Kita Perlu Memecahbelahkan AI Gergasi Sebelum Ia Membinasakan Kita

(SeaPRwire) –   Nvidia baru-baru ini pelaburan swasta terbesar dalam sejarah: sejumlah $100 bilion yang mengejutkan ke dalam OpenAI. Tetapi perbelanjaan ini bukan tentang memperkasakan manusia atau membolehkan penemuan baru, seperti yang Sam Altman ; integrasi menegak jenis ini adalah tentang wang, kawalan, dan kuasa. Ia adalah langkah terbaru dalam kempen selama berdekad-dekad oleh Syarikat Teknologi Gergasi untuk menguasai setiap lapisan ekonomi digital—daripada cip kepada awan kepada aplikasi yang anda gunakan. Beberapa syarikat bernilai trilion dolar kini membentuk oligopoli AI yang menimbulkan risiko besar kepada persaingan dan keselamatan negara kita.

Mereka sedang membina ekonomi AI di mana syarikat yang sama memiliki infrastruktur, teknologi, dan aplikasinya—dan di mana tiada orang lain mendapat peluang yang adil. Nvidia, syarikat paling berharga di dunia, telah lama mengawal pasaran untuk mereka bentuk unit pemprosesan grafik, atau GPU, yang merupakan jenis cip yang diperlukan untuk AI.

Amazon, Microsoft, dan Google memiliki dua pertiga daripada pengkomputeran awan, tempat cip digunakan dan tempat model AI dibina. Setiap daripada tiga syarikat yang dipanggil hyperscaler ini adalah antara lima syarikat paling bernilai di dunia. Pada intinya, awan adalah model yang analog dengan elektrik, air, dan utiliti lain; pengkomputeran adalah perkhidmatan yang dikomodifikasi, dihasilkan di lokasi terpencil (dalam kes ini, pusat data) dan disampaikan melalui rangkaian (di sini, internet). Walau bagaimanapun, tidak seperti utiliti lain, hyperscaler tidak dikawal selia, membolehkan mereka memilih pemenang dan kalah di kalangan pelanggan mereka. Bagi kebanyakan pembangun, ini bermakna keterikatan dan kebergantungan, yang menjadi normal sebelum ledakan AI hari ini dan dianggap.

Pada mulanya, OpenAI dan Anthropic kelihatan bersedia untuk mencabar Syarikat Teknologi Gergasi. Sebaliknya, mereka bergabung dengan gergasi silikon. Apa yang dahulunya kelihatan seperti persaingan sihat telah menjadi putaran pemilikan Syarikat Teknologi Gergasi, dengan syarikat permulaan diserap sebelum mereka dapat menjadi pesaing sebenar. Pelabur terbesar OpenAI adalah Microsoft dan kini Nvidia. Pemilik terbesar Anthropic termasuk Amazon dan Google. Setiap satu juga telah memperoleh atau melabur dalam banyak syarikat permulaan AI.

Syarikat-syarikat teknologi sering melabel urusan ini sebagai “perkongsian,” tetapi pengawal selia tidak sepatutnya. Ini adalah langkah jelas untuk pemilikan silang, penyatuan industri, dan dominasi sektor. Ia adalah strategi yang sama yang telah digunakan oleh Syarikat Teknologi Gergasi selama berdekad-dekad: . Google membeli . Amazon menggunakan data pasarannya untuk . Microsoft mempelopori tindakan ini pada tahun 1990-an dengan . Apple menggunakan . Panduan AI tidak berbeza, dan ia secara harfiah adalah syarikat yang sama yang telah menggunakan taktik ini dengan kejayaan besar.

Apabila beberapa syarikat yang sama memiliki keseluruhan tindanan teknologi, mereka berhenti bersaing dan mula berpakat. Suruhanjaya Perdagangan Persekutuan penyedia awan mengutamakan GPU yang terhad untuk syarikat di mana mereka melabur berbanding syarikat permulaan bebas. Jika anda sebuah syarikat permulaan, beberapa syarikat yang sama ini boleh menjadi pembekal, pelabur, pelanggan, dan pesaing anda secara serentak. Ini mewujudkan konflik kepentingan yang tidak dapat dielakkan dan tidak boleh diterima yang meracuni dinamik persaingan yang diperlukan oleh pasaran yang sihat.

Sejarah memberitahu kita bagaimana cerita ini berakhir dan . Satu abad yang lalu, syarikat kereta api mengambil alih lombong arang batu dan memberikan layanan istimewa kepada penghantaran mereka sendiri; Kongres memaksa konglomerat kereta api untuk melepaskan pelaburan daripada arang batu. Kemudian, syarikat telekomunikasi dikehendaki membenarkan pesaing bersambung daripada menutup rangkaian mereka. Bank dipisahkan secara struktur daripada perdagangan untuk mengelakkan konflik kepentingan. Pada masa lalu, penggubal undang-undang campur tangan apabila empayar swasta memonopoli infrastruktur penting, dan sudah lama masanya untuk berbuat demikian dalam ekonomi digital. Kemunculan AI Gergasi menjadikan kes ini sangat jelas.

Langkah pertama ke arah pasaran yang lebih sihat adalah untuk yang berintegrasi secara menegak, supaya platform tidak bersaing dengan pelanggan mereka. Cip mestilah bebas daripada awan, dan awan mestilah bebas daripada model AI. Model-model tersebut harus bersaing berdasarkan merit, bukan sama ada ia terikat kepada penaja bernilai trilion dolar. Pengawal selia harus menolak pelaburan OpenAI oleh Nvidia secara terang-terangan. Dan Kongres harus meluluskan undang-undang untuk memecahbelahkan bahagian lain ekosistem AI Gergasi—termasuk membatalkan pelaburan dan perkongsian lain yang kelihatan seperti pemerolehan yang direka untuk mengelakkan penelitian kawal selia—sebelum ia mengukuhkan lagi kawalan ekonomi digital.

Tidak syak lagi, Syarikat Teknologi Gergasi akan mendakwa bahawa peraturan akan menyekat inovasi. Jangan percaya. Inovasi sebenar yang disekat hari ini adalah inovasi yang tidak akan pernah mekar, tercekik oleh integrasi menegak dan pemerolehan yang menyamar sebagai perkongsian. Jika penggubal undang-undang gagal bertindak, masa depan AI tidak akan ditulis oleh persaingan terbuka atau idea-idea baru yang berani, tetapi oleh beberapa firma yang sama yang telah mendominasi produk di mana AI mungkin paling bermanfaat secara ekonomi: e-dagang, carian, dan perisian produktiviti.

Rakyat Amerika pernah memecahbelahkan syarikat kereta api, mengawal bank, dan memaksa telekomunikasi untuk membuka rangkaiannya. Alat-alat itu ada, dan duluan-duluan jelas. Apa yang tiada adalah kemahuan politik untuk memecahbelahkan AI Gergasi sebelum ia memecahbelahkan kita.