Kita Perlu Membina Hubungan Manusia Untuk Era AI

(SeaPRwire) –   Tempat kerja sedang berusaha keras untuk menentukan semula apa yang manusia lakukan dengan terbaik dalam Era AI. Pada saat ini, kita memerlukan orang ramai untuk berfikir dengan berani dan bekerjasama dengan berani. Namun, orang Amerika kini menghadapi tahap yang memusnahkan dari , , dan . Menurut bekas Jurutera Kesihatan Amerika Syarikat Dr. Vivek Murthy, kesepian kini membawa risiko kematian yang setanding dengan

Walaupun AI mengubah segala-galanya dari sekolah hingga bilik mesyuarat lembaga pengarah, kita mengabaikan satu kelebihan manusia yang tiada teknologi boleh gantikan: kapasiti kita untuk berhubung.

Di seluruh bilik darjah, tempat kerja, dan ruang dalam talian, kita melihat corak yang membimbangkan di mana minda cemerlang terhad oleh sistem yang menyebabkan orang tidak dilihat dan dipaksa melawan satu sama lain. Pelajar tiba di kampus membawa bakat luar biasa bersama keraguan mendalam tentang sama ada mereka tergolong. Pekerja bekerjasama merentasi jarak tanpa struktur yang membantu kepercayaan berkembang. Dalam talian, memberi keutamaan kepada kemarahan daripada pemahaman, mengubah perbezaan menjadi perpecahan dan perselisihan menjadi identiti. Akibatnya adalah jelas: mana-mana sistem, sama ada bilik darjah atau platform media sosial, yang dibina berdasarkan isolasi akan gagal untuk kita.

daripada orang dewasa muda melaporkan kesepian berterusan. Lebih daripada separuh pekerja Amerika berkata tempat kerja mereka . Kemurungan remaja hampir dalam dekad terakhir. Lelaki menghadapi bunuh diri, overdosis, dan isolasi.

Ini bukan hanya krisis sosio-emosi. Ini adalah krisis bakat, krisis inovasi, dan ya, krisis demokrasi.

Dan dalam STEM, bidang yang bertanggungjawab untuk menyelesaikan cabaran terberat manusia, pemisahan menghalang inovasi dan menyempitkan siapa yang mengambil bahagian dalam membentuk masa depan yang lebih baik.

Hubungan kelihatan lembut dan sering dianggap sebagai “perkara yang bagus untuk ada”, tetapi sebenarnya ia adalah kelebihan kompetitif. Pasukan dengan kepercayaan yang lebih tinggi, keselamatan psikologi, dan rasa tergolong mereka yang mempunyai lebih banyak bakat mentah tetapi kurang hubungan.

Ini adalah kuasa hubungan: ia menulis semula apa yang mungkin.

Namun hari ini, banyak program yang telah memperluaskan peluang dan mengukuhkan komuniti berada di bawah tekanan. Dalam pendidikan, tempat kerja, dan kerajaan, usaha yang direka untuk memupuk rasa tergolong—program mentorship, inisiatif pembinaan komuniti, laluan STEM yang saksama—dikecilkan skala, dinamakan semula, atau dialih keluar. Di sesetengah negeri, peraturan baru cuba menyekat atau menghapuskan program yang dicipta untuk membantu pelajar merasa dilihat dan disokong. Malah sesetengah program Girls Who Code kini mungkin menghadapi ketidakpastian peraturan.

Perubahan ini mencerminkan corak yang lebih luas. Apabila kita mengurangkan pelaburan dalam hubungan—membongkar program komuniti, menyempitkan akses, atau mengurangkan struktur yang membantu orang mempercayai satu sama lain—hasilnya adalah sama: lebih banyak fragmentasi, lebih banyak keraguan, dan lebih ramai orang dibiarkan untuk mengatasi cabaran sendirian. Pemisahan tidak menyokong kemajuan. Ia hanya mengukuhkan sistem yang mendapat manfaat daripada memisahkan kita.

Jadi, ke mana kita pergi dari sini?

Kita perlu reka bentuk semula sistem kita untuk hubungan. Itu bermakna menganggap kecerdasan emosi sebagai kepakaran. Mewujudkan bilik darjah dan tempat kerja yang menghargai kerjasama sama seperti persaingan. Menubuhkan strategi sebenar untuk menjaga orang, pasukan, dan idea. Memimpin dengan empati.

Dan ia bermakna menanyakan soalan baru sebelum kita membina apa-apa, dari syarikat hingga kurikulum hingga sekeping kod: Adakah ini mengukuhkan kapasiti kita untuk berhubung? Jika ya, teruskan. Jika tidak, mulakan semula.

Sama seperti bagaimana doktor mengambil Ikrar Hippokratik, “Jangan lakukan kemudaratan”, pakar teknologi, jurutera, dan institusi perlu untuk mempertimbangkan hubungan. Kerana hari ini, kemudaratan muncul sebagai pelajar yang diasingkan, komuniti yang pecah, pekerja yang tidak terlibat, dan teknologi yang membahagikan daripada menyatukan.

Jika kita serius untuk membina semula hubungan, kita mesti bertindak dengan ketekunan yang sama seperti yang kita bawa kepada mana-mana inovasi utama. Itu bermakna membuat lima komitmen: Membiayai hubungan; reka bentuk untuk rasa tergolong, bukan hanya kecekapan; mengukur kohesi sosial dengan serius seperti produktiviti; mengaudit algoritma untuk kesan mereka terhadap kepercayaan; dan mengajar kerjasama sebagai kecekapan asas dalam STEM dan luarannya.

Ini bukan matlamat yang lembut. Ia adalah pilihan dan ia sepenuhnya berada dalam kuasa kita.

Jika kita boleh merekabentuk teknologi yang mengubah dunia, kita juga boleh merekabentuk sistem yang mengukuhkan ikatan antara kita. Masa depan bergantung pada kita melakukan kerja ini bersama-sama.