaborate with CTF Life to introduce the PRMP and the RMP to more clients, and to jointly support the Government’s initiative to address the ageing society and promote silver economy.”CTF Life’s @MyLove Insurance Plan II3 is an eligible life insurance product under the PRMP, allowing customers to use their insurance policies as collateral to apply for monthly or lump-sum payouts to meet their retirement financial needs. The plan provides life protection up to 100 years of age, together with extra accidental death benefit during the first 10 policy years, flexible premium payment options, premium prepayment options, a guaranteed cash value, plus annual dividend and terminal dividend to help customers further grow their wealth. At the same time, through the RMP, customers can convert property value into a stable cash flow. When combined with the ongoing protection provided by life insurance products, this enables a more flexible approach to asset utilisation and delivers dual, stable support for retirement wealth planning.Notes:1.The Policy Reverse Mortgage Programme and the Reverse Mortgage Programme are operated by HKMC Insurance Limited, a wholly-owned subsidiary of The Hong Kong Mortgage Corporation Limited. For further information, please refer to The Hong Kong Mortgage Corporation Limited website: www.hkmc.com.hk.2.Census and Statistics: Hong Kong Population Projections for 2022 to 20463.@MyLove Insurance Plan II is an eligible life insurance plan under PRMP, but it does not necessarily mean that the customer’s PRMP application will be approved. The eligibility of this product under the PRMP is based on the features of the product. The customer and the life insurance policy are still required to meet the eligibility criteria under PRMP before applying for the policy reverse mortgage loan.Important Notice:- The information contained in this press release is intended as a general summary of information for reference only. For more details, please refer to relevant product brochures, promotion leaflets, and policy documents. For details regarding the CTF Life @MyLove Insurance Plan II, please refer to the policy contract for details of the full terms and conditions.- This press release does not contain the full provisions of the @MyLove Insurance Plan II, and the full terms can be found in the Policy documents. The @MyLove Insurance Plan II may serve as a standalone plan(s) without bundling with other type(s) of insurance product. Please refer to the main product brochure and policy terms and conditions, as well as the explanatory documents provided by your licensed insurance intermediary, to fully understand the details and complete terms and conditions regarding the mentioned definitions, fees, product features, exclusions, and compensation payment conditions related to @MyLove Insurance Plan II.- Please refer to the product brochure for more information on the @MyLove Insurance Plan II: https://www.ctflife.com.hk/pdf/en/products/life-insurance/protection/life/@mylove-ii-insurance-plan-brochure.pdf- For further details, please contact CTF Life’s Customer Service Hotline on +852 2866 8898.- This press release is intended to be distributed in Hong Kong only and shall not be construed as an offer to sell or a solicitation to buy or provision of any of our products outside Hong Kong. Chow Tai Fook Life Insurance Company Limited hereby declares that it has no intention to offer to sell, to solicit to buy or to provide any of its products in any jurisdiction other than Hong Kong in which such offer to sell or solicitation to buy or provision of any product of Chow Tai Fook Life Insurance Company Limited is illegal under the laws of that jurisdiction.Man Kit Ip, Executive Director and Chief Executive Officer of CTF Life and Colin Pou, Executive Director and Chief Executive Officer of The Hong Kong Mortgage Corporation Limited announced a new collaboration aimed at offering customers an additional option for managing their wealth after retirement.CTF Life and The Hong Kong Mortgage Corporation Limited representatives at the collaboration kick-off ceremony.(From left to right) Eleonore Chow, Chief Executive, Agency; Ellick Tsui, Executive Director and Deputy Chief Executive Officer and Chief Financial Officer; Man Kit Ip, Executive Director and Chief Executive Officer of CTF Life; Colin Pou, Executive Director and Chief Executive Officer of The Hong Kong Mortgage Corporation Limited; Kitty Lai, Senior Vice President (Operations) of The Hong Kong Mortgage Corporation Limited / Executive Director and Chief Executive Officer of HKMC Insurance Limited; and Angela Leung, Vice President (Marketing and Business Development) of The Hong Kong Mortgage Corporation Limited.About CTF LifeChow Tai Fook Life Insurance Company Limited (“CTF Life”) is proud of its rich, 40-year legacy in Hong Kong. CTF Life is a wholly-owned subsidiary of CTF Services Limited (“CTFS”) (Hong Kong Stock Code: 659) and one of the most well-established life insurance companies in Hong Kong. As a member of Chow Tai Fook Enterprises Limited, CTF Life consistently strengthens its collaboration with the Chow Tai Fook Group (“CTF Group” or “the Group”) ecosystem to support customers and their loved ones in navigating life’s journey with personalised planning solutions, lifelong protection and diverse lifestyle experiences. By leveraging the Group’s robust financial strength and strategic investments across the globe, CTF Life aspires to become a leading insurance company in Asia while continuously creating value beyond insurance.Chow Tai Fook Life Insurance Company Limited (Incorporated in Bermuda with limited liability) Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
More

Yuanda China’s 2025 Operating Revenue Surged 27% to RMB 2.8 Billion, with a Net Profit of RMB 0.35 Billion, turning losses into gains

HONG KONG, Apr 1, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - On 31 March 2026, Yuanda China Holdings Limited (Stock Code: 02789.HK, "Yuanda China"), a global leader in the curtain wall industry, announced its audited annual consolidated results for the year ended 31 December 2025 (the "Reporting Period").In 2025, competition in the building curtain wall industry continued to intensify, placing higher demands on enterprises' technical capabilities, project management, and financial operational capability. In light of the market conditions in 2025, the Group adhered to the business principle of "prudent operation, quality improvement and efficiency enhancement, and risk control", and fully leveraged its professional strengths. During the year, the Group continued to deepen refined management, focusing on lean control throughout the entire project lifecycle to effectively improve engineering quality and delivery efficiency. At the same time, the Group strengthened supply chain coordination and strictly controlled procurement costs to further consolidate cost competitiveness. In terms of market expansion, the Group focused on quality overseas clients and high-quality projects, proactively avoiding high-risk orders to ensure healthy and stable cash flow. Furthermore, the Group deepened technological innovation, transformed its production model, obtained 7 new utility model patents, and has built a product system with core technological competitive advantages. In 2025, the Group achieved steady and robust growth by leveraging sound business strategies and exceptional project execution capabilities.Benefiting from the tangible results of continuously improving operational efficiency and the successful delivery of core projects both domestically and internationally, the Group’s operating revenue in 2025 increased significantly by 27.2% on a year-on-year basis to approximately RMB 2,814.6 million (Unit: RMB, the same below), among which, the domestic revenue amounted to approximately RMB 1,271.6 million, with an increase of 25.1% compared with 2024, contributing approximately 45.2% of the Group’s total revenue; the overseas revenue amounted to approximately RMB 1,543.0 million, with an increase of 29.0% compared with 2024, contributing approximately 54.8% of the Group’s total revenue. Meanwhile, driven by its international strategy, the Group achieved notable growth in overseas markets, particularly in Australia and the Middle East. During the Reporting Period, the total value of new projects secured by the Group amounted to approximately RMB 5,168.3 million, with an increase of approximately 55.4% compared with 2024. As at 31 December 2025, the outstanding contract value of the Group amounted to approximately RMB 13,201.3 million, which provides strong support for the Group’s development over the next two to three years.In addition, the Group focused on quality customers, enhancing both coverage and depth, while increasing the proportion of newly secured projects with higher gross profit margins. Benefiting from these initiatives, the Group’s gross profit margin steadily improved and profitability continued to strengthen. In 2025, the Group’s gross profit margin was approximately 26.1%, with an increase of approximately 6.6 percentage points compared with 2024. Furthermore, the Group continuously strengthened the collection management of trade receivables and contract assets. During the year, the receivables turnover days decreased by 41.0% on a year-on-year basis to approximately 184 days, while the turnover days of trade and bills payables decreased by 50.6% on a year-on-year basis to approximately 214 days, reflecting a comprehensive improvement in capital turnover efficiency. During the Reporting Period, the Group’s adjusted gross profit margin increased significantly by 18.8 percentage points to approximately 30.3%, demonstrating strong profit quality. For the Reporting Period, the profit for the year attributable to equity shareholders of the Company was approximately RMB 352.5 million, successfully turning losses into gains compared with a loss of RMB 354.0 million in 2024.Looking ahead to 2026, the building curtain wall industry still faces multiple pressures such as slow demand recovery, intensified competition and cost fluctuations. However, the industry will also usher in a strategic opportunity period for technological upgrading and green transformation, where innovative products such as prefabricated curtain walls and building integrated photovoltaics are expected to accelerate their penetration, and digital transformation will remain the main path for industry development. The Group will always adhere to a prudent and stable operating philosophy to integrate risk control throughout the business process. Leveraging the core strengths, the Group will closely monitor market changes, rationally plan the business layout, and ensure the smooth and orderly development of the business. In the future, the Group will balance efficiency improvement and risk control, consolidate the existing core market share through refined management, focus on core regional markets and prioritize projects with manageable risks. The Group will further strengthen technological research and development, enhance system integration capabilities, and create more benchmarking curtain wall projects; deepen internal management reforms, optimize resource allocation, and continuously improve operational efficiency and profitability. At the same time, the Group will strictly adhere to the risk bottom line to ensure capital security and promote the Group’s high-quality and sustainable development, thereby creating greater value for shareholders and delivering more high-quality projects. Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
More
MHI President Eisaku Ito Offers Words of Encouragement to New Employees at the Company’s 2026 Welcoming Ceremony

MHI President Eisaku Ito Offers Words of Encouragement to New Employees at the Company’s 2026 Welcoming Ceremony

President Eisaku Ito welcomes new employees at the ceremonyTOKYO, Apr 1, 2026 - (JCN Newswire via SeaPRwire.com) - Mitsubishi Heavy Industries, Ltd. (MHI) held an entrance ceremony for the fiscal year 2026 at the Grand Prince Hotel New Takanawa in Minato-ku, Tokyo. This year, as a new initiative, some of the new employees' families also participated in the ceremony online. President & CEO Eisaku Ito addressed over 1,100 new employees, offering words of encouragement and expressing his expectations that "each individual's diverse values and experiences will bring innovation to our Group."Summary of President Ito's MessageMaking the stable supply of energy and electricity and the establishment of strategic supply chains increasingly important, alongside heightened awareness of security. Labor shortages in developed countries and the aging of urban infrastructure also pose major challenges. Furthermore, the remarkable advances in AI technology are transforming industries. Against this backdrop, President & CEO Ito emphasized that "in times like these, it is essential to cherish the fundamentals of our company." He explained the origins of our Group and the three corporate principles that form our management philosophy, including "putting customers first and contributing to social progress through our business." He then spoke about the Group's vision and offered encouragement to the new employees. The key points are as follows:MHI Group VisionOur Group's mission is to "combine the technologies accumulated with cutting-edge knowledge, tackle evolving social challenges, and realize a prosperous life for people." We provide diverse products and services to a wide range of customers, supported by a common foundation of technologies, experts, and IT systems. Our Group owns over 700 technologies. Companies that possess both such diversity and a common foundation are rare worldwide. Therefore, our Group still has significant room for growth.To maximize our growth potential, we are promoting "Innovative Total Optimization (ITO)" throughout the company. ITO is based on two core concepts. The first is "Group-Wide Optimization," which means optimizing the value chain from sales to manufacturing and enabling lean business operations through the common foundation mentioned earlier. Additionally, by strengthening collaboration between businesses, sharing lessons learned from failures and early signs of changes in the business environment, we aim to enhance productivity and profitability. The second concept is "Scope Expansion," which anticipates latent needs and creates new value by "smartly connecting" different fields. By leveraging partnering and IT, we swiftly approach new customers and regions. Combining these approaches, we will provide new value to vastly more customers.This fiscal year marks the final year of the "2024 Business Plan," launched in fiscal 2024. Through achieving this plan and advancing ITO, we aim to realize a "virtuous cycle of high profitability and growth investment."Encouragement to New EmployeesOur Group fosters a culture where young employees can take on significant challenges early in their careers. When I was a student, I researched gas turbines and aspired to become an engineer in this field. I joined Mitsubishi Heavy Industries, the only company in Japan independently developing gas turbines. I was entrusted with a project to develop a turbine for a new concept jet engine. I was involved in all manufacturing processes from planning to development, design, prototyping, and evaluation, which later became the foundation of our business. Since then, as an engineer, I have participated in various projects both domestically and internationally, and with each experience, including failures, I saw personal growth.The greatest appeal of our Group is its deep connection with society. There are countless opportunities to realize the desire to "contribute to society through manufacturing." Our business fields extend from the depths of the ocean to the far reaches of space.People are the core of our Group. To enhance individual capabilities, we provide various opportunities for challenges and growth. However, these opportunities are not only given but must also be actively pursued. We want you to identify social issues you are passionate about in your own life, align them with organizational goals, and continue to challenge yourself and grow.In your daily work, please especially keep in mind to "work cheerfully and enjoyably," "focus on the small tasks in front of you," and "be yourself." Mental and physical health are the foundation of life. When things are tough, there is actually an opportunity to rapidly develop your abilities. Also, small tasks support our Group's large businesses. The day will come when you will be entrusted with major work, so prepare thoroughly with humility and courage, and expand the areas where you can contribute. Be aware of how your work benefits society, set your own goals, and put them into practice.Our Group has many jobs that contribute to social progress, global-scale work, and work that only we can do. With the ambition and responsibility to proactively create and support society, let us maximize our Group's potential and continue to take on challenges on the global stage.About MHI GroupMitsubishi Heavy Industries (MHI) Group is one of the world’s leading industrial groups, spanning energy, smart infrastructure, industrial machinery, aerospace and defense. MHI Group combines cutting-edge technology with deep experience to deliver innovative, integrated solutions that help to realize a carbon neutral world, improve the quality of life and ensure a safer world. For more information, please visit www.mhi.com or follow our insights and stories on spectra.mhi.com Copyright 2026 JCN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.jcnnewswire.com
More
MHI Completes the Transfer Procedures for its Domestic Onshore Wind Power Business

MHI Completes the Transfer Procedures for its Domestic Onshore Wind Power Business

TOKYO, Apr 1, 2026 - (JCN Newswire via SeaPRwire.com) - Mitsubishi Heavy Industries, Ltd. (MHI) announced that, as previously disclosed on November 7, 2025 announcement(1) and the February 10, 2026 announcement(2), MHI had entered into a legally binding agreement to transfer its domestic onshore wind power business (Target Business) to Electric Power Development Co., Ltd. (J-Power). We are pleased to inform you that the transfer procedures have been completed as of April 1.This transfer of the Target Business—including engineering and after-sales services, but excluding certain continuing businesses, such a joint business with Vestas Wind A/S of Denmark—will strengthen and further expand J-Power's foundation as a wind power developer by integrating MHI's accumulated wind power expertise. This collaboration is expected to accelerate the future expansion of J-Power's wind power development activities and the strengthening of its technical and maintenance capabilities, leading to further growth. MHI is convinced that this will not only provide customers with greater value but also offer new opportunities for growth and development to employees engaged in this business.(1) "MHI Reaches a Basic Agreement with J-POWER on the Transfer of its Domestic Onshore Wind Power Business" https://www.mhi.com/news/25110702.html(2) "(Update on Disclosed Matter) Notice Regarding the Conclusion of an Absorption-type Split Agreement for the Succession of Business to a Subsidiary via Company Split (Simplified Absorption-type Split) and a Share Transfer Agreement for Shares in the Said Subsidiary" https://www.mhi.com/notice/notice_260210.htmlAbout MHI GroupMitsubishi Heavy Industries (MHI) Group is one of the world’s leading industrial groups, spanning energy, smart infrastructure, industrial machinery, aerospace and defense. MHI Group combines cutting-edge technology with deep experience to deliver innovative, integrated solutions that help to realize a carbon neutral world, improve the quality of life and ensure a safer world. For more information, please visit www.mhi.com or follow our insights and stories on spectra.mhi.com Copyright 2026 JCN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.jcnnewswire.com
More
VCREDIT Releases 2025 Full-Year Results

VCREDIT Releases 2025 Full-Year Results

HONG KONG, Apr 1, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - March 31 2026, VCREDIT Holdings Limited ("VCREDIT" or the "Group"; Stock Code: 2003.HK), a leading technology-driven consumer financial service provider in China, today announced its audited consolidated results for the year ended December 31, 2025 (the "Year").During the Year, as the external environment remained complex and challenging, the Group dynamically optimized its strategies and strengthened risk management to enhance operational efficiency. It also consolidated its business framework, committed to building a secure and compliant digital financial ecosystem. The Group adopted a prudent strategic approach, advancing steadily while dynamically assessing new market opportunities.During the Year, the Group's loan origination volume in the Chinese mainland reached RMB58.45 billion. Cumulative registered users increased to 171 million, representing an increase of 8.2% from the end of 2024. The Group's total income remained relatively stable at RMB3,870.9 million.Prudently Optimizing Business Structure and Consolidating High-Quality Customer BaseFacing changes in the macroeconomic environment, the Group strengthened risk control and cost optimization, advancing its business prudently and gradually shifting its focus toward relatively higher-quality customer segments and more sustainable business models. By deepening ecosystem partnerships with multiple industry platforms, the Group refined its end-to-end intelligent customer acquisition and operation systems, and continued to optimize its funding partnership structure to enhance business resilience.Building upon its continuously enhanced technological capabilities, the Group focused on maintaining its base of high-quality users, intensifying collaborations with premium platforms across various sectors, including a leading comprehensive retail e-commerce provider, online travel service platforms, smart devices companies, and a map service provider. By establishing an intelligent outreach system integrating "smart SMS and AI-powered outbound calls," the Group created a full-cycle customer acquisition closed loop, encompassing precise screening, layered outreach, and efficient conversion.In operating its existing customer base, the Group implemented a two-dimensional strategy combining willingness models with risk models to execute refined and differentiated operations and services for various customer segments. Adhering to a "customer-centric" service philosophy, the Group fully integrated consumer rights protection into the entire product and service lifecycle. During the Year, repeat borrowers accounted for 80.7% of the total loan origination volume for its business in the Chinese mainland, demonstrating sustained user loyalty.Upgrading Technology-Driven Capabilities with AI Empowering Multiple Business ScenariosTechnology serves as a core strategic driver for the Group's sustainable business development. In 2025, centered on artificial intelligence (AI), the Group continued to advance the evolution from tool-based usage to systematic intelligence. Through the integration of causal inference algorithms into its "Hummingbird" intelligent risk control platform, the Group focused on enhancing risk identification capabilities and model stability within complex customer segments and volatile market environments. The application of the AI-powered marketing robot effectively contributed to improvements in customer acquisition conversion and customer value.Simultaneously, intelligent agent technologies, such as the "Digital Operations Engineer," have extended automation capabilities across the entire R&D and operational lifecycle. Currently, approximately 30% of code generation and standardized operational procedures are automated, solidifying the efficiency foundation. To address long-term technology trends, the Group has initiated specialized research on financial vertical large language models in collaboration with scientific research institutions and continues to explore technological integration with traditional finance and the Web3.0 ecosystem. The Group's research and development expenses for the Year increased by 43.9% year-on-year, reflecting the Company's continued investment in technological capabilities.Steadily Advancing International Exploration and Expanding New Business HorizonsWhile deepening its core consumer finance business in the Chinese mainland, the Group continued to advance its strategic expansion into new markets. Its Hong Kong business, "CreFIT," consistently deepened collaborations with high-quality platforms to broaden its customer base and launched a loan service featuring instant approval via WhatsApp, seeking to embed financial services into users' daily scenarios. Meanwhile, the Group formally entered the Indonesian market by launching its licensed Information Technology-Based Joint Funding Services (LPBBTI), marking an important milestone. Leveraging its proven operational experience, the Group looks forward to creating sustainable value for shareholders of the Group.Outlook: Focusing on Quality and SustainabilityLooking ahead, VCREDIT noted that the macroeconomic landscape and industry regulatory framework are evolving dynamically. The Group will continue to leverage its established capabilities in risk management and technology, while rationally embracing industry trends and innovations. Future strategies will focus on: refining and adapting credit solutions to serve high-quality customers; improving operational efficiency and risk management capabilities by continuously advancing AI technologies in core business scenarios; reinforcing long-term partnerships with licensed financial institutions and premium cross-industry scenario partners; and cautiously evaluating potential investment opportunities, pursuing appropriate arrangements as they align with long-term goals to support steady and high-quality business development. Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
More
Kenali ‘God Squad’, Panel Spesies Terancam yang Berkuasa yang Baru Saja Memangkas Perlindungan

Kenali ‘God Squad’, Panel Spesies Terancam yang Berkuasa yang Baru Saja Memangkas Perlindungan

(SeaPRwire) - Sebuah jawatankuasa pegawai kanan yang digelar "God Squad" kerana kuasanya untuk menentukan nasib spesies terancam telah meluluskan pengecualian daripada perlindungan persekutuan buat kali ketiga sahaja dalam sejarahnya hampir 50 tahun.Panel pegawai Pentadbiran Trump pada hari Selasa mengundi sebulat suara untuk mengecualikan penerokaan dan penggerudian minyak dan gas di Teluk Mexico daripada langkah keselamatan alam sekitar yang sedia ada untuk melindungi hidupan liar terancam yang mendiami perairannya.Setiausaha Pertahanan Pete Hegseth, yang memohon pengecualian itu, memberitahu Jawatankuasa Spesies Terancam semasa mesyuarat di Jabatan Dalam Negeri bahawa ia adalah "isu keselamatan negara yang mendesak" dan tindak balas kepada "litigasi Akta Spesies Terancam yang berterusan yang mengancam untuk menghentikan pengeluaran minyak dan gas" di teluk tersebut.Namun keputusan untuk memberikan pengecualian itu ditentang oleh kumpulan alam sekitar dan aktivis. Penunjuk perasaan berkumpul di luar Jabatan Dalam Negeri, melaungkan slogan dan mengangkat pancang tanda yang tertulis slogan termasuk "Jangan Main Tuhan"."Hakikat bahawa Setiausaha memohon pengecualian ini atas sebab keselamatan negara adalah mengejutkan," Beth Lowell, naib presiden Oceana, organisasi advokasi pemuliharaan laut antarabangsa terbesar, memberitahu TIME. "Niat pengecualian ini sepatutnya adalah untuk kecemasan, dan kami tidak nampak keadaan itu pada masa ini... Pengecualian ini hanya memotong jaring keselamatan yang diperlukan oleh hidupan laut."Mesyuarat itu menandakan kali pertama 'God Squad' yang disebut-sebut itu bersidang sejak 1992, lebih tiga dekad lalu. Berikut adalah perkara yang perlu diketahui tentang jawatankuasa itu dan potensi impak keputusannya pada hari Selasa.Apa itu God Squad?Jawatankuasa Spesies Terancam telah ditubuhkan pada 1978 sebagai sebahagian daripada pindaan kepada Akta Spesies Terancam, yang telah ditandatangani menjadi undang-undang lima tahun sebelumnya.Jawatankuasa ini ditubuhkan untuk mewujudkan proses untuk mengukir potensi pengecualian kepada undang-undang, yang mana agensi boleh memohon "jika bahaya yang dijangka hasil daripada tindakan agensi yang dicadangkan tidak dapat dielakkan dan agensi yang mencadangkan tindakan itu tetap ingin meneruskan tindakan tersebut," menurut pengenalan Akta Spesies Terancam daripada Perkhidmatan Penyelidikan Kongres.Jawatankuasa boleh memutuskan untuk memberikan pengecualian "walaupun terdapat kemudaratan masa depan kepada sesuatu spesies," menurut pengenalan itu. Sekurang-kurangnya lima undi diperlukan untuk meluluskan pengecualian.God Squad sebelum ini telah membuat keputusan ke atas hanya tiga permohonan pengecualian dalam tempoh lebih empat dekad.Pada 1979, ia mengundi sebulat suara untuk memberikan pengecualian bagi pembinaan Empangan dan Takungan Grayrocks di Sungai Platte di Wyoming, sebuah tapak persinggahan yang sibuk untuk burung jenjang whooping yang berhijrah, yang disenaraikan sebagai spesies terancam di bawah Akta Spesies Terancam. Pada tahun yang sama, panel itu menolak permohonan pengecualian lain untuk sebuah empangan, Empangan Tellico di Sungai Tennessee, menghentikan projek tersebut kerana potensi kemudaratannya kepada ikan snail darter yang terancam. Walau bagaimanapun, Kongres kemudian campur tangan untuk membenarkan pembinaan empangan itu diteruskan walaupun keputusan panel.Pada 1992, kali terakhir God Squad bersidang, ia mengundi memihak kepada membenarkan Biro Pengurusan Tanah menjalankan jualan balak di sebuah hutan di Oregon yang merupakan habitat bagi spesies burung hantu bertompok utara yang terancam.Tiga kes lain telah diselesaikan sebelum jawatankuasa itu dipanggil untuk membuat keputusan muktamad mengenai permohonan pengecualian.Siapa yang berada dalam jawatankuasa?Jawatankuasa ini terdiri daripada enam ahli tetap: Setiausaha Dalam Negeri, Setiausaha Pertanian, Setiausaha Tentera Darat, Pengerusi Majlis Penasihat Ekonomi (CEA), Pentadbir Agensi Perlindungan Alam Sekitar (EPA), dan Pentadbir Pentadbiran Lautan dan Atmosfera Kebangsaan (NOAA).Ahli tetap semasa jawatankuasa termasuk Setiausaha Dalam Negeri Doug Burgum, pengerusi panel semasa; Setiausaha Pertanian Brooke Rollins; Setiausaha Tentera Darat Daniel P. Driscoll; Pengerusi CEA Pemangku Pierre Yared; Pentadbir EPA Lee Zeldin; dan Pentadbir NOAA Neil Jacobs.Apakah yang diputuskan oleh jawatankuasa pada hari Selasa, dan apakah yang dipertaruhkan untuk hidupan liar di Teluk Mexico?Burgum berkata semasa mesyuaratnya pada hari Selasa bahawa panel akan "mengeluarkan pengecualian daripada keperluan [Akta Spesies Terancam] untuk semua aktiviti penerokaan, pembangunan dan pengeluaran minyak dan gas yang berkaitan dengan program minyak dan gas pentas benua luar."Pengecualian itu menandakan langkah terbaharu oleh Pentadbiran Trump untuk melemahkan perlindungan alam sekitar. Sebelum ini, pada November, Pentadbiran mencadangkan pelbagai peraturan yang mengurangkan kuasa Akta Spesies Terancam.Hegseth memberitahu jawatankuasa pada hari Selasa bahawa "tindakan bermusuhan baru-baru ini" oleh Iran menyekat Selat Hormuz, yang melaluinya kira-kira satu perlima minyak mentah global mengalir, "sekali lagi menekankan mengapa pengeluaran minyak domestik yang kukuh adalah imperatif keselamatan negara.""Untuk menjadi selamat sebagai sebuah negara, kita memerlukan bekalan tenaga kita sendiri yang stabil dan berpatutan... Ini bukan hanya tentang harga minyak, ia tentang keupayaan kita untuk membekalkan tenaga kepada tentera kita dan melindungi negara kita," kata Hegseth, yang duduk di sebelah Burgum. "Bekalan tenaga penting itu sedang diancam."Lowell memberitahu TIME bahawa Teluk Mexico adalah rumah kepada 20 spesies terancam yang termasuk penyu, pari manta, jerung, dan yang penting, ikan paus Rice.Saintis Perkhidmatan Perikanan Marin Kebangsaan telah menentukan bahawa hanya kira-kira 50 ikan paus balin ini yang tinggal di teluk tersebut, di mana mereka hidup sepanjang tahun."Kita sepatutnya tidak mengutamakan keuntungan melebihi perlindungan spesies, terutamanya apabila kita bercakap tentang kepupusan," kata Lowell.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More
Thunderstruck Resources Announces Strategic Investment by Zhaojin International Gold Co. Ltd.

Thunderstruck Resources Announces Strategic Investment by Zhaojin International Gold Co. Ltd.

Vancouver, BC, Apr 1, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - Thunderstruck Resources Ltd. (TSXV: AWE) (OTC: THURF) (the "Company" or "Thunderstruck") is pleased to announce that Zhaojin International Gold Co. Ltd. (SZSE: 000506) ("Zhaojin"), a Shenzhen Stock Exchange-listed gold mining company and the owner and operator of Fiji's Vatukoula Gold Mine, intends to make a strategic investment in the Company, marking Zhaojin's first investment in an exploration company.The proposed investment underscores growing strategic interest in Thunderstruck's highly prospective mineral portfolio in Fiji and is expected to strengthen the Company's ability to advance its 2026 exploration priorities through alignment with a well-capitalized and experienced mining group with an established operating presence in the country.Thunderstruck's portfolio includes district-scale exploration opportunities prospective for gold, silver, zinc and copper, and the Company believes Zhaojin's investment represents a significant validation of both its asset base and long-term growth strategy."Thunderstruck is uniquely positioned in Fiji with a portfolio that offers both scale and discovery potential, and this partnership will meaningfully enhance how we move those assets forward." stated Bryce Bradley, Thunderstruck's Chief Executive Officer. "Our objective is to build long-term value through disciplined exploration, strong technical execution and strategic partnerships, and this investment is an important step in that process. Notably, within the first year following Zhaojin's acquisition of the Vatukoula Gold Mine, the mine was successfully restored to profitability, demonstrating the operational capability that we're looking for in a partner."Terms of InvestmentZhaojin, or its affiliates, will, directly or indirectly, enter into a subscription agreement (the "Subscription Agreement") for such number of common shares of the Company that will represent approximately 19.99% of the issued and outstanding common shares of the Company following completion of the investment (the "Offering").The proposed investment will consist of 14,207,134 common shares of the Company at a price of $0.11 per common share, for aggregate gross proceeds of CDN$1,562,784.74.The net proceeds from the Offering are expected to be used to fund the Company's 2026 exploration programs on its mineral prospects in Fiji, as well as for general working capital purposes. No finder's fees are payable in connection with the Offering.The Offering remains subject to the execution of definitive documentation, including the Subscription Agreement, and is also subject to receipt of all required approvals, including approval of the TSX Venture Exchange and applicable Chinese regulatory authorities.In connection with the proposed strategic investment, the Company and Zhaojin also intend to enter into an investor rights agreement, pursuant to which, subject to certain conditions and ownership thresholds, Zhaojin will be granted certain rights, including the right to appoint one director to the Company's board of directors and to designate a Vice President, Exploration for the Company.About ZhaojinZhaojin International Gold Co. Ltd. (SZSE: 000506) is a Shenzhen Stock Exchange-listed mining company headquartered in Jinan City, Shandong Province, People's Republic of China. In Fiji, Zhaojin is the owner and operator of the Vatukoula Gold Mine, a historically significant gold operation that has been in continuous production for over 90 years and currently supports a workforce of more than 1,300 employees and contractors.Zhaojin's controlling shareholder is Zhaojin Group, a vertically integrated gold mining enterprise with operations across mineral exploration, mining, processing, smelting, refining, gold bar production and gold jewelry manufacturing. Zhaojin Group is among China's leading gold producers with reported total consolidated gold production of approximately 600,000-700,000 ounces in 2025.Warrant ExtensionIn other news, the Company announces that it intends to extend the expiry date of an aggregate of 536,666 outstanding share purchase warrants by two years.The warrants were originally issued on July 7, 2023, and currently expire on July 7, 2026. Subject to approval of the TSX Venture Exchange, the Company intends to extend the expiry date of the warrants to July 7, 2028. All other terms of the warrants will remain unchanged, including the original exercise price of $0.20 per warrant.About Thunderstruck ResourcesThunderstruck Resources is a Canadian mineral exploration company focused on the discovery of high value copper-gold porphyry, gold-silver epithermal, and VMS base-metal deposits on the main island of Viti Levu in Fiji.Fiji has a long history of mining with over 90 years of activity at the prolific Vatukoula Gold Mine alongside several other advanced development projects and mines including Tuvatu (Lion One Metals), Indicated Resources of 1.00 Mt @ 8.48 g/t Au (274,600 oz), Inferred Resources of 1.33 Mt @ 9.0 g/t Au (384,000 oz) (Tuvatu-PEA-Update-NI-43-101) and Namosi (Newmont), Proven, Measured and Indicated Resources of 1.8Bt at 0.35% Cu and 0.11 g/t Au (6.4M oz Au and 6.3Mt Cu) (Newcrest Annual Mineral Resources Update, June 2022).The Company provides investors with exposure to a diverse portfolio of exploration stage projects with potential for zinc, copper, gold and silver in a politically safe and stable jurisdiction. Thunderstruck trades on the Toronto Venture Exchange (TSX-V) under the symbol "AWE" and United States OTC under the symbol "THURF."For additional information, please contact:Bryce Bradley, Chief Executive OfficerEmail: bryce@thunderstruck.caP: +1 604 349-8119or, visit our website: http://www.thunderstruck.caNeither the TSX Venture Exchange Inc. nor its Regulation Services Provider (as that term is defined in the policies of the TSX Venture Exchange) accepts responsibility for the adequacy or accuracy of this release.This news release contains certain statements that may be deemed "forward-looking statements". Although Thunderstruck believes the expectations expressed in such forward-looking statements are based on reasonable assumptions, such statements are not guarantees of future performance and actual results may differ materially from those in forward looking statements. Forward looking statements are based on the beliefs, estimates and opinions of Thunderstruck's management on the date the statements are made. Except as required by law, Thunderstruck undertakes no obligation to update these forward-looking statements in the event that management's beliefs, estimates or opinions, or other factors, should change.To view the source version of this press release, please visit https://www.newsfilecorp.com/release/290635 Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
More

Penyedia Film Nikotin Terbaik di China pada 2026: Memimpin Inovasi dan Pembangunan Industri

(SeaPRwire) - Chinese Top 3 Nicotine Film Manufacturers in 2026: Lead Industry Innovation and DevelopmentCalifornia City, California 31 Mac 2026 - Pasaran global Produk Nikotin Generasi Berikutnya (NGNP) sedang mengalami peralihan paradigma, dengan filem oral larut menjadi kategori terkemuka. Apabila permintaan untuk alternatif yang senyap, mudah dan berkesan semakin meningkat, pengeluar di China berada di barisan hadapan inovasi teknologi dan peraturan. Memilih pembekal yang boleh dipercayai dan berpandangan ke hadapan adalah kritikal untuk jenama yang ingin mendapatkan kelebihan kompetitif. Analisis ini menonjolkan tiga pengeluar filem nikotin China terkemuka yang kecekapan teknologi, rangka kerja pematuhan, dan strategi pasaran mereka sedang membentuk masa depan industri ini. 1. Xin Sino Technology (Shenzhen) Co., Ltd.(SENO)- Pemimpin Inovasi dan Pematuhan Profil Syarikat: SENO adalah jenama antarabangsa yang dedikasi kepada penyelidikan, pembangunan, dan inovasi produk pengganti nikotin yang sihat. Garisan produk terasnya, SENO Nicotine Film, menggunakan teknologi filem larut canggih untuk penyerapan oral cepat, menawarkan pengalaman yang lebih bersih dan senyap berbanding bentuk tradisional. Jenama ini telah mencapai penembusan pasaran yang ketara di seluruh Eropah, Amerika Utara, dan Timur Tengah, disokong oleh rangkaian pengedaran global yang kukuh. Produk Utama & Teknologi: Portfolio termasuk pelbagai jenis seno nicotine oral strips berperisa, seperti Mint, Mango, Berry, dan Kiwi. Filem nikotin seno ini direka untuk kemudahan pengguna dan keberkesanan. Kelebihan Kompetitif & Inovasi: Wawasan Jenama Perintis: Pada 2025, SENO memulakan kolaborasi dengan pasukan pengeluaran Hollywood profesional untuk mencipta filem jenama berkelas tinggi. Projek berkelas wayang ini bertujuan untuk menyampaikan secara visual "gaya hidup SENO"—gaya, sihat, dan mampan—meningkatkan komunikasi jenama globalnya. Portfolio Pematuhan Tidak Tertandingi: Komitmen SENO terhadap keselamatan disahkan oleh set lengkap pensijilan antarabangsa. Ini termasuk pematuhan kepada peraturan FDA (Jabatan Makanan dan Ubat-ubatan Amerika Syarikat), penyerahan PMTA, GMP (Praktis Pembuatan Baik) untuk bentuk dos oral, dan laporan makmal disahkan CNAS untuk kestabilan produk semasa pengangkutan udara dan laut. Pensijilan ini bukan hanya lencana tetapi merupakan asas untuk akses pasaran globalnya. Strategi Komersial Global: Di luar pasaran yang sudah established, SENO telah berjaya memupuk rangkaian pengedar rasmi di kawasan utama seperti Timur Tengah, Kanada, dan Australia, menunjukkan keupayaan pengembangan pasaran yang fleksibel. Hubungi:· Nama: Frank· Emel: seno.serve@outlook.com· Tel: +86 134-2180-9561· WhatsApp: +8615602474792· Alamat: 505C, Tianlong Building, Nanshan District, Shenzhen City, Guangdong Province, China· websitewww.senonicotine.com 2. Lavia Pharmaceuticals (Jiangsu) Co., Ltd. Profil Syarikat: Sebagai pengeluar farmaseutikal yang established, Lavia telah menggunakan kepakaran mereka dalam filem oral larut untuk memasuki ruang terapi pengganti nikotin (NRT). Kekuatan mereka terletak pada penggunaan sistem pengeluaran farmaseutikal yang ketat dan kawalan kualiti untuk produk kesihatan pengguna. Kelebihan Kompetitif: Warisan Farmaseutikal: Latar belakang mereka memastikan kepakaran mendalam dalam formulasi filem, keselamatan eksipien, dan dos tepat, menarik pembeli yang memberi keutamaan kepada standard pengeluaran kelas klinikal. Pengeluaran Bersepadu: Kawalan ke atas seluruh proses pengeluaran, dari sumber bahan mentah hingga pembungkusan, membolehkan jaminan kualiti yang ketat dan skalabiliti. Pengalaman Peraturan: Setelah melalui persekitaran peraturan yang kompleks untuk produk farmaseutikal, mereka mempunyai pendekatan berstruktur untuk dokumentasi pematuhan untuk pelbagai pasaran. Pertimbangan: Penjenamaan produk dan inisiatif pemasaran langsung kepada pengguna mereka biasanya kurang ditekankan berbanding jenama NGNP khusus seperti SENO, meletakkan mereka lebih sebagai rakan kongsi pengeluaran B2B atau label putih yang boleh dipercayai. 3. Zhuhai Rundu Pharmaceutical Co., Ltd. Profil Syarikat: Pemain utama lain dengan akar dalam pengeluaran farmaseutikal, Rundu telah membangunkan keupayaan untuk menghasilkan filem nipis oral untuk pelbagai aplikasi, termasuk nikotin. Mereka dikenali untuk pelaburan mereka dalam automasi pengeluaran dan penyelesaian pengeluaran yang berkesan kos. Kelebihan Kompetitif: Kesan Kos: Garisan pengeluaran automatik dengan volum tinggi membolehkan harga yang kompetitif, menjadikan mereka pilihan yang menarik untuk pembelian skala besar atau projek label peribadi dengan margin ketat. Kapasiti Pengeluaran: Output kilang yang signifikan boleh memenuhi permintaan untuk pesanan besar, menyediakan kestabilan rantaian bekalan untuk pengedar global. Keserbagunaan: Pengalaman dalam menghasilkan filem untuk bahan aktif yang berbeza membolehkan penyesuaian potensi dalam kekuatan nikotin dan profil pelepasan. Pertimbangan: Walaupun kuat dalam pengeluaran, tumpuan mereka pada inovasi dalam pengalaman pengguna, teknologi perisa, dan kempen pembinaan jenama global mungkin menjadi sekunder kepada kecekapan operasi dan skala. Wawasan Strategik untuk Pembelian Landskap pengeluaran nicotine film China adalah pelbagai. SENO membezakan dirinya melalui strategi holistik yang menggabungkan teknologi seno nicotine oral films canggih dengan naratif jenama global yang menarik dan portfolio pematuhan terkemuka industri. Ini menjadikan ia rakan kongsi strategik untuk jenama yang mencari produk premium yang sedia pasaran dengan daya tarikan pengguna yang terbina dalamnya. Sebaliknya, pengeluar seperti Lavia Pharmaceuticals dan Zhuhai Rundu menawarkan pengeluaran yang kukuh dan boleh skala berdasarkan standard farmaseutikal, ideal untuk rakan kongsi dengan jenama yang established yang mencari kapasiti pengeluaran yang boleh dipercayai. Pilihan akhirnya bergantung pada keutamaan strategik pembeli: bekerjasama dengan inovator dan pembina jenama seperti SENO untuk kepimpinan pasaran, atau dengan pengeluar skala besar untuk projek yang berasaskan volum dan kos. Apabila sektor NGNP berkembang, pembekal yang terus melabur dalam R&D, mengekalkan pematuhan yang telus, dan memahami trend pengguna global akan memimpin pembangunan industri nicotine film.Hubungan MediaXin Sino Technology (Shenzhen) Co., Ltd.(SENO)seno.serve@outlook.com8613421809561505C, Tianlong Building, Nanshan District, Shenzhen City, Guangdong Province, Chinahttp://www.senonicotine.com Sumber :Xin Sino Technology (Shenzhen) Co., Ltd.(SENO)Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More
Mengapa Demokrat Menuduh FBI Mencoba ‘Menghina’ Perwakilan Eric Swalwell

Mengapa Demokrat Menuduh FBI Mencoba ‘Menghina’ Perwakilan Eric Swalwell

(SeaPRwire) - Ahli Demokrat menuduh FBI cuba “menodai” Wakil California Eric Swalwell, yang merupakan salah satu calon Demokrat terkemuka dalam pertandingan jawatan gabenor negaranya dan pengkritik tegas Presiden Donald Trump.Kemarahan ahli Demokrat berpunca daripada liputan oleh Washington Post pada Sabtu bahawa Pengarah FBI Kash Patel cuba mengeluarkan fail siasatan berusia 10 tahun mengenai hubungan masa lalu Swalwell dengan seorang wanita yang disyaki sebagai agen intelijen China, walaupun Wakil tersebut tidak dituduh melakukan salah apa pun.Peguam Swalwell telah menghantar surat hentikan tindakan kepada Patel pada Isnin, menuntut agar FBI tidak mengeluarkan fail tersebut, sebagaimana yang dilaporkan pertama kali oleh Post. Beberapa rakan ahli Demokrat Swalwell telah mengutuk tindakan FBI.“FBI cuba menodai Wakil AS yang sedang bertugas, calon gabenor, dan penentang tegas presiden,” kata Ahli Maryland Jamie Raskin, Anggota Pertama Jawatankuasa Kehakiman Dewan Rakyat AS, dalam satu kenyataan pada Sabtu. “Apa hubungannya ini dengan penguatkuasaan undang-undang? Ini jelas penyalahgunaan FBI untuk tujuan politik parti.”Ini yang perlu anda ketahui mengenai situasi ini.Apa fail yang cuba dikeluarkan FBI menurut laporan?Fail tersebut berkaitan dengan persekutuan masa lalu Swalwell dengan Christine Fang, juga dikenali sebagai “Fang Fang”, yang dilaporkan cuba menjalinkan hubungan dengan ahli politik California, termasuk Swalwell, menurut laporan Post. Swalwell telah berkata dia telah memutuskan hubungan dengan Fang Fang selepas ejen persekutuan menyatakan kebimbangan mengenai beliau kepadanya sekitar tahun 2015. Swalwell berkata beliau telah membantu penyiasat yang menjalankan siasatan mengenai situasi tersebut. Beliau tidak dituduh melakukan salah apa pun, dan pada tahun 2023, Jawatankuasa Etika Dewan Rakyat AS telah menamatkan siasatan yang dibuka mengenai hubungan yang didakwa Swalwell dengan Fang, dengan memutuskan untuk tidak mengambil sebarang tindakan.Bagaimana Swalwell telah menindakbalas kepada desakan FBI untuk mengeluarkan fail tersebut?Swalwell telah berkongsi satu kenyataan sebagai tindak balas kepada liputan Post dalam media sosial.“Melalui liputan yang hebat, kita kini tahu tahap yang luar biasa yang Rumah Putih akan lakukan untuk menyasarkan lawan politik,” katanya pada Sabtu. “Alasan Trump cuba berhempas pulas untuk menghalang saya bukan kerana saya sedang bertanding sebagai Gubenor California tetapi kerana sekarang saya adalah calon kegemaran. Tetapi Donald Trump dan Kash Patel tidak berhak memilih Gubenor seterusnya. Orang California lah yang melakukannya.”Dalam surat hentikan tindakan yang dihantar oleh peguam Swalwell kepada Patel pada Isnin, mereka meminta agar FBI bersetuju dalam masa tiga hari untuk tidak mengumumkan dokumen tersebut, sebagaimana dilaporkan oleh Post. Peguam beliau berkata dalam surat itu sebarang langkah tambahan oleh FBI untuk mengeluarkan fail tersebut boleh mengakibatkan mereka mengambil tindakan undang-undang terhadap agensi tersebut. Peguam beliau berhujah bahawa mengeluarkan fail tersebut akan melanggar beberapa undang-undang, termasuk Akta Privasi Persekutuan 1974, yang melarang rekod agensi yang berkaitan dengan individu untuk dikeluarkan tanpa kebenaran bertulis mereka kecuali dalam keadaan tertentu.“Wakil tersebut tidak pernah dituduh melakukan salah apa pun dalam perkara tersebut dan usaha anda untuk mengeluarkan fail tersebut adalah percubaan terbuka untuk menodai beliau dan menjejaskan kempennya untuk jawatan gabenor California,” tulis peguam beliau. “Tindakan anda mengancam untuk mendedahkan anda, orang lain di FBI, dan FBI itu sendiri kepada liabiliti undang-undang yang besar.”Bagaimana FBI telah menindakbalas kepada liputan tersebut?Dalam cerita awal Post mengenai desakan Patel untuk mengeluarkan fail tersebut, jurucakap FBI telah menafikan sebarang motif yang tidak sesuai, berkata bahawa “tuduhan dalam cerita ini adalah salah.”“FBI ini, yang paling telus sepanjang sejarah, menyediakan dokumen untuk pelbagai sebab, termasuk untuk dikeluarkan kepada agensi dan jabatan yang berbeza untuk menyemak semula siasatan yang mungkin telah dibuka di bawah pentadbiran sebelum ini,” kata jurucakap tersebut kepada Post.Bagaimana ahli Demokrat lain telah menindakbalas?Beberapa ahli Demokrat telah mengutuk desakan FBI untuk mengeluarkan fail tersebut. Raskin menuduh Patel “membazirkan sumber FBI” dan “memerintahkan ejen untuk meluangkan masa berjam-jam untuk menyediakan fail penodaan politik untuk dendam peribadi.”“Penyalahgunaan maklumat kerajaan telah keluar kawalan,” lanjut Raskin. “Penyalahgunaan jawatan awam dan fail DOJ untuk menyerang lawan politik adalah untuk usaha putus asa Donald Trump untuk mengalih perhatian daripada kegagalan dasar yang malang pentadbiran ini.”Senator California Adam Schiff mencirikan situasi ini sebagai “penyalahgunaan FBI” yang “berbahaya sama seperti ia adalah tidak sah.”“Berulang kali, Presiden dan pelantikan beliau telah menyalahgunakan Jabatan Kehakiman terhadap mereka yang berani menentang Trump,” kata Schiff dalam satu siaran di X pada Sabtu. “Tidak ada keraguan bahawa Trump dan Kash Patel akan berhenti pada apa sahaja untuk cuba memberitahu orang California siapa gabenor seterusnya mereka harus menjadi. Tetapi orang California adalah teguh dan tidak akan diintimidasi. Kita membuat keputusan sendiri, dan tidak akan dipindahkan oleh tindakan putus asa mana-mana raja atau despot yang ingin jadi.”Swalwell adalah salah seorang daripada 10 calon terkemuka—lapan ahli Demokrat dan dua ahli Republik—yang sedang bertanding dalam pertandingan padat untuk jawatan gabenor California. Pilihan raya utama akan diadakan pada 2 Jun.Dua calon yang menerima undangan terbanyak dalam pertandingan utama—tanpa mengira parti mereka—akan meneruskan ke pilihan raya umum pada November. Tinjauan baru-baru ini telah menimbulkan kebimbangan di kalangan ahli Demokrat bahawa bilangan calon Demokrat yang banyak dalam pertandingan itu boleh membahagikan undangan dan membenarkan dua ahli Republik, Steve Hilton dan Chad Bianco, untuk meneruskan ke pilihan raya umum, walaupun kelebihan signifikan ahli Demokrat di kalangan pengundi berdaftar di negeri tersebut. Beberapa tinjauan yang dikeluarkan bulan ini telah menunjukkan Swalwell berada di kalangan calon Demokrat terkemuka dalam pertandingan itu, dan mendahului sekurang-kurangnya salah seorang ahli Republik, yang menunjukkan beliau mungkin bersedia untuk masuk ke dalam senarai undangan November.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More
William Hill to shutter approximately 200 betting shops following stake acquisition by ‘specialist investor’

William Hill to shutter approximately 200 betting shops following stake acquisition by ‘specialist investor’

(AsiaGameHub) - Well-known UK bookmaker William Hill is planning to shut down approximately 200 locations following a comprehensive corporate review. The evoke-owned operator has faced considerable pressure recently, specifically due to the increase in remote gaming duty to 40%, which was introduced in the Autumn Budget and is scheduled to take effect tomorrow (Wednesday, 1 April). In January, evoke indicated that it would be closing several William Hill outlets, a figure now estimated to be around 200. The company is also delaying the release of its FY25 financial results until 29 April as it carries out its strategic assessment. This assessment was first announced in December 2025, shortly after Chancellor of the Exchequer Rachel Reeves presented the Autumn Budget. It was noted that the review might result in the sale of the business or certain assets. A representative for evoke informed SBC News: “Following an extensive evaluation and in light of growing cost burdens on the regulated industry—including the substantial tax hikes announced by the government in last year’s Autumn Budget—we will be closing a number of unsustainable shops starting in May.” The retail betting sector in the UK has been struggling for several years. In the final quarter of 2025, between October and December, the gross gambling yield (GGY) from high-street bookmakers fell by 7% year-on-year to £549 million. William Hill is not the only operator confirming closures. Entain’s Ladbrokes has shuttered several sites over the last couple of years, and Paddy Power announced widespread closures across the UK and Ireland last year. However, not every firm is scaling back, as BoyleSports has opened multiple new locations since 2022. “We are providing full assistance to our retail staff who are impacted by these shutdowns,” the evoke spokesperson added. “These are never easy choices to make, but in the face of mounting financial pressures, we must take steps to ensure we can continue to invest in our primary retail estate, focusing on the right shops in the right locations.” Speculation grows over evoke’s future The outlook for UK retail betting has become a political issue, particularly concerning adult gaming centres (AGCs), though calls to scrap the ‘aim to permit’ licensing rule could also affect traditional betting shops. A group of Labour MPs, led by Dawn Butler, along with members of the Green Party, SNP, and some Conservatives—including veteran gambling reform proponent Iain Duncan-Smith—have been highly critical of the industry. In contrast, Reform UK leader Nigel Farage has cautioned that most bookmakers could be "gone within a year" due to the tax changes confirmed in the Autumn Budget, while major high-street brand Betfred has warned that its entire estate of 1,287 shops could be at risk. The broader situation is challenging for William Hill’s parent company, evoke. The announcement of the delayed FY25 accounts comes as the company's share price falls and rumors of a potential breakup circulate. Reports suggest that Bally’s and Betfred are potential buyers for the struggling FTSE All Share member, which has seen its stock price drop by more than 28% to 34.05p over the last year. Its market capitalization is currently just above £150 million. Another concerning development for the group is today’s investment from Ironshield Capital Management. The firm, which identifies as a special situations investment manager focusing on stressed and distressed credit in Europe, has acquired a 6.07% stake in evoke. This article is provided by a third-party. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) makes no warranties regarding its content. AsiaGameHub delivers targeted distribution for iGaming, Casino, and eSports, connecting 3,000+ premium Asian media outlets and 80,000+ specialized influencers across ASEAN.
More
Gamban mengesahkan pengecualian OHID

Gamban mengesahkan pengecualian OHID

(AsiaGameHub) - Kontroversi berkenaan pelaksanaan levi statutori baharu untuk bahaya judi terus meningkat apabila Gamban mengesahkan bahawa ia telah ditinggalkan daripada pembiayaan. Pertubuhan amal itu, yang sebelum ini dibiayai oleh GambleAware, mengkritik keputusan OHID untuk mengecualikannya daripada proses pembiayaan baharu kerana statusnya sebagai syarikat berhad. Gamban diiktiraf sebagai alat paling berkesan untuk menyekat akses pengguna ke platform dan kandungan judi merentas semua peranti. Apabila peralihan kepada sistem levi baharu disahkan tahun lalu, GambleAware mengumumkan bahawa ia akan memberhentikan operasi, menekankan betapa signifikannya perubahan tersebut, memandangkan GambleAware sebelum ini merupakan pengelola program rawatan bahaya judi. Gamban menyatakan bahawa akibat keputusan OHID, ia tidak lagi dapat beroperasi secara percuma dan kini akan dikenakan bayaran £4.99 sebulan atau £29.99 setahun. Sebelum ini, Gamban adalah percuma selepas rujukan dari TalkBanStop atau melalui rujukan terpilih lain. Kumpulan itu meratapi proses OHID, menyatakan bahawa statusnya sebagai syarikat berhad "bukanlah asas yang munasabah untuk meninggalkan perisian sekatan judi terbaik yang ada daripada proses pengelolaan" sambil mendedahkan bahawa ia terpaksa mengambil langkah untuk memastikan pengekalan kualiti perkhidmatan yang diperlukan oleh penggunanya. Setelah sebelum ini melobi untuk sistem levi baharu dengan harapan ia akan meningkatkan pembiayaan untuk perkhidmatan berkualiti, Matt Zarb-Cousin, pengasas bersama Gamban, menggambarkan kriteria yang diguna pakai oleh OHID sebagai 'membingungkan' dan mempersoalkan sama ada perkhidmatan akan bertambah baik hasil sistem baharu itu. 'Hasil yang tidak dapat dielakkan' Kritikan terhadap proses OHID disambut oleh Mark Conway, Consultancy for Gambling Harms, yang menggambarkannya sebagai 'hasil menyedihkan yang tidak dapat dielakkan' daripada proses pengelolaan yang diambil berkaitan pembahagian antara pembiayaan Levi VCSE dan LA/NHS. Beliau menambah bahawa berdasarkan pemahamannya, walaupun di bawah RET, status komersial Gamban akan menimbulkan isu untuk pengelola, sambil menyesali kekurangan pelarasan yang telah dibuat dalam proses itu, memandangkan nilai Gamban kepada sektor tersebut. Menurut Conway, yang membalas di LinkedIn, punca isu tersebut adalah kekurangan persediaan atau pemahaman terperinci tentang sektor bahaya judi sebelumnya semasa peralihan kepada pembiayaan Levi. Conway menggambarkannya sebagai 'peralihan tergesa-gesa tanpa pelan kesinambungan yang sebenar – semata-mata tender kompetitif yang dibahagikan antara kategori peruntukan perkhidmatan'. The Gambling Lived Experience Network (GLEN) juga mengkritik pengkopian pendekatan dan 'salah urus proses levi', menggambarkannya sebagai 'contoh ketara apa yang berlaku apabila pakar sistem sedia ada dan pemegang taruh dikecualikan daripada perancangan strategi dan keputusan'. Pertubuhan amal itu menerangkan bahawa Gamban telah dicampakkan ke dalam situasi yang serupa dengan situasi yang menyaksikan lebih 10,000 pengguna Apl GambleAware juga terputus sokongan semalaman akibat keputusan OHID untuk tidak terus menyokong alat tersebut. GLEN menambah: "Kekusutan yang kita hadapi sekarang adalah akibat perancangan yang lemah… dan masa yang tidak sesuai di mana transformasi paling penting dalam cara GamblingHarms ditangani di negara ini diserahkan, tanpa perancangan, kepada badan-badan Negeri yang tidak memintanya, mahukannya, mahupun mempunyai pengetahuan subjek atau kapasiti untuk mengurusnya." Kekurangan kerjasama oleh OHID juga dikritik oleh sudut industri yang lain. Mendedahkan bahawa Deal Me Out menarik diri daripada proses OHID dari awal lagi, pengasas kumpulan itu, Jordan Lea, mengutuk proses baharu itu sambil meluahkan kebimbangan terhadap peralihan yang dipercepatkan ke arah mesej kesihatan awam yang lebih agresif dan militan. Berucap di Sidang Kemuncak Pencegahan Judi Haram pada awal bulan ini, beliau meratapi bahawa kebimbangan awalnya mengenai proses baharu itu sedang menjadi kenyataan, mengakibatkan kehilangan pekerjaan yang ketara dan penutupan banyak pertubuhan amal utama. Ini termasuklah pemergian GambleAware, yang pada pandangan Lea merupakan keutamaan awal bagi ramai aktivis apabila proses itu bermula, dan desakan untuk menyingkirkan mereka yang mempunyai sejarah pembiayaan industri. Kebimbangan yang meningkat Pertubuhan termasuk GambleAware telah berulang kali memberi amaran bahawa model pembiayaan baharu itu berisiko menjejaskan kualiti penjagaan untuk pengguna apabila rawatan berpecah di seluruh UK – seperti yang dibuktikan oleh ketersediaan Gamban secara percuma di Wales berbanding England dan Scotland. Laporan legasi GambleAware, yang dikeluarkan sebelum penutupannya hari ini (31 Mac), menyatakan: "Semasa sistem beralih, kebimbangan tentang potensi kehilangan pengetahuan institusi dan kemajuan sektor semakin meningkat. Di samping itu, terdapat kebimbangan bahawa perbezaan dalam kapasiti tempatan boleh menyebabkan kualiti perkhidmatan berbeza dari satu tempat ke tempat lain. Tanpa tindakan sengaja, risiko ini boleh mengikis kemajuan yang dicapai dalam pencegahan, intervensi awal, dan ekuiti respons." Sebagai pengiktirafan terhadap masalah yang semakin meningkat mengenai pelaksanaan levi baharu, Kerajaan UK minggu lalu melancarkan Dana Peralihan Levi Judi (Gambling Levy Transition Fund - GLTF) untuk menyediakan pembiayaan tambahan tiga bulan untuk pertubuhan yang terlepas pembiayaan. The Department for Culture, Media and Sport mengakui 'perubahan generasi' yang dibawa oleh peralihan pembiayaan dan berkata GLTF telah diwujudkan untuk 'memastikan kesinambungan perkhidmatan pencegahan dan rawatan bahaya judi di England'. Artikel ini disediakan oleh penyedia kandungan pihak ketiga. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) tidak memberikan sebarang jaminan atau representasi berkaitan kandungannya. Kategori: Berita Terkini, Kemas Kini Umum AsiaGameHub menyediakan perkhidmatan pengedaran iGaming yang disasarkan untuk syarikat dan organisasi, dengan menghubungkan lebih daripada 3,000 media premium di Asia serta lebih 80,000 influencer khusus. Ia berfungsi sebagai jambatan utama untuk pengedaran kandungan iGaming, kasino, dan eSports di seluruh rantau ASEAN.
More

Rosy Roof Conservatories melepaskan solusi penutup atap premium di seluruh Wilaya Cambridgeshire

(SeaPRwire) - Rosy Roof Conservatories Memperluas Penyelesaian Bumbung Premium di Seluruh CambridgeshireCambridge, Cambridgeshire 30 Mac 2026 - Dalam industri pembaikan rumah yang sentiasa berkembang, Rosy Roof Conservatories memberikan impak yang kuat dengan menyampaikan penyelesaian bumbung konservatori berkualiti tinggi di seluruh St. Neots dan wilayah Cambridgeshire yang lebih luas. Ditubuhkan pada tahun 2019, syarikat ini telah membina reputasi dengan cepat untuk kebolehpercayaan, inovasi, dan perkhidmatan berfokuskan pelanggan dalam pasaran bumbung UK. Terletak di Unit 1, Paxton Hill House, St. Neots, Cambridgeshire, Rosy Roof Conservatories pakar dalam peningkatan konservatori moden, termasuk panel bumbung "lean-to" sokongan kendiri, penggantian bumbung konservatori, dan sistem bumbung cekap tenaga. Penyelesaian mereka direka untuk meningkatkan prestasi terma, mengurangkan kos tenaga, dan mengubah konservatori lama menjadi ruang kediaman yang selesa sepanjang tahun. Dengan permintaan yang semakin meningkat untuk kecekapan tenaga rumah di seluruh Timur England, Rosy Roof Conservatories telah meletakkan dirinya sebagai penyedia yang dipercayai bagi pemilik rumah yang mencari peningkatan bumbung yang tahan lama dan bergaya. Syarikat ini menggunakan bahan gred tinggi dan teknik pemasangan moden untuk memastikan prestasi tahan lama dan gangguan minimum semasa projek dijalankan. Seorang jurucakap bagi Rosy Roof Conservatories menyatakan, "Matlamat kami adalah untuk membantu pemilik rumah memaksimumkan ruang kediaman mereka sambil meningkatkan kecekapan tenaga. Setiap projek yang kami laksanakan mencerminkan komitmen kami terhadap pertukangan berkualiti dan kepuasan pelanggan." Portfolio syarikat yang semakin berkembang menonjolkan pemasangan yang berjaya di seluruh St. Neots dan kawasan berhampiran, dengan ramai pelanggan memuji profesionalisme, perhatian terhadap perincian, dan harga kompetitif mereka. Dengan menggabungkan kepakaran teknikal dengan kehadiran tempatan yang kuat, Rosy Roof Conservatories terus menonjol dalam pasaran yang kompetitif. Memandangkan sektor pembaikan rumah di UK terus berkembang, Rosy Roof Conservatories bersedia untuk memperluas perkhidmatannya dengan lebih jauh, membantu lebih ramai pemilik rumah menaik taraf konservatori mereka dengan penyelesaian bumbung moden yang cekap tenaga. Untuk maklumat lanjut, layari: https://rosyroof.co.uk/ atau hubungi +44 7782796532.Hubungan MediaRosy Roof ConservatoriesAdmin@rosyroof.com07782796532Unit 1, Paxton Hill House, St. Neots PE16 6RA, United Kingdomhttps://rosyroof.co.uk/ Sumber :Rosy Roof ConservatoriesArtikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More

ETACS Mengumumkan Pengembangan Perkhidmatan Kalibrasi di Perth Bersama-sama Penyelesaian Ujian Sarung Tangan dan Tikar Elektrik

(SeaPRwire) - Penentukuran peralatan elektrik di Perth memastikan ketepatan, keselamatan, dan pematuhan untuk sistem industri dan komersial. Juruteknik bertauliah menggunakan alatan canggih untuk meningkatkan kebolehpercayaan, mengurangkan masa henti, dan memanjangkan jangka hayat peralatan.Perth, Australia Barat 30 Mac 2026 - ETACS, nama yang dipercayai dalam perkhidmatan pematuhan dan teknikal, berbangga untuk mengumumkan pengembangan perkhidmatan penentukuran khususnya di Perth, bersama-sama dengan penyelesaian ujian sarung tangan dan tikar elektrik yang komprehensif yang direka untuk meningkatkan keselamatan tempat kerja dan pematuhan peraturan. Dengan permintaan yang semakin meningkat dalam pelbagai industri seperti perlombongan, pembinaan dan pembuatan, ETACS sedang memperkukuh keupayaan perkhidmatannya untuk memastikan ketepatan peralatan, kecekapan operasi dan perlindungan tenaga kerja. Perkhidmatan penentukuran canggih syarikat menyokong pelbagai jenis instrumen, memastikan ketepatan dan pematuhan kepada piawaian industri. Selain itu, ETACS menawarkan perkhidmatan ujian sarung tangan dan tikar elektrik bertauliah untuk melindungi kakitangan yang bekerja di persekitaran berisiko tinggi. Perkhidmatan ini penting untuk mengesan kerosakan penebat dan memastikan peralatan perlindungan memenuhi peraturan keselamatan yang ketat. "Matlamat kami adalah untuk menyediakan penyelesaian yang boleh dipercayai, cekap dan patuh yang membantu perniagaan mengekalkan piawaian keselamatan dan prestasi," kata jurucakap ETACS. "Dengan meluaskan tawaran kami di Perth, kami mengukuhkan dedikasi kami untuk membantu industri dengan pengetahuan ujian dan penentukuran yang unggul." ETACS terus melabur dalam peralatan moden, juruteknik mahir, dan proses yang diperkemas untuk memberikan hasil yang tepat pada masanya dan tepat untuk pelanggan di seluruh Australia Barat. Untuk maklumat lanjut mengenai perkhidmatan penentukuran ETACS di Perth dan ujian sarung tangan dan tikar elektrik, sila hubungi ETACS hari ini. Hubungan Media:ETACSE-mel:Telefon:Laman Web: www.etacs.com.auHubungan MediaPerkhidmatan ujian & penentukuran elektrik*****@outlook.com894532003Unit 2, 11 Draper Place, Kewdale WA 6105, Australiahttps://etcsvs.com.au/in-house-and-on-site-calibration-services/ Sumber :Perkhidmatan ujian & penentukuran elektrikArtikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More
Bolehkah Bermimpi Membantu Anda Tidur Lebih Dalam?

Bolehkah Bermimpi Membantu Anda Tidur Lebih Dalam?

(SeaPRwire) - Di kawasan tanpa manusia antara tidur dan bangun, otak anda melalui pelbagai keadaan. Pada elektroensefalogram (EEG), atau bacaan aktiviti elektrik otak, saintis dan doktor boleh membezakan setiap peringkat. Tetapi tidak sepenuhnya jelas apa yang setiap peringkat bawa ke dalam gabungan ini. Tidur mengurangkan keletihan, membolehkan otak memproses peristiwa hari ini, dan nampaknya membantu dalam ingatan dan pembelajaran. Tetapi peringkat mana yang melakukan apa? Menjawab soalan itu mungkin mendedahkan cara untuk mendapatkan kualiti tidur yang lebih baik.Untuk membantu mendapatkan pandangan, saintis menjalankan bangun bersiri, sejenis eksperimen makmal di mana mereka berulang kali membangunkan orang yang tidur sepanjang malam dan meminta mereka mengisi soal selidik. (Jika itu kelihatan seperti mimpi buruk peribadi anda, terima kasih kepada semua orang yang melakukan ini untuk sains.) Kajian baru yang diterbitkan dalam jurnal PLOS Biology memfokuskan pada bangun semasa peringkat yang dipanggil tidur tanpa pergerakan mata pantas 2, atau NREM2 untuk pendek, yang cenderung membentuk kira-kira separuh daripada semua masa kita tidur. Penyelidik mendapati sesuatu yang menarik: Apabila orang dibangunkan daripada mimpi yang mendalam, yang pada EEG kelihatan seperti sedang bangun, mereka bagaimanapun melaporkan bahawa mereka telah tidur dengan dalam. Ini mencadangkan, penyelidik membuat spekulasi, bahawa mimpi yang jelas dalam fasa tidur ini mungkin menyumbang kepada perasaan telah tidur dengan dalam. Apakah tujuan mimpi? Mimpi adalah pengalaman yang sangat biasa sehingga mungkin mengejutkan bahawa saintis masih belum memahami mengapa kita melakukannya. Satu pendekatan untuk mengkaji mimpi adalah cuba mengubahnya dengan memainkan bunyi tertentu kepada orang yang tidur atau dengan membangunkan mereka dan membiarkan mereka tidur semula, dan melihat sama ada perubahan ini menjejaskan bagaimana mereka berasa kemudian.“Kami cuba memodulasi aktiviti otak, dan kami cuba memberi kesan pada bagaimana subjek berasa secara subjektif, dari segi kedalaman tidur dan apa yang mereka alami semasa tidur,” kata Dr. Giulio Bernardi, profesor di IMT School for Advanced Studies Lucca di Itali dan pengarang kertas baru ini. Dalam kajian baru ini, dia dan rakan-rakannya menyiasat tidur NREM2, fasa yang boleh termasuk pelbagai keadaan, termasuk mimpi mendalam, mimpi ringkas, dan tiada mimpi sama sekali. Pasukan itu membangunkan 44 orang yang tidur dalam NREM2 dan meminta mereka melaporkan apa yang berlaku dalam fikiran mereka, termasuk sama ada mereka telah bermimpi. Kadang-kadang mereka telah bermimpi, tetapi tidak mempunyai ingatan tentang apa yang terkandung di dalamnya—yang dipanggil "mimpi putih". Jika mereka ingat mimpi itu, mereka diminta menilai kejelasan dan kedalaman mimpi itu, antara ciri-ciri lain. Mereka juga diminta menilai seberapa dalam mereka telah tidur. Tidur subjektif yang paling dalam berlaku terutamanya apabila EEG menunjukkan orang telah tidak sedarkan diri dengan dalam dan corak elektrik yang mewakili kesedaran hilang. Tetapi orang juga merasakan mereka telah tidur dengan dalam apabila mereka melaporkan mimpi mendalam, walaupun corak EEG mereka kelihatan lebih sedar. “Otak boleh menjadi lebih aktif, lebih bangun, dan kita masih boleh merasakan bahawa kita tidur dengan dalam jika kita bermimpi,” kata Bernardi. Apa yang itu maksudkan masih menjadi teka-tekiBolehkah mimpi membuat perbezaan antara malam tidur yang gelisah dan yang memuaskan? Kajian ini tidak disediakan untuk memberitahu kita itu, kerana ia tidak menangani kesejahteraan pada pagi hari. Memandangkan seberapa kerap orang dibangunkan, mungkin sukar untuk memisahkan pengaruh mimpi dan pengaruh bangun berulang pada bagaimana orang yang tidur berasa.Tetapi kajian ini mencadangkan bahawa soalan tentang bagaimana mimpi dikaitkan dengan kedalaman tidur layak untuk penyelidikan lanjut.Karen Konkoly, yang mengkaji mimpi di University of Cambridge di UK dan tidak terlibat dalam kerja ini, telah sendiri mengambil bahagian dalam kajian serupa. “Ia menarik untuk memerhatikan fikiran saya pada masa yang berbeza pada malam hari dan menyedari seberapa kerap saya sebenarnya tidak merasakan saya telah tidur sepenuhnya,” dia menulis dalam emel. “Jadi bagi saya, cara terbaik untuk memberitahu bahawa saya sebenarnya tidur dengan dalam adalah apabila saya dibangunkan daripada mimpi mendalam. Saya tahu saya tidur kerana saya bermimpi. Itu adalah intuisi terbaik saya untuk menjelaskan penemuan ini, bahawa sukar untuk memberitahu seberapa dalam seseorang tidur, dan mimpi mendalam adalah satu cara yang jelas untuk menjawab soalan itu.” Bernardi berpendapat mungkin ada lebih banyak perkara tentangnya. “Walaupun mimpi menunjukkan tidur, ia tidak semestinya membayangkan tidur 'dalam' per se,” dia menulis dalam emel. “Apa yang saya dapati particulièrement memberitahu dalam kerja kami adalah bahawa peserta kadang-kadang melaporkan telah tidur dengan dalam walaupun mereka tidak dapat mengingati sebarang kandungan mimpi tertentu; hanya tanggapan umum bahawa mereka telah berada dalam keadaan yang kaya atau mendalam.”Mungkin, dia membuat spekulasi, perasaan kedalaman itu datang daripada rasa tidak disambungkan dengan dunia luar. Itu adalah sesuatu yang anda boleh dapat daripada tidak sedarkan diri sepenuhnya atau mungkin daripada mimpi yang sangat mendalam sehingga realiti luar tidak menembusi.Kajian ini adalah peringatan bahawa ada lebih banyak perkara tentang tidur daripada hanya tidak sedarkan diri. Persepsi boleh menjadi kuat: Contohnya, ramai orang yang melaporkan insomnia sebenarnya tidur sebahagian besar malam. Apa yang nampaknya salah dalam kes-kes itu adalah persepsi mereka tentang telah tidur telah terganggu. Kadang-kadang mimpi boleh terasa terlalu nyata, walau bagaimanapun. Orang yang mengalami fenomena yang dikenali sebagai "epic dreaming" melaporkan telah bermimpi sepanjang malam, selalunya melakukan tugas berulang dalam butiran yang membosankan. “Pada akhirnya, apabila mereka bangun pada pagi hari, mereka sangat letih, seolah-olah mereka bekerja sepanjang malam,” kata Bernardi. “Jadi mimpi mungkin perlu kekal dalam julat yang betul, katakanlah, kedalaman—jika tidak mereka menjadi negatif untuk tidur kita.”Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More
Drama Ini Adalah Komedi Gelap Tanpa Pembayaran

Drama Ini Adalah Komedi Gelap Tanpa Pembayaran

(SeaPRwire) - Kadangkala sukar untuk mengetahui mengapa sesebuah filem itu wujud. Mungkin dalam usaha untuk menarik perhatian penonton wayang yang, dikatakan, memberi perhatian yang hampir sama banyaknya kepada skrin kecil di tangan mereka berbanding skrin yang lebih besar di hadapan mereka, plot telah menjadi urusan yang dipotong-potong, serpihan cerita yang bertujuan untuk disatukan entah bagaimana pada pengakhirannya, seperti teka-teki yang bergerigi. Anda boleh mengalihkan pandangan selama beberapa minit dan tidak terlepas banyak perkara. Tetapi menjelang penghujungnya, anda mungkin mendapati diri anda tertanya-tanya apa yang telah ditinggalkan oleh sesebuah filem kepada anda. Saya bukan bercakap tentang pengajaran atau kesimpulan yang memuaskan. Sebenarnya, apa yang anda perlukan hanyalah satu perasaan, satu rasa bahawa sesuatu telah berubah di dalam diri anda. Ia adalah keseronokan yang ringkas tetapi penting yang semakin gagal diberikan oleh pembikin filem yang baru muncul. Contoh terbaru ialah The Drama, di mana Robert Pattinson dan Zendaya melakonkan watak Emma dan Charlie, sepasang kekasih muda. Mereka bertunang untuk berkahwin, sibuk dengan segala kerenah pra-permainan yang melibatkan acara-acara ini—bertemu dengan jurugambar, mempelajari gerakan tarian yang ditetapkan, menulis ucapan pemujaan kecil untuk satu sama lain—dan rakan karib mereka, Rachel dan Mike (Alana Haim dan Mamoudou Athie), yang juga merupakan sepasang kekasih, bersama mereka dalam setiap langkah. Kita melihat, dalam babak pertama, bagaimana Emma dan Charlie bertemu secara romantis di sebuah kafe, tetapi pertemuan pertama itu pun berasaskan penipuan: Charlie melihat Emma sedang membaca sebuah buku; dia mengambil foto kulit buku itu secara sembunyi-sembunyi dan melakukan carian pantas di telefonnya untuk mendapatkan beberapa butiran mengenainya. Dia kemudian mendekati Emma, bercakap dengan penuh semangat tentang betapa dia menyukai buku yang sama itu, walaupun jelas dia belum membacanya. Emma mengabaikannya pada mulanya—atau begitulah fikirnya. Tetapi ternyata, seperti yang dijelaskannya apabila Charlie akhirnya berjaya menarik perhatiannya, bahawa dia pekak pada sebelah telinga (terdapat fon telinga di sebelah lagi). Kemudian dia tersenyum kepadanya dengan begitu berseri-seri sehingga anda melihat dia benar-benar mempercayai penipuan kecilnya itu, walaupun, seperti yang didedahkan kemudian, dia tidak pernah membaca buku tersebut. Pasangan itu tinggal di sebuah pangsapuri yang dicemburui dengan rak buku yang penuh, jenis perkara yang jarang anda lihat dalam filem lagi, dan pastinya tidak dalam foto hartanah. Cadangannya ialah mereka ini adalah orang yang hidup dengan dan benar-benar membaca buku—atau mungkin salah seorang daripada mereka melakukannya, dan kita boleh meneka bahawa ia adalah Emma.Penipuan awal Charlie adalah perkara kecil, bukan? Dalam dunia The Drama—yang mungkin lebih baik dipanggil komedi suram daripada komedi hitam—mungkin tidak begitu. Kita melihat, dalam urutan imbas kembali, bagaimana ikatan Emma dan Charlie telah mendalam sepanjang masa mereka bersama. Kita tidak pernah mengetahui dengan tepat apa yang Emma—seorang yang penyayang, manis, tetapi dengan sikap yang agak serius—lakukan untuk menyara hidup, tetapi dicadangkan bahawa Charlie, yang menawan dan agak kekok, bekerja di sebuah muzium kecil yang berprestij. Dalam babak yang kononnya paling romantis dalam filem itu, Charlie bercakap dengan lembut tetapi pasti di telinga Emma yang tidak mendengar, menguji untuk melihat sama ada dia mungkin dapat menangkap petunjuk bunyi atau sekadar makna. "Saya sangat sayangkan awak sehingga ia menyakitkan," katanya kepadanya. "Saya mahu berkahwin dengan awak tetapi saya terlalu takut untuk bertanya." Emma tidak dapat mendengarnya langsung—dia mengulangi kata-katanya kembali kepadanya sebagai frasa karut yang pelik—tetapi sentimen itu telah ditanam. Semuanya sepatutnya berjalan lancar seperti yang dirancang.Namun ia tidak berlaku. Dalam pendedahan besar filem itu, kira-kira satu pertiga daripada perjalanan cerita, kita mendapat tahu bahawa Emma mempunyai rahsia, peninggalan dari zamannya sebagai seorang remaja yang kekok dan tidak popular daripada keluarga tentera; dia terpaksa berpindah begitu kerap sehingga dia tidak pernah dapat menyesuaikan diri di mana-mana. Jangkaan keseronokan penonton terhadap The Drama bergantung pada tidak mengetahui apa-apa tentang rahsia itu sebelum menontonnya, walaupun mustahil untuk bercakap tentang makna filem itu—atau ketiadaannya—tanpa mendedahkan bahawa tindakan ini bukanlah sesuatu yang sebenarnya dilakukan oleh Emma, hanya sesuatu yang dia fikirkan untuk lakukan. Sebaik sahaja Emma mendedahkan rahsia ini, dia berasa tertekan hanya dengan mengingatinya; dia menjadi agak tidak terkawal, terseksa oleh bayangan imaginasi tentang dirinya yang dahulu. Charlie juga berasa terganggu, dan mula ragu-ragu tentang wanita yang sebelum ini dia sangat gilakan. Rachel lakonan Haim pula mengamuk dan berpaling tadah terhadap rakan baiknya itu sepenuhnya.Mamoudou Athie dan Alana Haim dalam 'The Drama' —Ihsan A24Secara amnya, rahsia Emma bergantung pada trend yang, di Amerika Syarikat khususnya, telah menyebabkan banyak penderitaan dan keresahan politik. Adalah jelas bahawa penulis-pengarah The Drama adalah orang Norway, bukan Amerika: Kristoffer Borgli—yang sebelum ini menghasilkan komedi gelap yang menghiburkan walaupun tidak menentu, Sick of Myself—mungkin cuba membuat beberapa kenyataan politik yang menyeluruh tentang masyarakat Amerika, dari jarak yang selesa. Tetapi kemudian, sukar untuk mempunyai sebarang idea tentang apa yang cuba disampaikan atau dilakukan oleh The Drama, selain daripada mengusik penontonnya dengan kekurangan kekhususannya. Adakah ia satu pemeriksaan tentang cara cinta boleh membutakan kita—atau, lebih teruk lagi, menjadikan kita sepenuhnya tidak sensitif terhadap kesakitan orang lain? Adakah ia satu rayuan untuk empati yang lebih besar terhadap mereka yang menderita, atau mereka yang mungkin telah menderita, daripada penyakit mental? Adakah ia mencadangkan bahawa manusia tidak lagi tahu bagaimana untuk benar-benar mendengar antara satu sama lain? Anda tidak perlu melihat telefon anda selama satu jam 40 minit untuk berasa keliru tentang apa yang sedang berlaku dalam The Drama. Mengapa perlu memberi perhatian rapi apabila tiada ganjaran yang nyata? Apabila perkahwinan itu akhirnya berlaku, ia dimainkan untuk ketawa yang pahit dan janggal, walaupun ia sama sekali tidak lucu. Babak kemuncak, yang kononnya merupakan penutup dramatik filem itu, menjadi semacam mengangkat bahu tanda "Perkahwinan! Tahu-tahu sajalah, kan?". Anda boleh berhujah bahawa bintang-bintang The Drama adalah tarikan utamanya, dan mungkin itu sahaja yang diperlukan oleh filem ini. Pattinson adalah seorang pelakon yang perseptif dan halus, dan di sini dia beralih daripada menjadi seorang yang tidak boleh dipercayai kepada comel kepada, mungkin, benar-benar tercela—dalam erti kata lain, dia melakukan semua yang diminta oleh filem itu, apa pun ia. Dan Zendaya menangkap kebingungan Emma terhadap cara Charlie berpaling daripadanya; ketidakupayaannya untuk membetulkan keadaan mewakili, mungkin, kerosakan emosi yang boleh disebabkan oleh kegagalan berkomunikasi terhadap sesebuah hubungan. Mungkin itu adalah sesuatu, atau mungkin ia tidak bermakna apa-apa langsung.Dan kadangkala cara pembikin filem melayan pelakon pembantu memberitahu anda semua yang anda perlu tahu. Haim, penyanyi yang membuat debut lakonannya yang menawan, dalam filem Paul Thomas Anderson, Licorice Pizza, sebagai semacam gadis impian Mona Lisa California, melakonkan watak yang tindak balasnya terhadap pendedahan rakan baiknya kelihatan hampir melampau seperti kartun, yang mungkin itulah tujuannya. Tetapi mengapa Haim dirakam dengan begitu teruk, sering kali dalam jarak dekat yang ketat, sehingga mustahil untuk tidak terpaku pada herotan mulutnya yang hodoh setiap kali dia bercakap? Dia menjadi metafora yang tidak disengajakan untuk filem di sekelilingnya, yang terus bergerak tanpa pernah berkata banyak. Ia berbaloi untuk separuh daripada perhatian anda. Anda mungkin menggunakan separuh lagi untuk meratapi memori tentang apa yang pernah ditawarkan oleh filem, malah filem yang sederhana tetapi menyeronokkan sekalipun.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More

CyberSigma Consulting Services Menawarkan Penyelesaian Keselamatan Siber yang Dipercayai – Perkhidmatan Pematuhan

(SeaPRwire) - Noida, Uttar Pradesh 30 Mac 2026 - Cybersigmacs ialah syarikat perundingan dan penyelesaian keselamatan siber terkemuka yang tersenarai dalam panel CERT-In dan disahkan QSA yang memberi tumpuan kepada Tadbir Urus, Risiko, dan Pematuhan (GRC) serta mengintegrasikan ujian keselamatan teknikal di terasnya. Kami bukan sahaja menilai risiko, tetapi kami juga mereka bentuk dengan kekuatan digital yang dijamin. Kami memberi tumpuan kepada membantu pelanggan pasaran pertengahan hingga perusahaan besar dalam industri berisiko tinggi (FinTech, Perbankan, dan Kerajaan) mendapatkan kelebihan kompetitif dengan menjadikan keperluan pengawalseliaan yang kompleks (PCI-DSS, GDPR, ISO 27001) sebagai kelebihan operasi, membolehkan mereka beroperasi dengan selamat dan pantas. Produk unggulan kami, Sigmassist, menggabungkan pelbagai rangka kerja pengawalseliaan ke dalam satu platform automatik yang dikaji semula secara berterusan, mengubah pematuhan secara radikal kepada keadaan kesediaan yang berterusan. Perkhidmatan Utama & Kawasan Fokus Keselamatan pembayaran: PCI-DSS, PCI PIN, Audit Sistem Pembayaran RBI (PSS, DLA). Privasi Data Antarabangsa: GDPR, HIPAA, DPDP di India, AICPA SOC 1, 2, dan 3. Sistem Pengurusan Bersepadu: ISO 27001(ISMS), ISO 9001, ISO 14001, ISO 22301 (BCP). Audit Khusus Sektor: SEBI, SWIFT, IRDA, UIDAI (AUA/KUA), NESA, Audit oleh ITGC. Mengapa Memilih Cybersigmacs sebagai Rakan Anda? Pengetahuan Gabungan: Kami adalah satu-satunya vendor yang menawarkan perkhidmatan VAPT penasihat dan praktikal kerana kami menyediakan asas pengetahuan yang mematuhi keperluan pengawalseliaan dan mewujudkan perkhidmatan keselamatan yang sepadan dalam amalan. Kecekcekapan Berpandukan Produk: Platform Sigmassist akan mengurangkan kerja audit dan kos operasi dengan memusatkan operasi GRC, memberikan ROI yang dapat diperhatikan melalui automasi pematuhan. Amanah Antarabangsa: Sebagai syarikat yang tersenarai dalam panel CERT-IN dengan kehadiran antarabangsa (UAE, Australia, Ibu Pejabat India), kami mempunyai peluang untuk menyediakan sokongan setempat dengan standard keselamatan global. Hubungan MediaCyberSigma Consulting Services*****@cybersigmacs.com08882414832405, Tingkat 4, Majestic Signia Industrial Sector 62, Noida,https://cybersigmacs.com/ Sumber :CyberSigma Consulting ServicesArtikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More
José Mourinho becomes GR8 Tech’s new brand ambassador

José Mourinho becomes GR8 Tech’s new brand ambassador

(AsiaGameHub) - GR8 Tech has revealed that football icon José Mourinho, widely known as "The Special One," has signed on as the latest brand ambassador for the iGaming technology provider. Mourinho joins the company’s "Champions Club," a proprietary initiative that utilizes high-profile sports figures, such as Oleksandr Usyk, to promote the firm’s comprehensive suite of iGaming solutions. This portfolio features the Hyper Turnkey platform, the ULT8 sportsbook, the Crypto Turnkey platform, the Infinite Casino Aggregation tool, and the ACCELER8 affiliate platform. GR8 Tech asserts that when these tools are combined, they deliver a standard of performance comparable to a champion. “Championship is not a fleeting moment. It is a method—one that is evident in training, in data, and in decisions made during calm periods that prove their worth under pressure,” the company noted. GR8 Tech maintains that Mourinho is an ideal embodiment of this philosophy, citing his illustrious coaching career, which has been defined by “discipline, tactical excellence, and relentless preparation.” Oleksandr Feshchenko, CEO of GR8 Tech, commented: “José Mourinho embodies the mindset we champion: success is crafted long before the final outcome. In the iGaming sector, much like in football, victory is the result of structure, preparation, and the capacity to perform under pressure.” With Mourinho leading its promotional efforts, the company expects to more effectively communicate its commitment to a results-oriented B2B strategy—a focus that has earned the firm multiple industry accolades, including the Platform Provider of the Year award at the 2025 SBC Awards. This partnership marks the beginning of a broader campaign for GR8 Tech, with several Champions Club activations planned for the coming months to showcase the standards that top-tier iGaming operators should aim to reach. Mourinho remarked: “I have collaborated with numerous organizations throughout my career. The factor that distinguishes consistent winners is never just talent—it is culture. It is the conviction that preparation is mandatory. I identified that quality in GR8 Tech right away.” This article is provided by a third-party. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) makes no warranties regarding its content. AsiaGameHub delivers targeted distribution for iGaming, Casino, and eSports, connecting 3,000+ premium Asian media outlets and 80,000+ specialized influencers across ASEAN.
More
AI Sendiri Tidak Akan Ambil Pekerjaan Anda. Seseorang Yang Menggunakan AI Akan

AI Sendiri Tidak Akan Ambil Pekerjaan Anda. Seseorang Yang Menggunakan AI Akan

(SeaPRwire) - AI tidak akan menggantikan anda di tempat kerja, tetapi seseorang yang menggunakan AI berkemungkinan besar akan berbuat demikian. Mungkin bukan hari ini atau esok. Mungkin bukan tahun ini atau tahun depan. Tetapi akhirnya, ia akan berlaku. Dan jika anda menunggu sehingga saat itu tiba, ia sudah terlambat.Bagi sesetengah pihak, peralihan itu sudah pun berlaku. Laporan terkini daripada LinkedIn mendapati bahawa hampir 90% pemimpin peringkat C mengatakan bahawa mempercepatkan penggunaan AI adalah kritikal. Bukan sekadar suatu hari nanti. Tetapi sekarang. Bersama-sama dengan Microsoft, kami juga mendapati bahawa kalkulus pengambilan pekerja baharu sedang ditetapkan, dengan dua pertiga daripada pemimpin korporat menyatakan mereka tidak akan mempertimbangkan calon yang tidak mempunyai kemahiran AI.Ini hanyalah permulaan. Tanya pemimpin yang benar-benar memahami AI tentang tahun-tahun mendatang, dan mereka tidak bercakap tentang perubahan kecil atau naik taraf. Mereka bercakap tentang membayangkan semula kerja secara keseluruhan.Pemikiran ini bukan sahaja benar dalam kalangan komuniti teknologi. Seawal tahun 2023, satu pertiga daripada penulis kandungan di LinkedIn telah menambah kemahiran literasi AI pada profil mereka, jauh mengatasi jurutera perisian pada kadar 19 peratus. Pereka grafik (27%) dan pengurus pemasaran (24%) menunjukkan semangat yang sama dalam membina literasi AI. Menjelang awal tahun 2025, literasi AI telah menjadi salah satu kemahiran yang paling banyak ditambah oleh ahli LinkedIn dari seluruh dunia ke profil mereka.Di luar sana sekarang, seorang ejen hartanah sedang menggunakan AI untuk membantu menulis deskripsi hartanah dan mengurus jadual, sekali gus meluangkan lebih banyak masa untuk membawa bakal pembeli melawat rumah dan membantu mereka membayangkan kehidupan berkeluarga di sana. Seorang pengurus runcit sedang menggunakan AI untuk membantu mentafsir corak pembelian dan meramal perubahan bermusim, mewujudkan ruang untuk membina hubungan yang lebih mendalam dengan pembekal dan pelanggan. Seorang pemilik perniagaan kecil sedang menggunakan AI untuk membantu mengurus simpan kira dan media sosial, memberikan mereka masa untuk membangunkan produk baharu dan melayani pelanggan paling penting mereka secara peribadi.Pekerja dalam setiap bidang sedang menggunakan AI sekarang. Sambil mereka melakukannya, mereka mempelajari bahagian kerja mereka yang boleh dilakukan oleh AI dan apakah maksudnya untuk masa depan mereka. Datanya sangat mengejutkan: Penyelidik di LinkedIn mendapati bahawa 24% kemahiran untuk purata pekerjaan berubah secara global dari tahun 2015 hingga 2022. Apabila kita melihat ke hadapan ke tahun 2030 dan mempertimbangkan kesan AI, kami menganggarkan bahawa perkadaran ini akan melonjak sehingga 70%.Apakah maksud semua ini untuk anda? Ini bermakna pekerjaan anda sedang berubah walaupun anda tidak menukar pekerjaan. Dan pada saat ini, semasa anda membaca kata-kata ini, orang yang melakukan pekerjaan seperti anda sedang mencuba pelbagai perkara dengan AI. Mereka tidak menunggu kebenaran. Mereka tidak menunggu orang lain untuk memulakannya. Mereka terbuka untuk menyelesaikan masalah semasa ia berubah. Terbuka untuk belajar, menguji, membina, dan menjadi lebih baik. Setiap hari.Mereka memahami perkara yang mungkin paling penting tentang detik ini. Pertama, perubahan di tempat kerja tidak akan selambat sekarang. Kedua, AI sebagai alat tidak akan semudah sekarang. Ketiga, setiap hari anda menunggu, jurang antara mereka yang bereksperimen dengan AI dan mereka yang teragak-agak akan semakin melebar.Sebab jurang itu semakin besar adalah kerana sesuatu yang unik tentang AI: Teknologi itu menjadi lebih baik dalam memahami anda sementara anda menjadi lebih baik dalam memahaminya. Setiap interaksi adalah naik taraf dua hala. Ia seperti menunggang basikal yang lebih memahami anda apabila anda semakin kerap menunggangnya. Pedal mula sepadan dengan rentak anda. Tempat duduk melaras untuk menyokong anda dengan lebih baik. Pemegang basikal mencari kedudukan yang sempurna untuk jangkauan anda. Setiap penambahbaikan menghilangkan rintangan dan kesukaran. Setiap batu menjadikan batu seterusnya lebih mudah, sehingga anda meluncur dengan basikal yang terasa seperti lanjutan daripada diri anda sendiri.Itu adalah pengalaman individu. Jika dilihat secara menyeluruh, anda akan melihat sesuatu yang lebih besar sedang berlaku.Intinya ialah pekerja yang berjaya bukanlah mereka yang mempunyai sumber paling banyak atau paling teknikal. Mereka adalah mereka yang bereksperimen sebelum mereka terpaksa. Bukan secara terburu-buru, tetapi dengan niat. Mereka berlatih untuk menyesuaikan diri sebelum mereka perlu. Mereka tahu bahawa belajar cara untuk belajar adalah lebih penting daripada apa yang anda tahu sekarang.Mereka boleh menggunakan AI untuk memperkasakan keupayaan unik manusia mereka. Mereka tidak berpaut pada kerjaya atau rangka kerja yang tidak lagi memberi manfaat kepada mereka. Mereka memilih rasa ingin tahu berbanding keselesaan. Mereka mengutamakan kemungkinan kerja baharu berbanding pemikiran "beginilah cara ia sentiasa dilakukan".Ini membawa kita kepada sesuatu yang penting: Cara kerja lama tidak direka untuk mencungkil potensi manusia. Ia direka untuk kecekapan industri. Untuk kelajuan. Untuk skala. Untuk kebolehramalan. Untuk kita manusia melakukan lebih banyak perkara, dengan lebih baik dan lebih pantas. Dunia lama itu sedang hancur. Dan itu sebenarnya adalah peluang. Buat pertama kalinya dalam beberapa abad, kita boleh membina kerja berdasarkan apa yang menjadikan kita paling manusiawi: keupayaan kita untuk mencipta, menyelesaikan masalah baharu, dan berhubung secara bermakna. AI mengendalikan kerja kecekapan. Itu membebaskan kita untuk melakukan apa yang tidak boleh dilakukan oleh algoritma: mencipta penyelesaian yang tidak pernah wujud sebelum ini. Namun, ramai antara kita masih berpaut pada peraturan lama.Kesimpulannya ialah kadar perubahan adalah eksponen, bukan linear. Perubahan tidak akan selambat ini lagi. AI tidak akan semudah ini lagi. Masa untuk bereksperimen adalah sekarang.Rintangan anda adalah biologi, bukan kelemahan. Rasa gementar di perut anda apabila memikirkan tentang AI? Itu adalah jutaan tahun evolusi yang cuba melindungi anda daripada perubahan pantas. Tetapi naluri yang pernah memastikan anda selamat kini boleh membuatkan anda tersekat.Nasihat kami: Jangan lawan masa depan; binanya. Teknologi bukan sekadar menggantikan kerja lama; ia mengubah apa yang boleh dilakukan oleh kerja. Mereka yang menentang perubahan hanya melihat apa yang mungkin hilang. Mereka yang menyesuaikan diri mampu melihat apa yang boleh diperoleh.Dipetik daripada OPEN TO WORK (Hak Cipta © 2026 oleh LinkedIn Corporation) dengan kebenaran daripada Harper Business, satu jejak daripada HarperCollins Publishers.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More

A Closer Look at Fosun International 2025 Annual Results: ‘One-Off Risk Clearance’ Paves Way for ‘RMB10 Billion Profit’

HONG KONG, Mar 31, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - On the evening of 30 March, Fosun International announced its 2025 annual results. During the Reporting Period, the Group’s total revenue reached RMB173.43 billion, and adjusted industrial operation profit was RMB4 billion.Compared to prior years, Fosun’s results have remained solid. However, pursuant to the principle of prudence, Fosun made one-off non-cash impairment provisions and value revaluations on certain real estate projects with impairment indicators and goodwill and intangible assets of certain non-core business segments, resulting in a book loss of RMB23.4 billion in 2025, of which real estate-related impairment accounted for approximately 55%, while impairment of non-core assets accounted for approximately 45%.Fosun emphasized in the announcement that these provisions do not affect the Company’s overall operations and cash flow. However, Guo Guangchang, Chairman of Fosun International, offered a sincere apology in this year’s Letter to Shareholders, stating that “A loss is never desirable.” He further explained that, “Under the current market conditions, some of the projects we invested in years ago are now valued differently from what we expected at the time of investment. Accordingly, the Board has taken a prudent decision to complete this asset impairment, allowing Fosun to focus its resources and efforts more effectively on core, high-growth areas. At a time when the global economy is generating opportunities amid volatility and China’s innovation-driven industries are gaining growth momentum, deepening our strategic focus now allows us to optimize our asset structure and helps us secure a stronger position in key sectors, positioning Fosun as a leaner, healthier, and more sustainable company.”In recent years, Fosun has steadily advance its strategy of “streamlining operations and strengthening the business, focusing on core businesses”, generating approximately RMB75 billion in cash returns from asset and business divestments. This round of impairments marks Fosun’s decisive step to clear accumulated risks on a one-off basis and shed “historical burdens”. While the book loss appears significant, from the capital market’s perspective, Fosun’s share price has rebounded more than 10% since the announcement of its results preview on 6 March, indicating the market has recognized and accepted its “risk clearance”.In his Letter to Shareholders, Guo Guangchang described this asset impairment as “repairing the roof on a sunny day”. Fosun International’s results announcement offers a clear illustration. Fosun’s core businesses has continued to deliver steady profits, reflecting solid operating fundamentals. At the same time, its long-established innovation and globalization strategies have become the core growth drivers for the Company. Collectively, these achievements underpin Fosun’s confidence in proceeding with “risk clearance” at this stage.Business fundamentals remain solid, pharmaceuticals and insurance segments deliver strong resultsLet’s start with Fosun’s business fundamentals. In 2025, Fosun International’s four core subsidiaries generated RMB128.2 billion in revenue, accounting for 74% of the Group’s total revenue. This demonstrates the results of Fosun’s strategic adjustment of “focusing on core businesses”, effectively addressing prior market concerns over “diversification”.Among them, Fosun Pharma, a core subsidiary of Fosun, achieved a net profit attributable to shareholders of the parent of RMB3.371 billion in 2025, representing a year-on-year increase of 21.69%. Fosun Pharma’s biopharmaceutical innovation platform, Henlius, recorded revenue of RMB6.667 billion and net profit of RMB827 million, delivering growth in both revenue and net profit for the third consecutive year.Next, let’s take a look at Fosun’s most important overseas subsidiary, Fosun Insurance Portugal. In 2025, Fosun Insurance Portugal achieved strong growth in revenue and net profit. Its net profit attributable to owners of the parent amounted to EUR201 million, up 15.8% year-on-year, establishing it as a stable contributor to Fosun’s profitability. Fosun Insurance Portugal has benefited significantly from Fosun’s global ecosystem, expanding its presence from Portugal to overseas markets such as Europe, Latin America and Africa. In 2025, Fosun Insurance Portugal received its inaugural A rating from S&P Global, reflecting international recognition of its asset quality and risk resilience.In Chinese mainland, Fosun’s two insurance companies have also performed well. Pramerica Fosun Life Insurance’s premium income for the year reached RMB13.28 billion, up 41.6% year-on-year, while net profit surged over 492% to RMB650 million. Meanwhile, Fosun United Health Insurance recorded insurance income of RMB7.84 billion in 2025, representing a year-on-year increase of 50.1%, with net profit reaching RMB139 million, marking five consecutive years of profitability.Core drivers: innovation and globalization strategiesFosun Pharma and Fosun Insurance Portugal embody Fosun’s two core strategies: innovation and globalization.Since its establishment, Fosun has always regarded “innovation-driven research and development (R&D)” as its core strategy, and began its global expansion following its listing in Hong Kong. After years of intensive investment and exploration, innovation and globalization strategies have become the core driving forces behind Fosun’s development, consistently delivering results that generate “compounding returns” over time.The biggest change for Fosun Pharma in 2025 was strong growth in its innovative drug breakthroughs. During the Reporting Period, Fosun Pharma’s revenue from innovative drugs reached RMB9.893 billion, representing a year-on-year increase of 29.59%, accounting for 33.16% of its pharmaceutical business revenue. Fosun Pharma had 16 indications of its 7 innovative drugs approved for marketing in China and overseas markets, while marketing applications for 6 innovative drug candidates were accepted.During the Reporting Period, nearly 40 of Fosun’s innovative drug clinical trials were approved by regulatory authorities in China, the United States and Europe, while multiple core products entered key clinical phases, laying a solid pipeline foundation for subsequent commercial growth.Henlius’ HLX43 remains the main focus of market interest. As a PD-L1-targeted antibody drug conjugate (ADC) with potential best-in-class characteristics and broad anti-tumor activity across multiple tumor types, HLX43 has shown significant advantages, with a favorable efficacy and safety profile in non-small cell lung cancer (NSCLC), gynecological tumors, esophageal squamous cell carcinoma (ESCC), and other indications. On 27 January 2025, it was approved for clinical trials in Chinese mainland, positioning it to become another landmark product for Fosun.This year, Fosun’s international business development (BD) efforts for innovative drugs made a notable impression on the market. For example, at the beginning of 2026, Fosun Pharma entered into an agreement with Eisai Co., Ltd. in relation to HANSIZHUANG, with a potential total value of over USD300 million. At the end of 2025, Fosun Pharma’s subsidiary, Yao Pharma, signed a global exclusive licensing agreement with Pfizer, with a potential total value of over USD2 billion; Fosun Pharma Industrial entered into a strategic collaboration with biotechnology company Clavis Bio, with Fosun Pharma eligible to receive up to USD7.25 billion in payments.In terms of globalization, Fosun has established a profound business presence in more than 40 countries and regions worldwide. Today, it has achieved comprehensive globalization across products, services, and brands. In 2025, Fosun’s overseas revenue reached RMB94.86 billion, accounting for 54.7% of total revenue, representing a year-on-year increase of 5.4 percentage points. Fosun’s globalization strategy has evolved from “acquiring globally” to “earning globally”.Club Med, a subsidiary of Fosun Tourism Group, operates 67 resorts worldwide. During the Reporting Period, Club Med once again achieved record-high performance, with revenue reaching RMB18.07 billion, representing a year-on-year increase of 3.6%, while operating profit reached RMB1.44 billion, up 4.6% from 2024.Hainan Mining, a subsidiary of Fosun, has now developed into a global resource + new energy company and has made remarkable strides in its global expansion. Hainan Mining’s model of “overseas resources + processing in Hainan” entered a substantive operational stage in 2025. Its Bougouni Lithium Mine in Mali produced 45,000 tons of lithium concentrate, with the first shipment of 30,000 tons arriving at Yangpu Port in Hainan in January 2026. Additionally, through its subsidiary Roc Oil and the newly acquired oilfield project in Oman, Hainan Mining has accelerated the building of a “minerals + energy” network spanning West Africa, the Middle East, and Southeast Asia.International rating agencies affirm Fosun International’s rating outlook as “stable”Fosun’s financial position remains the market’s primary focus.According to Fosun International’s results announcement, during the Reporting Period, cash, bank balances and term deposits amounted to RMB61.1 billion; unutilized banking facilities amounted to RMB144.6 billion; total debt to total capital ratio was 57%. Fosun has maintained a healthy financial position, with ample cash reserves. International rating agencies have broadly affirmed Fosun International’s rating outlook as “stable”.Guo Guangchang stated in his Letter to Shareholders that, at present, Fosun’s core businesses remain solid, liquidity position is robust, and banking relationships remain stable. The Company’s major shareholder and management team have announced plans to increase their holdings in the shares of the Company and the Company will also proceed with a share buyback program. With Fosun’s core businesses continuing to grow and strategic plans firmly on track, “We are confident in our ability to support a return of the share price to fair value and better protect the long-term interests of our shareholders.”In addition to its results announcement, Fosun announced that it is committed to increasing its dividend payout ratio, targeting an increase from the current 20% to 35% for the 2026 financial year. Based on the accumulated distributable profit of the Company, the dividend for the 2026 financial year is expected to be not less than HKD1.5 billion.We can reasonably expect that this round of “strategic streamlining” will inject greater certainty into Fosun’s future business growth.In this year’s Letter to Shareholders, Guo Guangchang also disclosed Fosun’s medium-term financial goals: “We strive to gradually restore annual profit to the RMB10 billion level; at the group level, we aim to generate RMB60 billion in cash returns, reduce total debt to below RMB60 billion, and strive to achieve an investment-grade rating.” He stated that, “Fosun has always stayed true to its original aspiration: to do the right things, the difficult things and the things that take time to develop. For Fosun’s future, we do not seek short-term gains; we seek to build a foundation for lasting success.” Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
More
Seberapa Tinggi Harga Minyak Boleh Naik? Apa Perlu Tahu Tentang Kesan Berterusan Perang Iran

Seberapa Tinggi Harga Minyak Boleh Naik? Apa Perlu Tahu Tentang Kesan Berterusan Perang Iran

(SeaPRwire) - Perang Donald Trump dengan Iran telah mengenakan kos yang tinggi pada dompet rakyat Amerika, dan pada hari-hari terakhir bulan Mac, konflik itu memecah ambang baru. Buat pertama kali sejak 2022, susulan pencerobohan Rusia ke atas Ukraine, purata harga runcit petrol negara melepasi $4 sel gelen, menurut perkhidmatan penjejakan harga GasBuddy dan American Automobile Association.Ini menandakan peningkatan lebih $1 daripada harga bulan lepas sebelum perang bermula pada 28 Feb. Mengapa harga petrol telah melepasi $4 sel gelenLonjakan ini didorong oleh kenaikan harga minyak global yang berkaitan dengan konflik, yang telah mengancam bekalan dan meningkatkan kebimbangan gangguan di sepanjang laluan transit utama, termasuk Selat Hormuz.Patrick De Haan, ketua analisis petroleum GasBuddy, memberi amaran bahawa purata nasional $4 sel gelen melanggar "tembok psikologi." Jeremy Siegel, ahli ekonomi kanan di pengurus aset global WisdomTree menulis dalam satu nota awal bulan ini bahawa berbanding dengan lonjakan harga minyak mental yang dilaporkan secara sama, petrol adalah "harga yang paling ketara dalam ekonomi untuk pengguna, dan apabila harga itu melonjak, ia menjejaskan psikologi serta-merta."Pentadbiran Trump telah cuba berkempen mengenai kemampuan milik menjelang pilihan raya pertengahan penggal tahun ini, tetapi perang hanya memburukkan lagi ekonomi AS yang sudah bergelut. Bukan sahaja konflik itu mengancam sumber tenaga global; ia juga mengacau bekalan dan pengeluaran makanan, perjalanan, dan kos penghantaran, yang kesemuanya mendorong AS lebih hampir kepada kemungkinan kemelesetan.Dan, walaupun rundingan sedang berlangsung, tiada tanda konflik akan reda dalam masa terdekat, bermakna harga petrol masih boleh meningkat lagi, terutamanya jika Selat Hormuz, yang dilalui kira-kira satu perlima bekalan minyak global, terus terganggu."Keadaan ini masih sangat tidak menentu dan tidak dapat diramalkan," kata De Haan dalam catatan blog 30 Mac.Berapa banyak harga petrol telah meningkat sejak perang Iran bermulaData terkini dari GasBuddy menunjukkan bahawa harga petrol sel gelen telah naik $1.04 daripada purata bulan lepas iaitu $2.97. AAA mencatatkan peningkatan yang serupa berbanding sebulan yang lalu: mencatat $2.98 pada 26 Feb, kepada $3.98 pada 26 Mac, dan kepada $4.02 pada 31 Mac. Permintaan perjalanan musim cuti musim bunga yang bersifat bermusim juga telah mendorong harga petrol naik.Sebahagian daripada Pantai Barat, terutamanya California, telah mencatatkan harga petrol yang lebih tinggi. GasBuddy mencatatkan purata pada 31 Mac sebagai $5.87 sel gelen. Mandat negeri untuk campuran petrol khas, kekurangan sambungan infrastruktur petroleum, dan cukai petrol yang tinggi menyumbang kepada kos bahan api yang lebih tinggi. Ahli ekonomi tenaga Philip Verleger menulis dalam satu nota, yang dilaporkan oleh Reuters, bahawa Pantai Barat AS "akan menjadi contoh utama akibat serangan ke atas Iran." Mengapa harga diesel melonjak dan apa maksudnya untuk penggunaHarga diesel, bahan api utama merentasi banyak sektor kritikal seperti pengangkutan, penghantaran, pembinaan, dan pertanian, mencecah $5.45 pada hari Selasa, menurut AAA, naik 45% sejak permulaan perang. Kenaikan kos diesel boleh memberi kesan menitis ke bawah pada rantaian bekalan: Joe Brusuelas, ketua ahli ekonomi di firma audit, cukai dan perundingan RSM US, menganggarkan kepada Bloomberg bahawa kenaikan 10% dalam diesel boleh menaikkan indeks harga pengguna utama sebanyak 0.1%.Walaupun AS adalah pengeluar minyak utama, harga petrol masih terikat dengan pasaran minyak mental global, dan kos diesel sebahagian besarnya dipengaruhi oleh penanda aras global ini, menurut data dari U.S. Energy Information Administration. Kos penapisan diesel, pengedaran, dan levi juga menaikkan harganya.Pentadbiran telah cuba mengurangkan kesan perang terhadap harga di pam. Awal bulan Mac, Trump mengarahkan Jabatan Tenaga untuk melepaskan 172 juta tong dari Strategic Petroleum Reserve, yang akan mengambil masa sekitar 120 hari untuk dihantar. Trump juga mengetepikan Akta Jones selama 60 hari, membenarkan kapal berdaftar asing menghantar barang antara pelabuhan Amerika, yang boleh mengurangkan kos penghantaran, dan dia telah membenarkan penjualan campuran petrol beretanol lebih tinggi—biasanya dilarang untuk jualan musim panas disebabkan kebimbangan tentang asbut—untuk mencuba dan menurunkan harga petrol.Betapa tinggi harga petrol boleh naik dari siniPenganalisis meramalkan bahawa harga di pam tidak ada tempat untuk pergi melainkan naik. "Kemungkinan besar ada lagi yang akan datang, kerana biasanya terdapat jeda antara harga mental dan apa yang dibayar pengguna di pam," kata Phil Flynn, penganalisis pasaran kanan di Price Futures Group, kepada Fox Business.Robert Yawger, pakar komoditi di Mizuho Securities, memberitahu Wall Street Journal awal bulan ini bahawa kenaikan $10 dalam harga sel tong minyak mental boleh menaikkan harga petrol sebanyak 10-15¢ sel gelen, manakala BloombergNEF menganggarkan bahawa dengan kenaikan kos $10 sel tong yang sama di tengah ketegangan yang meningkat, harga petrol boleh naik 30-40¢. Sekiranya keadaan berterusan, seperti sekarang, AS berkemungkinan akan melihat purata petrol nasional "menerobos melepasi tanda $4-sel-gelen," kata De Haan dari GasBuddy dalam blog 30 Mac itu. Diesel, sebaliknya, boleh mencecah $6 sel gelen, kata De Haan, dan malah boleh "menetapkan rekod baharu jika keadaan gagal bertambah baik."Ahli strategi dari firma Australia Macquarie Group memberi amaran bahawa jika perang berlanjutan hingga musim panas, harga minyak boleh mencecah $200 sel tong, yang boleh mendorong harga di pam sehingga $7 sel gelen. Penganalisis ini dilaporkan meletakkan kebarangkalian hasil sedemikian pada 40%, manakala senario berbeza, yang mereka berikan kemungkinan 60%, akan menyaksikan konflik di Iran berakhir bulan ini dan harga minyak kemudiannya jatuh, walaupun harganya akan kekal lebih tinggi daripada paras sebelum perang. "Harga naik seperti roket, dan ia turun seperti bulu pelepah," kata Michael Mische, pakar rantaian bekalan dan profesor di University of Southern California, kepada Fox Business.Bercakap kepada Reuters, penganalisis juga berkata bahawa jika Pulau Kharg, hab minyak Iran yang utama, rosak di tengah konflik, harga Brent boleh mencecah $120 sel tong, dengan beberapa penganalisis meramalkan paras setinggi $200.Dalam pandangan jangka pendek Mac 2026, Energy Information Administration menjangkakan harga minyak mental Brent akan kekal di atas $95 sel tong untuk dua bulan akan datang, sebelum jatuh di bawah $80 pada suku ketiga 2026 dan menutup tahun sekitar $70 sel tong. EIA juga berkata dalam laporannya bahawa ramalan purata tahunan untuk harga runcit petrol 2026 adalah $3.34 sel gelen dan harga minyak mental boleh mendorong harga runcit petrol sekitar 60¢ sel gelen lebih tinggi pada Mac dan kira-kira 70¢ sel gelen lebih tinggi pada suku kedua 2026, selepas itu ia diunjurkan jatuh kembali hampir kepada $3 sel gelen menjelang akhir tahun. Tetapi unjuran itu bergantung pada beberapa andaian, termasuk pengeluaran minyak yang ditutup akan memuncak awal April dan transit melalui Selat Hormuz akan bertambah baik. Dan itu masih belum dapat dipastikan.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More
Toyota Motor Corporation aims to join Daimler Truck and Volvo Group as equal shareholder in the fuel cell joint venture cellcentric

Toyota Motor Corporation aims to join Daimler Truck and Volvo Group as equal shareholder in the fuel cell joint venture cellcentric

TOKYO, Mar 31, 2026 - (JCN Newswire via SeaPRwire.com) - Leinfelden Echterdingen and Kirchheim u. Teck, Germany / Gothenburg, Sweden / Tokyo, Japan―Daimler Truck AG (Daimler Truck), the Volvo Group (Volvo), cellcentric and Toyota Motor Corporation (Toyota) have signed a non-binding agreement to cooperate in the fuel cell system joint venture cellcentric. The three companies intend to collaborate based on an equal shareholding with Toyota as the third joint venture partner to cellcentric. The combination of the parties' complementary experience and know-how will support and advance their joint objective to develop, produce and commercialise fuel cell systems for heavy-duty vehicles and other heavy-duty applications with comparable requirements. Additionally, Toyota and cellcentric intend to jointly manage the development and production of fuel cell unit cells―the core component of fuel cell systems―and directly linked architecture and control elements with the aim of creating competitive products based on the technologies of both companies.By combining Daimler Truck and Volvo's extensive commercial vehicle expertise with Toyota's fuel cell development, production technology, and manufacturing experience the aim is to further strengthen cellcentric's technological advantage and market competitiveness. It is intended that cellcentric will be the joint centre of competence that develops, produces and commercialises fuel cell systems for heavy-duty on- and off-road transport and other heavy-duty applications with comparable requirements. Furthermore, through collaboration with industry associations and partners across the entire hydrogen value chain, the partners aim to actively support the development of hydrogen supply and infrastructure in the early stages.Daimler Truck, Volvo and Toyota have positioned hydrogen as one of the key energy sources to decarbonise transport and will advance technological innovation in fuel cell systems through cellcentric thereby contributing to the realisation of a hydrogen society.Karin Rådström, President & CEO, Daimler Truck:"We are proud that Toyota plans to join cellcentric as a shareholder. This will enable us to strengthen development and further scale hydrogen technology, which we believe complements battery-electric drives in decarbonising transport".Andreas Gorbach, Daimler Truck Board Member responsible for Truck Technology and former cellcentric CEO:"Joining forces with the world's largest automotive manufacturer and fuel cell pioneer is a privilege for us―and a game changer in making hydrogen in transportation a reality and cellcentric the go to place for fuel cell technology in commercial vehicles worldwide."Martin Lundstedt, President and CEO, Volvo Group:"We are thrilled to explore this collaboration with Toyota, so that we through cellcentric can accelerate and create critical mass for hydrogen applications. This is an important signal to customers, suppliers, and others in the ecosystem. Given the importance of accelerating the transformation into net-zero transportation, the need of great companies coming together and collaborating is more important than ever. Welcoming Toyota onboard will be a big leap towards realising decarbonisation of our industries."Koji, Sato, President and CEO, Toyota:"We are deeply grateful for the opportunity to soon be joining Daimler Truck and Volvo Group as partners in building a hydrogen society. cellcentric which possess deep expertise in commercial fields together with Toyota's over 30 years of fuel-cell development in the passenger car sector, can combine their strengths to deliver one of the world-leading fuel cell systems for heavy commercial vehicles. Toyota will continue to contribute to realising a hydrogen society alongside like-minded partners.""We are extremely proud that Toyota intends to join as a shareholder of cellcentric―a great sign of trust in our company from one of the world's leading automotive companies. Together, in this new set-up, we look forward to seizing the opportunity to significantly improve our company across the entire value chain."―Nicholas Loughlan, Managing Director and CTO, cellcentric(Left to right) Karin Rådström, President and CEO of Daimler Truck, Koji Sato, President of Toyota Motor Corporation, Martin Lundstedt, President and CEO of Volvo GroupIndependent entity with equal partnersDaimler Truck, Volvo and Toyota aim for an equal shareholding in cellcentric, which will continue to operate as an independent and autonomous entity, serving a wide range of customers across heavy-duty on- and off- road transport as well as heavy-duty stationary applications. To achieve this equal shareholder structure, Toyota plans to participate in a capital increase in cellcentric by investing in the company. Daimler Truck, Volvo and Toyota will continue to compete independently in all other areas of their respective businesses. The collaboration brings together complementary capacities to achieve the scale and investment efficiency necessary to commercialise competitive fuel cell systems.In order to secure hydrogen fuel cells as one of the key technologies to support the decarbonisation of transport worldwide, cooperation has become increasingly necessary. Moreover, this step aims at contributing to the long-term vision of the European Green Deal objectives and the hydrogen society act in Japan. Since its early days, hydrogen has been advanced through collaboration among many stakeholders, and cooperation is the foundation for its growth. Together with like-minded partners, the parties intend to share technological developments and address common challenges, with the aim of achieving sustainable and effective implementation of fuel cell systems for heavy-duty applications.The signed agreement is non-binding. The parties will continue discussions and aim to reach a legally binding agreement, which will be subject to approval by all relevant parties and by the respective boards and regulatory authorities.About cellcentriccellcentric develops, produces, and commercialises fuel cell systems for use in heavy-duty commercial vehicles and other applications with comparable requirements. cellcentric is a joint venture of Daimler Truck AG and the Volvo Group founded in 2021. The company leverages the know-how and extensive experience gained from decades of developing fuel cell systems by its predecessor companies. cellcentric's goal is to become a global manufacturer and tier 1 supplier of fuel cell systems and thus make a contribution to climate-neutral and sustainable transportation. More than 560 highly qualified employees are continuously advancing cellcentric's state-of-the-art fuel cell technology. They work in interdisciplinary teams at sites in Kirchheim/Teck, Esslingen, Stuttgart (Germany) and Burnaby (Canada). Roughly 700 individual patents underline cellcentric's leading role in fuel cell technology development. Copyright 2026 JCN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.jcnnewswire.com
More
NICC memanjangkan penggantungan lesen The Star Sydney

NICC memanjangkan penggantungan lesen The Star Sydney

(AsiaGameHub) - New South Wales Independent Casino Commission (NICC) telah melanjutkan penggantungan lesen kasino The Star Entertainment Group di Sydney sekali lagi. NICC menerima penyerahan laluan ke arah kesesuaian (pathway-to-suitability) daripada The Star Sydney pada 12 Mac, di mana pengendali tersebut mengesahkan semula surat-menyurat bulan Januari bahawa ia tidak akan memohon penentuan lesen pada bulan ini. Penggantungan telah dikenakan ke atas The Star Sydney selama lebih tiga tahun, memandangkan pengendali tersebut didapati tidak lagi sesuai untuk memegang lesen kasino selepas ulasan yang ditugaskan oleh NICC oleh Adam Bell SC pada Oktober 2022 dan Ogos 2024 mendapati beberapa kegagalan kawal selia. Semasa menentukan penggantungan awal, NICC mengambil kira kemungkinan kasino tersebut dapat memuaskan hati suruhanjaya dengan tindakan pemulihan yang sewajarnya dan oleh itu tidak membatalkan lesen hartanah tersebut secara terus. Nicolas Weeks telah dilantik sebagai pengurus The Star Sydney bagi membolehkan operasi perjudian diteruskan di premis tersebut. Lanjutan semasa bermakna penggantungan lesen kasino akan kekal berkuat kuasa, dengan pelantikan Weeks dilanjutkan sehingga 30 September 2026 melainkan ditamatkan pada tarikh yang lebih awal. The Star menyatakan dalam kemas kini kawal selia kepada pelaburnya bahawa lanjutan penggantungan tersebut ‘adalah tempoh semasa pelantikan Pengurus Khas bagi The Star Gold Coast dan Penasihat Luar bagi The Star Brisbane’. Ketua Pesuruhjaya NICC Philip Crawford telah memuji pasukan kepimpinan baharu The Star, dengan menyatakan: “Pemilik baharu sedang melakukan perubahan ketara terhadap operasi perniagaan yang dipantau dengan teliti oleh NICC. “Ini termasuk usaha untuk menjadikan perniagaan lebih mampan dari segi kewangan dalam jangka masa panjang yang akan membantu mereka dalam menunjukkan kesesuaian. Kami akan terus bekerjasama dengan The Star mengenai keutamaan pemulihan mereka supaya kasino tersebut dapat membetulkan kebimbangan serius yang dibangkitkan dalam dua siasatan Bell.” WhiteHawk masuk campur Awal minggu ini, The Star mengambil langkah seterusnya dalam membiayai semula hutangnya dengan WhiteHawk Capital Partners selepas menyerahkan surat komitmennya tepat pada masanya, bergerak ke arah membiayai semula hutang sedia ada “sepenuhnya dan kecairan tambahan untuk mengekalkan kecairan yang mencukupi bagi perjalanan operasi biasa”. Pembiayaan semula mesti diselesaikan menjelang 15 Mei 2026 untuk The Star mengelakkan kemungkiran, tetapi pengendali tersebut telah mempunyai perjanjian sementara dengan WhiteHawk sejak Februari dan telah menyemak struktur serta strategi sumbernya. Perjanjian itu menyusuli pengumuman The Star mengenai keputusan H1 FY26 pada awal bulan ini, yang menyatakan keyakinan selepas penghujung tahun 2025 yang tidak menentu yang memuncak dengan hasil bersih ternormal sebanyak A$585 juta (H1 FY25: $650 juta), serta kerugian bersih yang ketara melebihi A$75 juta.Ia juga merupakan tempoh pelaporan pertama di bawah pengurusan baharu, berikutan pelaburan strategik sebanyak A$300 juta daripada Bally’s Corporation dan Investment Holdings yang diselesaikan lewat tahun lepas. Artikel ini disediakan oleh penyedia kandungan pihak ketiga. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) tidak memberikan sebarang jaminan atau representasi berkaitan kandungannya. Kategori: Berita Terkini, Kemas Kini Umum AsiaGameHub menyediakan perkhidmatan pengedaran iGaming yang disasarkan untuk syarikat dan organisasi, dengan menghubungkan lebih daripada 3,000 media premium di Asia serta lebih 80,000 influencer khusus. Ia berfungsi sebagai jambatan utama untuk pengedaran kandungan iGaming, kasino, dan eSports di seluruh rantau ASEAN.
More
GOME Retail Delivers Marked Improvement in 2025 Results

GOME Retail Delivers Marked Improvement in 2025 Results

HONG KONG, Mar 31, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - GOME Retail Holdings Limited (StockCode: 493.HK, "GOME Retail" or the "Company", together with its subsidiaries,the "Group") today announced its annual results for the year ended 31December 2025. In 2025, facing a complex external operating environment,the Group stayed true to its mission and vision of "Better homes and lifestylesthrough GOME", and focused its efforts on the three strategic pillars of DebtResolution, Asset-light Transformation and New Business Cultivation.Bolstered by the national policies of Expanding Domestic Demand andBoosting Consumption, the Group achieved a notable upgrade in operatingquality and accelerated the release of outcomes from its strategictransformation, laying a solid foundation for returning to the track of recovery.Operating Performance Bottoms Out and Rebounds, Debt Resolution Achieves BreakthroughsIn 2025, the Group's overall operating performance bottomed out andrebounded, recording a total revenue of RMB 538 million, representing anincrease of 13.50% year-on-year. The loss attributable to owners of the parentwas RMB 5,944 million, a substantial narrowing of 48.89% compared with thesame period in 2024. During the period, the Group optimized resourceallocation by focusing on core operations and strengthening strategictransformation. Both selling and distribution expenses and administrativeexpenses decreased substantially, while operational efficiency improvedsimultaneously. In terms of debt resolution, the Group reached convertiblebond repayment agreements and advanced diversified arrangements such asdebt-to-equity swaps with major creditors and partners. It optimized theasset-liability structure without increasing cash flow pressure, effectivelymitigated risks at the subsidiary level, stabilized cooperative relationships withcore creditors and the supply chain, provided a replicable demonstration pathfor subsequent risk disposal, and gradually restored corporate credit.Asset-light Transformation Gathers Pace, Regional Operations Fully RecoverThe Group firmly implemented the strategic principle of Asset-light,Operation-focused, Strong Governance and Replicable, centered on the coreobjectives of Sales, Revenue and Positive Cash Flow, and built a synergisticstructure of Online Sales-oriented, Offline Exhibition-assisted under the threemain lines of Online, Offline and Supply Chain + Marketing. Throughstandardized training, supply chain empowerment and a digital managementplatform, the Group rapidly promoted the large-scale development of franchisebusiness; it innovated quasi-franchise models such as City Agency + ExternalPromoter Commission + Franchise Sub-franchise, and successfully restoredoperations in key regions including Beijing, Shenyang and Harbin. As at theend of 2025, the Group's offline stores focused on efficient operations in corecities, with resources concentrated in first-tier markets, and operating qualityimproved steadily.New Businesses Driven by Dual Engines to Cultivate New GrowthDriversBased on industry trends and policy guidance, the Group actively cultivatednew growth drivers, with a key focus on the layout of instant retail and AI retail.In the instant retail sector, in response to the national policies on innovationand upgrading of the retail industry, the Group plans to launch the pilot ofGOME Instant Warehouse in first-tier cities, prime business districts andsecondary locations through an asset-light cooperation model, build acommunity instant retail network with the synergy of In-store + Home Delivery,and tap into the trillion-yuan instant retail market. In the AI retail sector, theGroup introduced an AI intelligent engine to empower the full-chain operation,and meanwhile planned to introduce AI home appliance products, buildintelligent robot experience stores, and promote the digital and intelligenttransformation of the retail business.OUTLOOK AND PROSPECTSThe management of GOME Retail stated: Despite the hard-won progressachieved in 2025, the Company still faces challenges in fully emerging fromdifficulties and returning to steady growth. Looking ahead to 2026,management maintains a cautiously optimistic outlook and will continue to:1. Prioritise risk resolution: Debt resolution remains a top priority formanagement. We will maintain open communication with creditors, pursuediversified solutions, and strive to fundamentally reduce financial burdens andrestore a healthy balance sheet.2. Drive strategy execution with focus: We will steadfastly implement ourasset-light development strategy. Online, we will build a closed-loopomni-channel matrix integrating internal and external platforms, driven byblockbuster products and comprehensive traffic aggregation. Offline, we willcontinue to optimise and rapidly replicate our franchise network, with anemphasis on expanding community stores and city experience centres.3. Actively capture policy and market opportunities: 2026 marks the first yearof the nation ’ s 15th Five-Year Plan. We will closely align with and leveragenational policies aimed at expanding domestic demand and boostingconsumption, deepening the recovery of our core retail business. At the same time, we will strategically invest resources to explore and scale newbusinesses, cultivating medium – to long-term growth momentum.4. Strengthen lean management and synergy across the Group: We willdeepen lean management practices, optimise our cost structure, and enhancesynergies between online and offline operations and across businesssegments to improve overall operational efficiency and risk resilience.Management is confident that, with a clear strategy, disciplined execution, andthe dedication of all employees, GOME can seize the historic opportunitiespresented by the recovery and upgrading of the consumer market, overcomecurrent challenges, and steadily fulfill its commitment to creating long-termvalue for shareholders and society.About GOME Retail Holdings LimitedGOME Retail Holdings Limited was listed on the Stock Exchange of HongKong Limited in July 2004 (Stock Code: 493). Founded in China in 1987, theGOME Group is committed to building a leading technology-driven,experience-oriented, entertainment-style and socialized home life technologyretail service provider in China. Upholding the Home · Life strategy, theGroup takes the retail of electrical appliances and consumer electronicproducts as its core business and builds a full-category closed-loop ecosystem.For more details, please visit the Company's website: www.gome.com.hkThis press release is issued by EVER BLOOM (HK) COMMUNICATIONS CONSULTANTS GROUP LIMITED on behalf of GOME Retail Holdings Limited. For enquiries, please contact:EVER BLOOM (HK) COMMUNICATIONS CONSULTANTS GROUP LIMITEDMs. Julia Liang / Mr. Adonis LiangTel: (852) 3468 8944 Fax: (852) 2111 1103Email: julia.liang@everbloom.com.cn / adonis.liang@everbloom.com.cn Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
More
SBC Summit Americas to address North American regulatory pressures

SBC Summit Americas to address North American regulatory pressures

(AsiaGameHub) - As regulation continues to shape how gaming companies expand and operate, SBC Summit Americas will launch a dedicated North American Regulation and Compliance track to help industry stakeholders navigate the latest regional developments. Held on Thursday, June 11, this specialized program will gather leading operators, regulators, and compliance experts to examine the regulatory pressures and compliance challenges currently facing the North American gaming industry. Upcoming sessions will cover the growth of unregulated gaming formats, the balance between technological innovation and regulatory responsibility, and how operators are adjusting to newly implemented state regulations. “For too long, the industry has approached regulation and compliance from the wrong perspective,” said Rasmus Sojmark, Founder and CEO of SBC. “It should not be viewed as an afterthought or a restrictive barrier, but rather the top priority for any meaningful growth, whether that growth comes from market expansion or product integration. These sessions will show stakeholders how they can actually leverage regulation and compliance to their advantage.” The panel ‘Regulators Rising: How Oversight Is Shaping North American Gaming’ will examine how operators make critical decisions in an increasingly regulated industry environment. Speakers Will Griffiths (CEO, Level Media), Lee Terfloth (Chief Interactive Officer, Gaming, Delaware North), and Dawn H Himel (Director, Louisiana Department of Justice) will share insights on how businesses are adapting to changing state regulations and iGaming frameworks, and what the rise of formats like prediction markets means for product strategy and risk management. The discussion will also explore how compliance teams balance commercial goals with regulatory demands, and what it takes to stay competitive as regulatory scrutiny intensifies. The session ‘Innovation vs Regulation:Finding CommonGround in Prediction Markets and Emerging Formats’ will help operators strike a balance between regulatory responsibility and player engagement. Experts Martin Lycka (Vice President Institutional Affairs, Oddin.gg), Matt Kane (Head of Legal, Betr), Joe Brennan (Co-Founder, Prime Sports), and Evan Davis (Managing Director, Head of Gaming Investment Banking, Jefferies LLC) will analyze the legal and ethical uncertainty surrounding emerging gaming formats, and outline how operators can develop engaging products while meeting evolving regulatory expectations. Focused on enforcement trends across the United States, the panel ‘Crackdown on Unregulated Gaming: Where States Draw the Line’ will center on how regulators and state authorities are responding to the growing presence of offshore betting sites and sweepstakes casinos. Legal specialists Jon Ford (Former Senator, Indiana State), Carl Herold (Director of Law Enforcement, Florida Gaming Control Commission), and George Rover (Managing Partner, Princeton Global Strategies) will discuss how states are defining illegal gaming, coordinating enforcement strategies, and what these developments mean for licensed operators working to maintain compliance. Beyond this dedicated track, compliance and regulation remain a core theme across the full conference agenda, shaping discussions around payments, emerging technologies, and new verticals such as prediction markets. From evolving crypto regulatory frameworks and payment innovation to the legal boundaries of event-based wagering, regulatory considerations are influencing how operators invest, build, and scale their operations. By bringing all these conversations together under one roof, SBC Summit Americas offers stakeholders a comprehensive overview of how regulation is redefining the North American gaming landscape and what it takes to stay ahead in an increasingly complex market. SBC Summit Americas will gather 10,000 industry stakeholders at the Broward County Convention Center in Fort Lauderdale from June 9-11. Get Your Ticket to SBC Summit Americas: VIP Pass – Our VIP Passes are available for just $700. Pass holders get access to the full conference agenda, show floor, complimentary food at our Food Festival and all our evening networking events! Expo+ Pass: Includes access to the expo floor and all conference sessions (does not include access to evening networking events). Get Your Expo+ Pass at $95. Operator & Affiliate Passes: Operators and affiliates can apply for complimentary passes for SBC Summit Americas, subject to approval. Apply for Your Complimentary Operator Pass | Apply for Your Complimentary Affiliate Pass. This article is provided by a third-party. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) makes no warranties regarding its content. AsiaGameHub delivers targeted distribution for iGaming, Casino, and eSports, connecting 3,000+ premium Asian media outlets and 80,000+ specialized influencers across ASEAN.
More
Datavault AI and Coppercore Inc. Announce Tokenization of High-Grade Copper Resources into Coppercoin(TM)

Datavault AI and Coppercore Inc. Announce Tokenization of High-Grade Copper Resources into Coppercoin(TM)

PHILADELPHIA, PA, Mar 31, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - Datavault AI Inc. ("Datavault AI" or the "Company") (NASDAQ:DVLT), a leader in data monetization, credentialing, digital engagement, and real-world asset (RWA) tokenization technologies, and Coppercore Inc. ("Coppercore") today announced the closing of a definitive agreement to digitize and tokenize significant copper resources.The transaction enables Datavault AI to deploy its patented IDE®, DataScore®, and DataValue® blockchain tokenization platform to create Coppercoin™ digital tokens representing pro-rata ownership interests in the underlying in-ground resources. The initial program targets the minting of $100 million or more in Digital Copper Tokens.Coppercoin™ tokens are structured such that each token corresponds to five pounds of underlying high-grade copper resources, with pricing directly linked to the COMEX copper benchmark on a per-pound basis.This mechanism provides fractional, transparent, and liquid digital ownership while aligning investors' returns with physical copper market dynamics and future production upside. The initial $100 million program is scheduled for launch by the end of the second calendar quarter of this year, making tokenized copper accessible to global investors around the clock.Coppercoin™ introduces a new digital asset class that delivers market efficiencies and opportunities, including upgrade of processes and the future production of copper industrial products such as Cu concentrate, Cu cement, and Cu refined copper ("Cathodes").Copper is the foundational metal powering the global energy transition, AI infrastructure, electrification, renewable energy systems, and decarbonization. Global copper demand is projected to surge dramatically - 24% by 2035 (Wood Mackenzie) and up to 50% by 2040 (S&P Global), driven by AI data centers, electrification, and global energy expansion, while supply constraints risk significant deficits. Traditional copper markets (primarily trade on the London Metal Exchange (LME) and Commodities Exchange Inc. (COMEX) remain complex and less accessible for many investors worldwide. Coppercoin™ changes this by offering transparent, fractional, and liquid digital ownership - tradeable 24/7 - providing global investors an easy, compliant way to participate in the copper market opportunity.Nathaniel T. Bradley, CEO of Datavault AI, stated: "Today's agreement with Coppercore represents a major milestone in our global RWA tokenization strategy. By tokenizing copper resources, we are delivering institutional-grade, verifiable, and liquid digital ownership to investors while directly supporting the critical minerals supply chain that powers AI, electrification, and the energy transition. This partnership validates our patented platform as the benchmark infrastructure for compliant tokenization of strategic natural resources."Antonio Treminio, CEO of Coppercore Inc., added: "Partnering with Datavault AI allows Coppercore, as an exploration, development, and production-oriented copper mining company, to accelerate value creation from our high-grade copper and silver assets through a modern blockchain structure. Coppercoin™ provides a compliant, 24/7 digital pathway for investors worldwide to own and trade copper exposure, capturing production upside as we advance toward commercial output."The tokenized assets will leverage Datavault AI's proprietary smart-contract technology for verifiable ownership, AI-driven valuation, and future revenue participation rights tied to commercial copper production. This transaction further solidifies Datavault AI's leadership in tokenizing strategic natural resources and establishes Coppercoin™ as the benchmark for compliant, liquid digital mineral assets.About Datavault AI Inc.Datavault AI™ (NASDAQ:DVLT) is a pioneer in AI-driven data experiences, valuation, and monetization of assets in the Web 3.0 environment. The Company's cloud-based platform delivers comprehensive solutions across its Acoustic Sciences and Data Sciences divisions.Datavault AI's Acoustic Sciences division features WiSA®, ADIO®, and Sumerian® patented technologies for spatial and multichannel wireless, high-definition sound transmission, including intellectual property covering audio timing, synchronization, and multi-channel interference cancellation.The Data Science Division harnesses Web 3.0 and high-performance computing to enable experiential data perception, valuation, and secure monetization. The platform serves multiple industries, including sports & entertainment, events & venues, biotech, education, fintech, real estate, healthcare, energy, and more.The Information Data Exchange® (IDE®) enables Digital Twins and licensing of name, image, and likeness by securely attaching physical real-world objects to immutable metadata, fostering responsible AI with integrity. Datavault AI's technology suite is fully customizable and includes AI and machine learning automation, third-party integration, detailed analytics, marketing automation, and advertising monitoring.The Company is headquartered in Philadelphia, PA. Learn more at https://datavaultsite.com.About Coppercore Inc.Coppercore Inc. is an exploration, development, and production-oriented copper mining company focused on the advancement of high-grade copper and silver resources toward commercial production. www.coppercore.coForward-Looking StatementsThis press release contains "forward-looking statements" (within the meaning of the Private Securities Litigation Reform Act of 1995, as amended, and other securities laws) about Datavault AI Inc. ("Datavault AI," the "Company," "us," "our," or "we") and our industry that involve risks and uncertainties. In some cases, you can identify forward-looking statements because they contain words, such as "may," "might," "will," "shall," "should," "expects," "plans," "anticipates," "could," "intends," "target," "projects," "contemplates," "believes," "estimates," "predicts," "potential," "goal," "objective," "seeks," "likely" or "continue" or the negative of these words or other similar terms or expressions that concern our expectations, strategy, plans or intentions. The absence of these words does not mean that a statement is not forward-looking. Such forward-looking statements, including, but not limited to, statements regarding future events, the expected benefits of the partnership with Coppercore, anticipated deployment of the Company's proprietary IDE®, DataScore®, DataValue®, and Data Vault® platforms to digitize ownership interests in Coppercore's copper-silver mineral resources through blockchain-based tokenization, and expected operational, technical, and commercial outcomes of the Company's commercial strategy, and the projected direction and market impacts of regulatory changes with respect to digital assets, are necessarily based upon estimates and assumptions that, while considered reasonable by the Company and its management, are inherently uncertain.Readers are cautioned not to place undue reliance on these and other forward-looking statements contained herein.Actual results may differ materially from those indicated by these forward-looking statements as a result of various risks and uncertainties including, but not limited to, the following: changes in market demand for secure high-performance data processing; the performance, timing, or success of the deployment of the Company's proprietary IDE®, DataScore®, DataValue®, and Data Vault® platforms to digitize ownership interests in Coppercore's copper-silver mineral resources through blockchain-based tokenization; changes in market demand for Datavault AI's services and products; changes in economic, market, or regulatory conditions; risks relating to evolving regulatory frameworks applicable to tokenized assets; risks associated with technological development and integration; and other risks and uncertainties as more fully described in Datavault AI's filings with the SEC, including its Annual Report on Form 10-K for the year ended December 31, 2025 and other filings that Datavault AI makes from time to time with the SEC, which are available on the SEC's website at www.sec.gov, and could cause actual results to vary from expectations.The forward-looking statements made in this press release relate only to events as of the date on which the statements are made. Datavault AI undertakes no obligation to update any forward-looking statements made in this press release to reflect events or circumstances after the date of this press release or to reflect new information or the occurrence of unanticipated events, except as required by law.Datavault AI may not actually achieve the plans, intentions, or expectations disclosed in its forward-looking statements, and you should not place undue reliance on such forward-looking statements. Datavault AI's forward-looking statements do not reflect the potential impact of any future acquisitions, mergers, dispositions, joint ventures, or investments it may make.For more information, visit https://datavaultsite.com or contact investor relations.Sources:1. Wood Mackenzie, "High-Wire Act: Is Soaring Copper Demand an Obstacle to Future Growth?" (November 2025). Projects global copper demand to surge 24% by 2035, rising to 42.7 Mtpa, driven by data centers, electrification, defense, and emerging markets. woodmac.com2. S&P Global, "Copper in the Age of AI: The Challenges of Electrification" (January 8, 2026). Projects copper demand to reach 42 million metric tons by 2040 - a 50% increase from current levels - driven by AI, data centers, EVs, and global electrification, with a potential 10 million metric ton supply shortfall. spglobal.comMedia Contacts:Alan WallaceHead of Public Relationsmarketing@dvlt.aiInvestor ContactEdward BargerVP, Investor Relationsir@dvlt.aiebarger@dvlt.aiSOURCE: Datavault AI Inc Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
More

Dmitriy Pingasov: Keselamatan sebagai Disiplin dan Pelajaran dari Perjalanan Penerbangannya

(SeaPRwire) - Miami, Florida Mac 30, 2026 - Dalam penerbangan, keselamatan adalah lebih daripada sekadar slogan atau gerakan simbolik. Ia adalah disiplin berstruktur, yang dipupuk melalui pengajaran formal, peraturan ketat, dan penilaian berterusan. Hanya sedikit sistem yang menggambarkan falsafah ini dengan lebih komprehensif daripada Federal Aviation Administration (FAA), yang rangka kerja pensijilannya memastikan juruterbang menerima keistimewaan yang diperluaskan hanya selepas menunjukkan kecekapan yang disahkan. Perjalanan penerbangan Dmitriy Pingasov memberikan contoh yang menarik tentang bagaimana sistem yang ketat ini membentuk bukan sahaja kemahiran teknikal tetapi juga pemikiran profesional yang disiplin. Di bawah struktur peraturan FAA, terutamanya 14 CFR Bahagian 61, pensijilan juruterbang adalah proses beransur-ansur dan berperingkat. Setiap peringkat memerlukan penguasaan pengetahuan aeronautik, kemahiran penerbangan praktikal, pertimbangan yang baik, dan keupayaan untuk mengendalikan keadaan luar biasa dan kecemasan. Kemahiran teknikal sahaja tidak cukup untuk menjamin keselamatan. Sebaliknya, membuat keputusan yang disiplin, kesedaran situasi, dan tingkah laku yang sedar risiko mesti dikembangkan secara sedar melalui latihan berstruktur. Perkembangan Dmitriy Pingasov melalui sistem ini menunjukkan bagaimana pembelajaran yang disiplin diterjemahkan menjadi kecekapan berterusan dan keyakinan dalam persekitaran operasi yang kompleks. Falsafah ini selari dengan prinsip pengurusan risiko syarikat. Seperti yang ditegaskan oleh pakar risiko James Lam, tatakelakuan berkesan memerlukan perkadaran pendedahan organisasi dengan keupayaan dan objektif strategiknya. Dalam penerbangan, prinsip ini dioperasionalkan melalui pensijilan berperingkat. Juruterbang mendapat akses kepada operasi yang lebih kompleks hanya selepas membuktikan kesediaan melalui penilaian objektif. Pematuhan teliti Dmitriy Pingasov terhadap standard ini menyerlahkan kepentingan pengesahan berukuran berbanding andaian atau pengalaman tidak rasmi. John Hull juga menekankan bahawa risiko hanya boleh dikawal apabila ia pertama kali dikira dan dimasukkan ke dalam sistem berstruktur. Latihan FAA menjelmakan prinsip ini dengan memperkenalkan juruterbang kepada senario yang menuntut secara beransur-ansur dalam kedua-dua pesawat sebenar dan simulator canggih. Setiap pembolehubah risiko dinilai secara berkaedah terhadap piawai yang jelas, dengan prestasi dikaji melalui taklimat komprehensif. Daripada menyerahkan keselamatan kepada improvisasi, sistem ini menjadikan risiko sebagai elemen yang boleh dikawal dan diajar. Penglibatan Dmitriy Pingasov dengan kaedah latihan ini menunjukkan bagaimana pendedahan sistematik mengukuhkan kedua-dua kemahiran dan pertimbangan. Margaret Woods lagi menyatakan bahawa pengurusan risiko yang mampan bergantung pada integrasi ke dalam amalan harian dan bukannya latihan pematuhan terpencil. Latihan penerbangan menjelmakan konsep ini sepenuhnya: penilaian risiko dimasukkan ke dalam senarai semak, prosedur operasi standard, penilaian berulang, dan pengawasan instruktur. Di bawah rangka kerja ini, keselamatan menjadi tingkah laku yang tertanam dan bukanlah langkah reaksi. Aplikasi konsisten Dmitriy Pingasov terhadap prinsip ini menyerlahkan bagaimana pendekatan yang disiplin memasukkan keselamatan ke dalam pemikiran setiap juruterbang. Menariknya, perjalanan Dmitriy Pingasov dicetuskan bukan oleh cita-cita komersial tetapi oleh dedikasi kepada penguasaan teknikal. Dia mengejar penerbangan sebagai disiplin intelektual dan praktikal yang ketat, dengan penuh penglibatan dalam sistem latihan walaupun tanpa keperluan peraturan atau insentif kerjaya. Sepanjang tahun, dia memperoleh beberapa penilaian juruterbang dalam pesawat sayap tetap dan sayap putar, serta sijil instruktur penerbangan. Mengajar orang lain memerlukan tahap penguasaan yang lebih tinggi berbanding hanya terbang, termasuk keupayaan untuk meramalkan kesilapan pelajar, menjelaskan prosedur dengan jelas, dan menegakkan standard keselamatan secara konsisten. Pencapaian landmark dalam laluan penerbangannya ialah menyelesaikan penilaian jenis Airbus A320--pensijilan yang biasanya diperuntukkan untuk operator pesawat kategori pengangkutan. Penilaian jenis melibatkan pengetahuan sistem yang luas, sesi simulator ketepatan tinggi, dan penilaian berulang di bawah kedua-dua keadaan rutin dan kecemasan. Dmitriy Pingasov menyelesaikan pensijilan ini pada cubaan pertama, menunjukkan motivasi yang berakar pada kecekapan dan pemahaman mendalam tentang penerbangan, dan bukan keperluan kerjaya. Dari perspektif yang lebih luas, pengalaman Dmitriy Pingasov mengukuhkan pengajaran penting untuk industri penerbangan: melebihi keperluan peraturan minimum meningkatkan budaya keselamatan. Pendedahan kepada platform pesawat yang berbeza meningkatkan kesedaran situasi, dan latihan simulator canggih membolehkan juruterbang mengalami senario berisiko tinggi dengan selamat. Perjalanannya menunjukkan bahawa keselamatan penerbangan kurang bergantung pada gelaran atau peranan komersial tetapi lebih kepada sikap profesional--pengakuan bahawa pembelajaran seumur hidup yang disiplin adalah asas kecekapan dan daya tahan dalam penerbangan. Cerita Dmitriy Pingasov mengingatkan komuniti penerbangan bahawa keselamatan bukanlah tambahan pilihan tetapi amalan yang dipupuk. Dengan pendekatan latihan yang ketat, ingin tahu, dan disiplin, juruterbang boleh mengubah rangka kerja peraturan menjadi falsafah yang dihidupkan, memastikan kedua-dua penguasaan peribadi dan kebolehpercayaan sistem penerbangan yang lebih luas.Hubungi MediaPT Developmentinfo@ptdevelopmentfl.com Sumber :PT DevelopmentArtikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
More