Bagaimana Majikan Boleh Menyokong Pekerja Tanpa Izin

(SeaPRwire) –   Pekerja tanpa dokumen sangat ketakutan sekarang. Begitu juga majikan yang bergantung kepada mereka.

Presiden Donald Trump kembali berkuasa bersama retorik anti-imigran yang keras. Beliau telah berjanji akan melakukan pengusiran besar-besaran, memperluas rancangan serbuan di seluruh negara, dan menggunakan penguatkuasa undang-undang tempatan sebagai penguatkuasa imigresen. Imigran dan majikan mereka masih ingat apa yang berlaku: ICE ke atas pekerja imigran di kilang memproses daging, zon pembinaan, dan ladang, selalunya semasa waktu bekerja, dan selalunya dengan kesan yang membinasakan.

Bagi pekerja, serbuan ini bermakna penahanan, , dan pengusiran. Bagi majikan, ia bermakna kekurangan tenaga kerja secara mendadak, dan, dalam beberapa kes, operasi yang ditutup. Namun, walaupun dalam persekitaran yang bermusuhan itu, ekonomi A.S. terus bergantung kepada buruh tanpa dokumen. Ia hanya menjadi lebih senyap dan kurang kelihatan di hampir setiap sektor.

Kini dalam penggal kedua Trump, majikan Amerika tidak mampu berpura-pura pekerja ini tidak wujud. Menyembunyikan kepala dalam pasir tidak akan melindungi pekerja tanpa dokumen atau majikan yang akan terus bergantung kepada tenaga kerja mereka, tanpa mengira dasar persekutuan. 

Dari tapak pembinaan di California, ke kilang di Georgia, ke kemudahan penjagaan warga emas di Maine, pekerja tanpa dokumen sudah ada di sini, sudah menyumbang, dan sudah menyokong sektor kritikal ekonomi kita. Mereka bukan menunggu untuk ditambah ke dalam tenaga kerja—mereka adalah tenaga kerja. Apa yang kurang pada mereka bukanlah motivasi atau merit. Apa yang kurang pada mereka ialah keselamatan di tempat kerja.

Di sinilah pemimpin perniagaan berperanan. Kerana apabila sistem mendapat manfaat daripada tenaga kerja seseorang tetapi menafikan perlindungan kepada mereka, itu bukan sahaja kegagalan etika, ia adalah liabiliti operasi. Jika anda mengatakan anda menghargai keterangkuman, sekarang adalah masanya untuk membuktikannya. Dan jika anda mengatakan anda percaya dalam mengembangkan ekonomi Amerika, sekarang adalah masanya untuk membuktikannya. Bukan dengan kenyataan, tetapi dengan infrastruktur yang sengaja melindungi pekerja anda yang paling terdedah, sama ada mereka telah mendedahkan status imigresen mereka atau tidak.

Berikut adalah cara majikan dapat menyokong pekerja tanpa dokumen sekarang: 

Wujudkan dana sokongan senyap

Kecemasan imigresen—penahanan, perbicaraan, pembaharuan status—boleh mengganggu kehidupan pekerja dalam sekelip mata. Namun, beberapa syarikat menawarkan sokongan melainkan jika seorang pekerja mendedahkan keadaan mereka. Itu bermasalah. Kebanyakan pekerja tanpa dokumen tidak mampu untuk mendedahkan diri.

Dana sokongan senyap boleh menyediakan bantuan kewangan sulit, tanpa penghakiman kepada pekerja yang mengalami kesukaran, tanpa memerlukan pendedahan. Majikan harus merangka dana ini secara luas (menyokong pekerja dan keluarga dalam krisis), membenarkan permintaan tanpa nama, dan mengelakkan proses kelulusan yang mengganggu. Ini bukan amal, ini adalah perancangan kontingensi yang melindungi kedua-dua pekerja dan operasi.

Latih pengurus untuk memimpin tanpa memerlukan bukti

Kedua, semua majikan harus menyediakan pengurus mereka tentang cara mendekati isu imigresen terlebih dahulu. Jangan tunggu seseorang berkata, “Saya tanpa dokumen dan saya memerlukan bantuan.” Hari itu mungkin tidak akan tiba. Sebaliknya, latih pengurus untuk mengandaikan bahawa tekanan berkaitan imigresen wujud dalam pasukan mereka dan bekalkan mereka dengan bahasa untuk menawarkan sokongan tanpa memerlukan pendedahan peribadi. Apabila orang merasa selamat, mereka menyumbang dengan lebih sepenuhnya. 

Luaskan dasar cuti kecemasan

Satu perkara praktikal yang boleh dilakukan oleh semua pasukan untuk memastikan pekerja imigran mempunyai fleksibiliti yang mereka perlukan ialah meluaskan dasar cuti kecemasan mereka. 

Peristiwa imigresen tidak selalu dapat diramalkan, tetapi ia adalah nyata: perbicaraan mendesak, penahanan keluarga, perjalanan tidak dijangka ke konsulat. Jika syarikat anda menawarkan cuti kecemasan untuk kematian atau penyakit tetapi bukan imigresen, dasar anda tidak inklusif. Dan jika pekerja anda perlu memilih antara keselamatan pekerjaan dan hadir untuk keluarga mereka? Itu tidak berperikemanusiaan dan kegagalan dasar.

Takrifkan semula keterangkuman untuk merangkumi keadilan imigresen

Anda tidak boleh menggelar diri anda sebagai majikan yang inklusif jika faedah, perlindungan, atau dasar anda mengecualikan pekerja yang paling berisiko. Keterangkuman bukan hanya tentang siapa yang berada di dalam bilik, ia juga tentang siapa bilik itu dibina untuknya. Tanya diri anda:

• Siapa yang kita abaikan kerana mereka belum (atau tidak boleh) mendedahkan diri?
• Apakah andaian yang kita buat tentang kehidupan siapa yang penting dalam dasar kita?
• Adakah kita membina sistem untuk orang yang mempunyai perlindungan undang-undang penuh, atau untuk orang sebenar dengan keperluan sebenar?

Keterangkuman yang hanya melindungi golongan istimewa adalah keselesaan yang menyamar sebagai keberanian. 

Jelas sekali: tiada satu pun tindakan ini memerlukan pelanggaran undang-undang. Majikan boleh dan harus membina sistem penjagaan yang tidak bergantung kepada seseorang yang mendedahkan diri sebagai tanpa dokumen untuk “layak” mendapat perlindungan. 

Jika anda seorang pemimpin perniagaan, anda tidak perlu berarak dalam protes untuk membuat perbezaan. Tetapi anda perlu bertindak, sebelum ketukan datang di pintu pekerja anda, dan sebelum ketakutan menghakis kepercayaan yang telah anda bina dengan susah payah.

Jangan tunggu seseorang mengangkat tangan untuk meminta bantuan. Bina tempat kerja yang tidak memerlukannya.